บทคัดย่อในหัวข้อ:

ฝ่ายบริหารของบริษัทร่วมหุ้น

บริษัทร่วมหุ้นเป็นหนึ่งในรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่ซับซ้อนที่สุดของนิติบุคคล ถือว่ามีหน่วยงานการจัดการหลายแห่งการควบคุมภายในและภายนอกหน่วยงานของการประชุมใหญ่สามัญการกระจายความสามารถระหว่างพวกเขาการจัดตั้งขั้นตอนในการตัดสินใจโดยหน่วยงานเหล่านี้การกำหนดความเป็นไปได้ในการดำเนินการในนามของ บริษัทและการกำหนดความรับผิดต่อความสูญเสียที่เกิดขึ้น กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับบริษัทร่วมหุ้น" ได้แนะนำข้อกำหนดบังคับทั่วไปจำนวนหนึ่งสำหรับองค์กรของบริษัทร่วมหุ้น ในขณะที่มีทางเลือกหลายทางในการแก้ปัญหาที่กล่าวข้างต้น โดยปล่อยให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิในการเลือก

เมื่อนำส่วนประกอบและเอกสารอื่น ๆ ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย ก่อนอื่นจำเป็นต้องเลือกโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดขององค์กรกำกับดูแลสำหรับบริษัทของคุณและกระจายอำนาจระหว่างกันอย่างมีเหตุผล เนื้อหาต่อไปนี้ถูกสร้างขึ้นในบริษัทร่วมหุ้นซึ่งนิติบุคคลนี้ดำเนินหน้าที่ของตน

หน่วยงานกำกับดูแลคือ:

การประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้น;

คณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล);

ผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการทั่วไป, คณะกรรมการ);

ผู้บริหารระดับวิทยาลัย (ผู้อำนวยการบริหาร, กรรมการบริหาร);

ค่าคอมมิชชั่นการชำระบัญชี

หน่วยงานควบคุมภายในสำหรับกิจกรรมทางการเงิน เศรษฐกิจ และกฎหมายของบริษัทคือคณะกรรมการตรวจสอบ

การประชุมสามัญถาวรคือคณะกรรมการนับ

การประชุมใหญ่เป็นองค์กรสูงสุดแต่ไม่มีอำนาจทุกอย่าง

หน่วยงานกำกับดูแลสูงสุดของบริษัทคือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เจ้าของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงใช้สิทธิในการมีส่วนร่วมในการบริหารงานของบริษัทผ่านการเข้าร่วม อย่างไรก็ตาม อำนาจสูงสุดไม่ได้หมายถึงผู้มีอำนาจทุกอย่าง ตรงกันข้ามกับหลักการของพรรค-สหภาพแรงงานประชาธิปไตย เมื่อการประชุมสามารถพิจารณาประเด็นใด ๆ ของกิจกรรมขององค์กรนี้ได้ ความสามารถของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นจะถูกจำกัดอย่างเคร่งครัด ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามารถพิจารณาและตัดสินใจได้เฉพาะในประเด็นที่อยู่ภายใต้ความสามารถตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในบริษัทร่วมหุ้น" และรายการประเด็นเหล่านี้ไม่สามารถขยายได้ตามดุลยพินิจของผู้ถือหุ้นเอง กฎหมายกำหนดว่า “ที่ประชุมใหญ่ไม่มีสิทธิ์พิจารณาและตัดสินใจในประเด็นที่ไม่อยู่ในขอบเขตอำนาจของกฎหมายนี้” (ข้อ 3 ของมาตรา 48 ของกฎหมาย)

ความสามารถของการประชุมใหญ่ไม่สามารถขยายได้ แต่สามารถจำกัดให้แคบลงได้ตามกฎบัตรของบริษัท ประเด็นที่กฎหมายอ้างถึงความสามารถของการประชุมใหญ่สามัญแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม (ข้อ 3 ของมาตรา 48)

ประเด็นแรกคือประเด็นที่ถือเป็นความสามารถพิเศษของการประชุมใหญ่สามัญ ไม่สามารถถ่ายโอนไปยังความสามารถของคณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัทได้

ประการที่สองคือประเด็นที่แม้ว่ากฎหมายจะอ้างถึงความสามารถพิเศษของการประชุมสามัญ แต่ก็สามารถโอนไปยังเขตอำนาจศาลของคณะกรรมการได้ (การจัดตั้งคณะผู้บริหารของบริษัทและการยุติอำนาจก่อนกำหนด การตัดสินใจเพิ่มทุนจดทะเบียนและการแนะนำการเปลี่ยนแปลงและการเพิ่มเติมกฎบัตรของบริษัทที่เหมาะสม)

ประการที่สามคือประเด็นที่สามารถโอนจากเขตอำนาจของการประชุมสามัญไปยังคณะกรรมการหรือผู้บริหาร (วิทยาลัยหรือรายบุคคล) ได้

ประเด็นที่สี่คือประเด็นที่หน่วยงานอื่น ๆ ของบริษัทสามารถตัดสินใจร่วมกับการประชุมสามัญได้ (การตัดสินใจเกี่ยวกับการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัทโดยคณะกรรมการตรวจสอบหรือผู้ตรวจสอบบัญชี)

กฎบัตรอาจมีข้อจำกัดอื่นเกี่ยวกับสิทธิของการประชุมสามัญในการตัดสินใจในบางประเด็นที่อยู่ในขอบเขตความสามารถ กฎหมายกำหนดว่าที่ประชุมสามัญสามารถพิจารณาประเด็นสำคัญหลายประการได้เฉพาะตามข้อเสนอของคณะกรรมการเท่านั้น (เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นตามกฎบัตร)

เพียงพอ ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมการเตรียมเอกสารประกอบที่รวบรวมโดย "ศูนย์ข้อมูลธุรกิจ" ของ "เศรษฐกิจและชีวิต" รายสัปดาห์ช่วยให้เราสามารถระบุแนวโน้มที่มีอยู่ที่มีต่อการกระจายอำนาจสูงสุดของการประชุมสามัญไปยังหน่วยงานการจัดการอื่น ๆ ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพใน การตัดสินใจที่มีคุณสมบัติเหมาะสม น่าเสียดายที่ “ความฉลาดแบบองค์รวม” ของการประชุมสามัญมักมีอารมณ์ความรู้สึกมากกว่าคุณสมบัติ

ไม่ควรได้รับเลือกซีอีโออีกทุกปี

กฎหมายได้กำหนดชุดการจัดการสูงสุดที่อนุญาตแล้วทำให้ผู้ถือหุ้นมีโอกาสเลือก ตัวเลือกต่างๆ"การเตรียมการ" ของพวกเขา

แนวทางแรกที่เป็นไปได้จะแสดงในแผนภาพที่ 1 และ 2 พวกเขารวมกันเป็นหนึ่งเดียวโดยการสร้างฝ่ายบริหารที่แข็งแกร่ง แต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการทั่วไป) ซึ่งได้รับการเลือกตั้งโดยที่ประชุมผู้ถือหุ้น (อนุญาตตามข้อย่อย 8 ของข้อ 1 ของข้อ 48 และ ข้อ 3 ของมาตรา 49 ของกฎหมาย)

ระยะเวลาสูงสุดของอำนาจของเขา (ระยะเวลาของสัญญาจ้างงานระยะยาว) ในกรณีนี้อาจนานถึง 5 ปี (มาตรา 17 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) การตัดสินใจในการเพิกถอนอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปก่อนกำหนดจะกระทำได้โดยที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเท่านั้น ในการเลือกตั้งคณะกรรมการประจำปี ประเด็นไม่ได้ถูกตัดสินเกี่ยวกับอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไป แต่เกี่ยวกับการเข้ามาของผู้อำนวยการทั่วไปคนปัจจุบันในองค์ประกอบถัดไปของคณะกรรมการ กฎหมายอนุญาตให้มีความเป็นไปได้ที่ฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียวจะเข้าร่วมคณะกรรมการบริหาร แต่ไม่จำเป็นต้องทำเช่นนี้

ขอแนะนำให้เลือกประธานคณะกรรมการในการประชุมของร่างกายนี้จากสมาชิกตามที่กำหนดไว้ในวรรค 1 ของศิลปะ 67 ของกฎหมาย เขาทำหน้าที่ประสานงานในการทำงานของสภา กฎบัตรควรกำหนดให้การประชุมสามัญและการประชุมคณะกรรมการมีผู้อำนวยการทั่วไปเป็นประธาน ซึ่งอนุญาตให้มีมาตรา 2 ของข้อ 2 67 ของกฎหมาย ต้องจำไว้ว่ากฎหมายห้ามมิให้รวมหน้าที่ของฝ่ายบริหาร แต่เพียงผู้เดียวและประธานคณะกรรมการ (ข้อ 2 ของมาตรา 66 ของกฎหมาย)

ความแตกต่างระหว่างแผนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณามีดังนี้ ประการแรกจัดให้มีการมีอยู่ของผู้บริหารสองคน นอกเหนือจากผู้บริหารเพียงคนเดียวแล้ว ยังมีการจัดตั้งหน่วยงานวิทยาลัย (คณะกรรมการบริหาร, คณะกรรมการ) ซึ่งได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริหารตามข้อเสนอของผู้อำนวยการทั่วไป หน้าที่ระหว่างผู้อำนวยการทั่วไปและคณะกรรมการบริหารในเรื่องนี้มีการกระจายในลักษณะเดียวกับระหว่างประธานาธิบดีกับสภาดูมาเมื่อแต่งตั้งประธานธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหรืออัยการสูงสุด

หน้าที่หลักสำหรับการจัดการกิจการในปัจจุบันของ บริษัท นั้นได้รับการดูแลโดยฝ่ายบริหารโดยมีบทบาทเป็นผู้อำนวยการทั่วไปที่เข้มแข็งขึ้น ฝ่ายบริหารอาจมอบหมายอำนาจส่วนหนึ่งของการประชุมใหญ่ส่วนนั้นได้ ซึ่งการมอบหมายดังกล่าวจะได้รับอนุญาตตามกฎหมาย บุคคลที่ปฏิบัติหน้าที่ของคณะผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียวคืออดีตตำแหน่งประธานคณะผู้บริหาร (มาตรา 1 มาตรา 69 ของกฎหมาย) ควรจำไว้ว่าสมาชิกของคณะผู้บริหารไม่สามารถถือเสียงข้างมากในคณะกรรมการบริหารได้ (มาตรา 2 ของมาตรา 66 ของกฎหมาย) ในโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณาจึงมีข้อจำกัดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่เจ้าหน้าที่จำนวนมากจากคณะกรรมการบริหารจะเข้ามาในร่างนี้ คณะกรรมการในสถานการณ์เช่นนี้จะกลายเป็นคณะกรรมการกำกับดูแลมากขึ้น

โครงการนี้สอดคล้องกับองค์กรการค้าที่มีกิจกรรมจำนวนมากและมีนักลงทุน "ภายนอก" รายใหญ่ ผู้ถือหุ้นดังกล่าวสามารถเป็นตัวแทนในคณะกรรมการกำกับดูแลและมีส่วนร่วมในการพัฒนาการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่การจัดการกิจการในแต่ละวันดำเนินการโดยฝ่ายบริหารซึ่งประกอบด้วยเจ้าหน้าที่มืออาชีพที่ทำงานถาวรในบริษัท โครงการนี้ช่วยให้เราสามารถรักษาสถานะดั้งเดิมของ CEO ที่ "แข็งแกร่ง" ได้

คุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องมีคณะกรรมการบริหาร (คณะกรรมการ)

โครงการที่ 2 ที่มีผู้บริหารเพียงคนเดียวมีความสอดคล้องกับบริษัทร่วมหุ้นที่สร้างขึ้นในระหว่างกระบวนการแปรรูป ซึ่งสัดส่วนการถือหุ้นในการควบคุมอยู่ในมือของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร นั่นคือ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดคือกรรมการบริหาร โครงการนี้มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทร่วมหุ้นที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของวิสาหกิจให้เช่า

โครงการนี้ยังคงมีสถานะของผู้อำนวยการทั่วไปที่ "เข้มแข็ง" ตามที่อธิบายไว้ในโครงการที่ 1 แต่เกี่ยวข้องกับการละทิ้งคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย ซึ่งช่วยให้สามารถข้ามข้อจำกัดที่มีอยู่ในวรรค 2 ของศิลปะ มาตรา 66 ของกฎหมายที่ว่าสมาชิกของร่างนี้ไม่สามารถถือเสียงข้างมากในคณะกรรมการบริหารได้ ในโครงการที่เสนอ เจ้าหน้าที่ของบริษัท (ซึ่งตามกฎแล้วเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่) จำนวนเท่าใดก็ได้สามารถเข้าร่วมคณะกรรมการได้

คณะกรรมการไม่เพียงแต่ทำหน้าที่ในการพัฒนาการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการการปฏิบัติงานในปัจจุบันด้วย เป็นการมอบอำนาจของที่ประชุมใหญ่สามัญ ซึ่งการมอบหมายดังกล่าวได้รับอนุญาตตามกฎหมายแก่คณะกรรมการบริหารและฝ่ายบริหาร ในโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา เราไม่ได้หมายถึงคณะกรรมการกำกับดูแล แต่เกี่ยวกับคณะกรรมการบริหารที่มีอยู่จริง

ไม่จำเป็นต้องจัดตั้งคณะผู้บริหารวิทยาลัยพิเศษ ผู้อำนวยการทั่วไปสามารถใช้รูปแบบดั้งเดิมในการพัฒนาการตัดสินใจในการปฏิบัติงานโดยรวม เช่น การประชุมการผลิตของหัวหน้าฝ่ายบริการ แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ และสาขา

ในกรณีนี้กฎบัตรของบริษัทควรแยกแยะระหว่างสองขั้นตอน ประการแรกคือการเลือกตั้งและการสิ้นสุดอำนาจของสมาชิกคณะกรรมการก่อนกำหนด สิ่งนี้อยู่ในความสามารถพิเศษของการประชุมใหญ่สามัญ ประการที่สองคือการแต่งตั้งและเลิกจ้างสมาชิกของคณะกรรมการจากตำแหน่งเฉพาะในการให้บริการตามสายงานของบริษัท กฎหมายไม่ได้กำหนดขั้นตอนหลัง ดังนั้นจึงสามารถโอนไปเป็นอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปได้ เมื่อเลือกโครงการที่ 2 คุณควรหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจทั่วไปเพื่อจำกัดความเป็นไปได้ที่ผู้ถือหุ้นของบริษัทจะเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการเท่านั้น

ตาม กฎหมายรัสเซียในบริษัทร่วมหุ้น หน่วยงานกำกับดูแลประกอบด้วย:

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

คณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล);

ผู้บริหารระดับสูง (CEO);

ผู้บริหารวิทยาลัย (คณะกรรมการ, ผู้อำนวยการ);

คณะกรรมการตรวจสอบ

ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของบริษัทร่วมหุ้น ขนาดและงานที่ได้รับการแก้ไข อาจมีโครงสร้างการจัดการที่แตกต่างกัน

ที่พบมากที่สุดคือระบบควบคุมสามระดับ (รูปที่ 3.1)

ในบริษัทร่วมหุ้นขนาดกลางส่วนใหญ่ที่มีโครงสร้างการจัดการสามระดับ ฝ่ายบริหารคือฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการทั่วไป) สำหรับบริษัทร่วมหุ้นขนาดใหญ่ที่มีผู้ถือหุ้นจำนวนมาก ขอแนะนำให้มีหน่วยงานบริหารสองแห่ง - หน่วยงานเดียวและเป็นวิทยาลัย ด้วยโครงสร้างนี้ผู้ถือหุ้นจะได้รับ ความเป็นไปได้มากขึ้นเพื่อควบคุมการกระทำของฝ่ายบริหาร สำหรับ สถาบันสินเชื่อในรูปแบบของบริษัทร่วมหุ้น โดยทั่วไปแล้วจะต้องมีผู้บริหารสองคน

ในบริษัทร่วมหุ้นขนาดเล็ก (จำนวนผู้ถือหุ้นน้อยกว่า 50) หน้าที่ของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) สามารถดำเนินการได้โดยการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ในกรณีนี้ มีโครงสร้างหน่วยงานกำกับดูแลสองระดับ (รูปที่ 3.2)

ในโครงสร้างสองระดับของหน่วยงานกำกับดูแล อาจมีหน่วยงานบริหารระดับบริหารเพียงแห่งเดียว (แต่เพียงผู้เดียว) หรือสองระดับ (แต่เพียงผู้เดียวและระดับวิทยาลัย)

หน่วยงานการจัดการแต่ละแห่งของบริษัทร่วมหุ้นจะตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ของกิจกรรมของบริษัทตามความสามารถของบริษัท

ความสามารถของฝ่ายจัดการของบริษัทร่วมทุนเป็นรายการประเด็นที่ยอมรับได้ซึ่งฝ่ายจัดการมีสิทธิ์ในการพิจารณาและตัดสินใจตามกฎหมาย

ความสามารถแบ่งออกเป็นเอกสิทธิ์และทางเลือก ความสามารถพิเศษเป็นส่วนหนึ่งของประเด็นความสามารถที่ไม่สามารถถ่ายโอนไปยังหน่วยงานอื่นของสังคมได้ ความสามารถทางเลือกเป็นส่วนหนึ่งของประเด็นภายในความสามารถของฝ่ายจัดการ ซึ่งสามารถถ่ายโอนไปยังหน่วยงานการจัดการอื่นๆ เพื่อการตัดสินใจได้

ข้อมูลเพิ่มเติมในหัวข้อ โครงสร้างการจัดการของบริษัทร่วมหุ้น:

1. 1.3. กลไกองค์การและเศรษฐกิจของการบริหารองค์กร
2. 2.2. การเลือกรูปแบบการกำกับดูแลกิจการสำหรับบริษัทย่อย
3. 3.1. ปัญหาการทำงานในอุตสาหกรรมของบริษัททางเศรษฐกิจที่มีรัฐเป็นเจ้าของ
4. 3.3 แนวทางหลักในการปรับปรุงการบริหารจัดการทรัพย์สินของรัฐ
5. 5.1.4. การพัฒนารูปแบบการกำกับดูแลกิจการระดับชาติในธนาคารยูเครน
6. 3.3. ปรับปรุงการบริหารจัดการหุ้นของรัฐในบริษัทร่วมหุ้น
7. 1.3. อิทธิพลของการกำกับดูแลกิจการต่อระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กรการธนาคาร

ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัทโดยตรงขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของการจัดการ ระบบการจัดการในบริษัทร่วมทุนมีการจัดระบบอย่างไร? หน่วยงานการจัดการของบริษัทร่วมหุ้นมีสิทธิอะไรบ้าง?

รูปแบบการจัดการ JSC ที่เหมาะสมที่สุดที่เลือกไว้จะช่วยให้ผู้ถือหุ้นสามารถใช้ทรัพยากรของบริษัทอย่างมีเหตุผล ป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างผู้ถือหุ้น และตระหนักถึงเป้าหมายของบริษัทอย่างเต็มที่

การจัดการของ บริษัท ร่วมทุนอาจรวมถึงหน่วยงานการจัดการดังต่อไปนี้ (มาตรา 103 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย):

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (หน่วยงานสูงสุด) - นำเสนอในโครงการการจัดการ JSC ใด ๆ

• การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

  ฝ่ายบริหารสูงสุดของ JSC คือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (มาตรา 47 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ, ข้อ 1 ของมาตรา 103 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) JSC มีหน้าที่จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีทุกปีภายในระยะเวลาที่กำหนดตามกฎบัตร แต่ไม่ช้ากว่า 2 เดือนและไม่ช้ากว่า 6 เดือนหลังจากสิ้นปีที่รายงาน

  ความสามารถพิเศษของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประกอบด้วย:

  การเปลี่ยนแปลงกฎบัตรของบริษัทร่วมหุ้น (รวมถึงการเปลี่ยนขนาดด้วย)

  การเลือกตั้งสมาชิกของคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบของ JSC รวมถึงการยุติอำนาจก่อนกำหนด

  การจัดตั้งผู้บริหารและการยุติอำนาจก่อนกำหนด (หากกฎบัตรของ บริษัท ร่วมทุนไม่รวมถึงประเด็นเหล่านี้ในความสามารถของคณะกรรมการ)

  การอนุมัติรายงานประจำปี งบดุล บัญชีกำไรขาดทุนของบริษัท และการกระจายผลกำไรและขาดทุนของบริษัท

  • การตัดสินใจในการปรับโครงสร้างองค์กรหรือการชำระบัญชีของ บริษัท ร่วมทุน (ข้อ 1 ของข้อ 103 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย)

  คณะกรรมการบริหารกิจกรรมปัจจุบันของ JSC (ยกเว้นประเด็นที่อยู่ในอำนาจของที่ประชุมผู้ถือหุ้น) และจัดตั้งขึ้นโดยมีผู้ถือหุ้นจำนวนมากกว่า 50 คน

  สำคัญ!

  ขั้นตอนการเลือกตั้งคณะกรรมการมีระบุไว้ในข้อ มาตรา 66 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ มีเพียงสมาชิกของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทเท่านั้นที่สามารถเป็นได้ ในเวลาเดียวกันสมาชิกของคณะกรรมการอาจไม่ได้เป็นผู้ถือหุ้นของบริษัท (ข้อ 2 ของข้อ 66 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ)

  ผู้ที่ได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท อาจได้รับเลือกใหม่ได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง

  โดยการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้น อำนาจของสมาชิกคณะกรรมการทุกคน (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทสามารถสิ้นสุดลงก่อนกำหนดได้ (ข้อ 1 ข้อ 66 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ)

  องค์ประกอบเชิงปริมาณของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทถูกกำหนดโดยกฎบัตรของบริษัทหรือมติของที่ประชุมผู้ถือหุ้น แต่ต้องไม่น้อยกว่าห้าคน (ข้อ 3 ของข้อ 66 ของกฎหมายหมายเลข 208- เอฟแซด)

  ประเด็นข้อขัดแย้งเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนให้กับกรรมการบริษัท

  โดยการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้น สมาชิกของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่อาจได้รับค่าตอบแทน ตลอดจนค่าตอบแทนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ (ข้อ 2 ของ มาตรา 64 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ) จำนวนค่าตอบแทนและค่าตอบแทนดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้น

  ในเวลาเดียวกันข้อ 2 ของข้อ 64 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ ไม่ได้กำหนดแหล่งที่มาของการจ่ายค่าตอบแทนให้กับสมาชิกของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทร่วมหุ้นและไม่ได้บ่งชี้ถึงการมีอยู่ของ กำไรของบริษัทเป็นเกณฑ์บังคับในการตัดสินใจจ่ายค่าตอบแทน (มติของฝ่ายบริหารเขตกลาง ลงวันที่ 22 มีนาคม 2559 เลขที่ A35-11525/2557)

  เมื่อจ่ายค่าตอบแทนให้กรรมการจะมีคำถามเกี่ยวกับความจำเป็นในการคำนวณเบี้ยประกัน แม้จะมีคำชี้แจงมากมายจากกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการไม่มีวัตถุที่ต้องเสียเบี้ยประกัน (จดหมายลงวันที่ 05/07/2558 ฉบับที่ 17-3/B-234 ลงวันที่ 04/02/2558 ฉบับที่ 17- 4/B-163 และลงวันที่ 09/02/2014 . เลขที่ 17-3/B-415) การดำเนินการอนุญาโตตุลาการไม่เข้าข้าง JSC (คำตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการเขตดัด ลงวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2016 เลขที่ A50- 883/2016, มติของศาลอนุญาโตตุลาการเขต Far Eastern ลงวันที่ 13 สิงหาคม 2015 เลขที่ F03-3163/2015)

  ผู้บริหาร

  ผู้บริหารถูกสร้างขึ้นโดยการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือคณะกรรมการ

  ผู้บริหารสามารถเป็นเพื่อนร่วมงาน (คณะกรรมการ ผู้อำนวยการ) และ (หรือ) บุคคล (ผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการทั่วไป) หน้าที่ของมันคือการดำเนินการตามการจัดการปัจจุบันของกิจกรรมของบริษัทร่วมหุ้น ฝ่ายบริหารรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) และการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (ข้อ 3 ของข้อ 103 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรา 69 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ)

  ความสามารถรวมถึงการแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่ไม่ถือเป็นความสามารถพิเศษของหน่วยงานการจัดการอื่น ๆ ของบริษัทร่วมหุ้น ตามที่กำหนดโดยกฎหมายหรือกฎบัตร (ข้อ 2 ของมาตรา 69 ของกฎหมายหมายเลข 208-FZ) ในบริษัทร่วมหุ้นขนาดใหญ่ ตามกฎแล้วผู้บริหาร (คณะกรรมการ) ประกอบด้วยผู้อำนวยการทั่วไป เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชี

บริษัทร่วมหุ้นพลเรือน

เนื้อความของนิติบุคคลเป็นส่วนหนึ่งของนิติบุคคลซึ่งประกอบด้วยบุคคลหนึ่งคนหรือกลุ่มบุคคลที่ดำเนินการตามความสามารถของตน จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ และเอกสารประกอบการจัดทำและแสดงเจตจำนงภายนอกของนิติบุคคล

ขึ้นอยู่กับวิธีการก่อตัวสามารถแยกแยะร่างที่ได้รับการเลือกตั้งและได้รับการแต่งตั้งได้ หน่วยงานที่ได้รับเลือกประกอบด้วยคณะกรรมการบริหาร (คณะกรรมการกำกับดูแล) และคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัท ส่วนผู้บริหารของบริษัทนั้นก็วิเคราะห์ถ้อยคำของอาร์ท 69 ของกฎหมายว่าด้วย JSC เราสามารถสรุปได้ว่าที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (หรือคณะกรรมการหากอยู่ในอำนาจตามกฎบัตร) มีสิทธิที่จะแต่งตั้งและเลือกสมาชิกของคณะผู้บริหารและเพียงผู้เดียว ผู้บริหาร

จุดอ่อนของเกณฑ์การจำแนกประเภทนี้คือไม่สามารถจัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเป็นองค์กรที่ได้รับการเลือกตั้งหรือแต่งตั้งได้ ตามกฎแล้วผู้ถือหุ้นและตัวแทนจะมีส่วนร่วมในการประชุมสามัญ

ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้มีอำนาจตัดสินใจที่รวมอยู่ในนั้น หน่วยงานส่วนบุคคลและวิทยาลัยจะมีความโดดเด่น ลักษณะเฉพาะของแต่ละหน่วยงานคือประกอบด้วยบุคคลหนึ่งคนที่ทำและ (หรือ) ดำเนินการตัดสินใจอย่างอิสระ (แน่นอนภายในกรอบความสามารถของเขา) นอกจากนี้ร่างกายแต่เพียงผู้เดียวมักเป็นเพียงบุคคลเท่านั้น ในบริษัทร่วมหุ้น หน่วยงานเดียวรวมถึงฝ่ายบริหารและผู้ตรวจสอบบัญชี หน่วยงานวิทยาลัยประกอบด้วยกลุ่มบุคคลที่ทำการตัดสินใจร่วมกันผ่านการอภิปรายร่วมกันตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ในกฎหมายและเอกสารประกอบ ดังที่กล่าวไว้ในวรรณคดี คุณสมบัติที่โดดเด่นขององค์กรวิทยาลัยคือ: จะต้องมีสมาชิกอย่างน้อยสองคน; ตามกฎแล้วบุคคลที่รวมอยู่ในองค์กรของวิทยาลัยได้รับเลือก หน่วยงานของวิทยาลัยประกอบด้วยการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริหาร (คณะกรรมการกำกับดูแล) หน่วยงานบริหารของวิทยาลัย และคณะกรรมการตรวจสอบ

หน่วยงานการจัดการดำเนินการจัดการในรูปแบบทางกฎหมายเช่น พวกเขาเป็นผู้ดำเนินการในนามของบริษัทร่วมหุ้น (ไม่ใช่องค์กร) การกระทำที่มีความสำคัญทางกฎหมาย (การรับเอาการกระทำในท้องถิ่น การทำข้อตกลงสรุป ฯลฯ) ดี.วี. อย่างไรก็ตาม Lomakin ตั้งข้อสังเกตว่าในบางกรณี หน่วยงานกำกับดูแลสามารถควบคุมในรูปแบบที่ไม่ใช่กฎหมายได้ เรากำลังพูดถึงการกระทำบางอย่างของฝ่ายบริหารของบริษัทและคณะกรรมการ บริษัท D.V. Lomakin ความสัมพันธ์ทางกฎหมายของผู้ถือหุ้น ม.: ธรรมนูญ. 2554. หน้า 109.

หน่วยงานการจัดการของบริษัทร่วมหุ้นสามารถแบ่งออกเป็นหน่วยงานสูงสุด หน่วยงานจัดการทั่วไป และหน่วยงานบริหารได้

ตามมาตรา 1 ของมาตรา 47 ของกฎหมายว่าด้วย JSC ร่างกายสูงสุดฝ่ายบริหารคือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น การจัดการทั่วไปของกิจกรรมของบริษัทดำเนินการโดยคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทร่วมหุ้น (ข้อ 1 มาตรา 64 ของกฎหมายว่าด้วย JSC)

หน่วยงานควบคุมควรแยกความแตกต่างจากหน่วยงานจัดการ ในบริษัทร่วมหุ้นของรัสเซีย หน่วยงานควบคุมประกอบด้วยคณะกรรมการตรวจสอบ (ผู้ตรวจสอบบัญชี) ของบริษัท ซึ่งทำหน้าที่ควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท (ข้อ 1 มาตรา 85 ของกฎหมายว่าด้วย JSC)

ในความเห็นของเรา คณะกรรมการตรวจสอบควรจัดอยู่ในกลุ่มของบริษัท เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท มีอิทธิพลต่อกระบวนการสร้างเจตจำนงของนิติบุคคล ขึ้นอยู่กับว่าการมีอยู่ของพวกเขาเป็นสิ่งที่จำเป็นในบริษัทร่วมหุ้นหรือไม่ เราสามารถแยกแยะระหว่างหน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจและหน่วยงานที่สร้างขึ้นตามดุลยพินิจของบริษัทเอง หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจประกอบด้วยการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเป็นหลัก ข้อยกเว้นคือบริษัทร่วมหุ้นซึ่งหุ้นทั้งหมดเป็นของบุคคลเดียว ใน ในกรณีนี้โดยปกติแล้ว จะไม่มีการประชุมใหญ่สามัญ (เนื่องจากคำว่า “การประชุม” นั้นหมายถึงการมีผู้เข้าร่วมอย่างน้อยสองคน) ในบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นรายเดียว ผู้ถือหุ้นรายนี้จะตัดสินใจในประเด็นต่างๆ ที่อยู่ในอำนาจของการประชุมสามัญเป็นรายบุคคล (ข้อ 3 ของมาตรา 47 ของกฎหมายว่าด้วย JSC)

ในบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นตั้งแต่ห้าสิบคนขึ้นไป - เจ้าของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียง จะต้องจัดตั้งคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ในบริษัทที่มีจำนวนผู้ถือหุ้น - เจ้าของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงน้อยกว่าห้าสิบหุ้น จะจัดตั้งคณะกรรมการไม่ได้ ในกรณีนี้ หน้าที่ของคณะกรรมการจะกระทำโดยที่ประชุมผู้ถือหุ้น

โดยทั่วไปแล้ว การกำหนดลักษณะโครงสร้างของหน่วยงานการจัดการของบริษัทร่วมทุนในรัสเซีย เราสามารถเน้นคุณสมบัติต่อไปนี้ได้ Dolinskaya V.V., Vasin I.A. ว่าด้วยความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถของผู้บริหารของบริษัทร่วมหุ้น // กฎหมายของรัสเซีย: ประสบการณ์ การวิเคราะห์ และการปฏิบัติ 2553. ครั้งที่ 7..

• 1. กฎหมายมีการกระจายความสามารถระหว่างหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ อย่างชัดเจน หน่วยงานมีอำนาจในการแก้ไขปัญหาที่ไม่สามารถมอบหมายให้กับหน่วยงานอื่น ๆ ของบริษัทได้ (ข้อ 2, 3, บทความ 48, ข้อ 2, ข้อ 65, ข้อ 2, ข้อ 69 ของกฎหมายว่าด้วย JSC)
• 2. กลไกการตัดสินใจไม่ได้ถูกกำหนดโดยกฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงเอกสารภายในของบริษัทด้วย ได้แก่กฎบัตร ข้อบังคับว่าด้วยการประชุมผู้ถือหุ้นหรือข้อบังคับของการประชุม ข้อบังคับของคณะกรรมการ ข้อบังคับของฝ่ายบริหาร เป็นต้น
• 3. ข้อเท็จจริงของการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมต่างๆ ในความสัมพันธ์ทางกฎหมายร่วมหุ้นจำเป็นต้องมีการรับรองสิทธิและผลประโยชน์ของพวกเขาในกระบวนการจัดการบริษัท การคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทำได้โดยการรักษาสิทธิตามกฎหมายในบางกรณีในการประกาศยุติความสัมพันธ์ทางกฎหมายกับบริษัทร่วมหุ้นและเรียกร้องให้มีการไถ่ถอนหุ้นของพวกเขา (มาตรา 72 วรรค 1 ของมาตรา 75 ของกฎหมายว่าด้วย เจเอสซี) ในกรณีอื่น การเรียกร้องของผู้ถือหุ้นต่อบริษัทให้ชำระค่าหุ้นที่ตนเป็นเจ้าของหรือการจัดสรรหุ้นทรัพย์สินไม่อาจสนองตอบได้
• 4. บทบาทของการกำกับดูแลด้านกฎหมายของฝ่ายบริหารนั้นยิ่งใหญ่ กฎหมายว่าด้วย JSC ได้พัฒนาคำแนะนำสั้น ๆ ของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการจัดการใน บริษัท ร่วมหุ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยมีเพียง Art. 103. ในกฎหมายว่าด้วย JSC สองบท (VII และ VIII) อุทิศให้กับหน่วยงานการจัดการที่มีทั้งหมด 25 บทความ เช่นเดียวกับแต่ละส่วนในบทความจำนวนมากในบทอื่น ๆ

อย่างไรก็ตาม ผมอยากจะเน้นย้ำถึงข้อบกพร่องของกฎหมายร่วมหุ้นในส่วนที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบริหาร

ในการเชื่อมต่อกับการสร้างทั้งคณะกรรมการและคณะกรรมการบริหารในบริษัทร่วมหุ้น โครงสร้างการจัดการของบริษัทร่วมหุ้นในรัสเซียจึงค่อนข้างยุ่งยาก ตัวเลือกที่เป็นไปได้ทางออกจากสถานการณ์นี้คือการเปลี่ยนไปใช้ระบบการจัดการแบบ 2 ระดับ ในกรณีนี้ ปัญหาที่อยู่ในความสามารถของคณะกรรมการสามารถโอนไปยังคณะกรรมการในฐานะองค์กรวิทยาลัยได้ ด้วยการกำหนดนี้ระบบของหน่วยงานกำกับดูแลสามารถนำเสนอได้ดังนี้: การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (หน่วยงานกำกับดูแลสูงสุด) หน่วยงานบริหาร - หน่วยงานบริหาร แต่เพียงผู้เดียวและคณะกรรมการ (สร้างขึ้นโดยไม่ล้มเหลวในบริษัทที่มีจำนวนผู้ถือหุ้น - เจ้าของ จำนวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงเกินห้าสิบหุ้น) อำนาจของฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียวสามารถโอนไปยังผู้จัดการ (ผู้ประกอบการรายบุคคล) หรือองค์กรการจัดการ (องค์กรเชิงพาณิชย์) คณะกรรมการกำกับดูแลสามารถสร้างขึ้นเพื่อเป็นหน่วยงานในการติดตามกิจกรรมของฝ่ายบริหารของบริษัท ทั้งนี้ คำว่า “คณะกรรมการกำกับดูแล” ไม่ควรนำมาใช้เหมือนกับคำว่า “คณะกรรมการ” ในทางตรงกันข้าม หน่วยงานควบคุมอื่น - คณะกรรมการตรวจสอบจะควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท

เมื่อพูดถึงลักษณะเฉพาะของฝ่ายบริหารแต่ละฝ่ายควรสังเกตว่าการวิเคราะห์บรรทัดฐานของกฎหมายว่าด้วย JSC ทำให้สามารถจัดการประชุมผู้ถือหุ้นตามเกณฑ์สองประการ - ความถี่และรูปแบบการถือครอง

ขึ้นอยู่กับความถี่ของการประชุม การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นสามารถแบ่งได้เป็น 2 ประเภท คือ การประชุมสามัญประจำปี และการประชุมสามัญวิสามัญ

กฎหมายร่วมหุ้นของรัสเซียกำหนดระบบการจัดการที่ค่อนข้างยุ่งยาก และในความเป็นจริง เรามีหน่วยงานบริหารสองแห่ง: คณะกรรมการบริหาร (คณะกรรมการกำกับดูแล) และหน่วยงานบริหารเอง ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่เมื่อวิเคราะห์บทบัญญัติที่เกี่ยวข้องของกฎหมายของรัฐต่างๆ นักวิจัยถูกบังคับให้เปรียบเทียบอำนาจของกรรมการและผู้จัดการในด้านหนึ่งกับอำนาจของคณะกรรมการและฝ่ายบริหารในด้านหนึ่ง อื่น.

ในกรณีที่กฎบัตรกำหนดให้มีผู้บริหารทั้งฝ่ายเดียวและระดับเพื่อนร่วมงาน จำเป็นต้องกระจายความสามารถระหว่างกันอย่างชัดเจน ในกรณีนี้บุคคลที่ปฏิบัติหน้าที่ของฝ่ายบริหาร แต่เพียงผู้เดียวของ บริษัท ยังปฏิบัติหน้าที่ของประธานของฝ่ายบริหารระดับวิทยาลัยด้วย (วรรค 2 วรรค 1 มาตรา 69 ของกฎหมายว่าด้วย JSC)

การตัดสินใจของคณะกรรมการหรือคณะกรรมการจะสะท้อนให้เห็นในรายงานการประชุมของผู้บริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้อง รายงานการประชุมของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท (คณะกรรมการ, ผู้อำนวยการ) จัดทำขึ้น (เมื่อมีการร้องขอ): ให้กับสมาชิกของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท (หน่วยงานที่ผู้บริหารของบริษัท มีความรับผิดชอบ) เช่นเดียวกับคณะกรรมการตรวจสอบ (ผู้สอบบัญชี) ของบริษัท ผู้สอบบัญชีของบริษัท ซึ่งมีความสามารถรวมถึงการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท

1. ฝ่ายบริหารสูงสุดของบริษัทร่วมหุ้นคือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

ความสามารถพิเศษของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประกอบด้วย:

1) การเปลี่ยนแปลงกฎบัตรของบริษัท รวมถึงการเปลี่ยนขนาดของทุนจดทะเบียน

2) การเลือกตั้งสมาชิกของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) และคณะกรรมการตรวจสอบ (ผู้สอบบัญชี) ของ บริษัท และการสิ้นสุดอำนาจก่อนกำหนด

3) การจัดตั้งผู้บริหารของบริษัทและการยุติอำนาจก่อนกำหนดหากกฎบัตรของบริษัทไม่รวมถึงการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในความสามารถของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล)

4) การอนุมัติรายงานประจำปี งบดุล บัญชีกำไรขาดทุนของบริษัท และการกระจายผลกำไรและขาดทุน

5) การตัดสินใจปรับโครงสร้างองค์กรหรือเลิกกิจการของบริษัท

กฎหมายว่าด้วยบริษัทร่วมอาจรวมถึงการแก้ไขปัญหาอื่น ๆ ที่อยู่ภายในอำนาจพิเศษของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นด้วย

ปัญหาที่กฎหมายอ้างถึงถึงความสามารถพิเศษของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นไม่สามารถโอนไปให้ฝ่ายบริหารของบริษัทตัดสินใจได้

2. ในบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นมากกว่าห้าสิบคน จะมีการจัดตั้งคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล)

หากมีการจัดตั้งคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) กฎบัตรของบริษัทตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทร่วมหุ้นจะต้องกำหนดความสามารถพิเศษของตน ปัญหาที่อ้างถึงในกฎบัตรถึงความสามารถพิเศษของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ไม่สามารถโอนไปให้หน่วยงานบริหารของบริษัทตัดสินใจได้

3. ผู้บริหารของบริษัทสามารถเป็นเพื่อนร่วมงาน (คณะกรรมการ ผู้อำนวยการ) และ (หรือ) แต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการทั่วไป) เขาดำเนินการบริหารจัดการกิจกรรมของบริษัทในปัจจุบัน และรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) และการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

ความสามารถของฝ่ายบริหารของบริษัทรวมถึงการแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่ไม่ถือเป็นความสามารถพิเศษของฝ่ายบริหารอื่น ๆ ของบริษัท ตามที่กำหนดโดยกฎหมายหรือกฎบัตรของบริษัท

โดยการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้น อำนาจของผู้บริหารของบริษัทอาจถูกโอนภายใต้ข้อตกลงไปยังองค์กรการค้าอื่นหรือให้กับผู้ประกอบการแต่ละราย (ผู้จัดการ)

4. ความสามารถของฝ่ายบริหารของบริษัทร่วมหุ้น ตลอดจนขั้นตอนการตัดสินใจและการพูดในนามของบริษัท ถูกกำหนดตามหลักจรรยาบรรณนี้ตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทร่วมหุ้นและกฎบัตรของ บริษัท

5. บริษัทร่วมหุ้นซึ่งมีหน้าที่ตามประมวลกฎหมายนี้หรือกฎหมายว่าด้วยบริษัทร่วมหุ้นในการเผยแพร่เอกสารที่ระบุไว้ในวรรค 1 ของข้อ 97 ของประมวลกฎหมายนี้เพื่อเผยแพร่สู่สาธารณะ จะต้องจ้างผู้ตรวจสอบบัญชีมืออาชีพที่ไม่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินเป็นประจำทุกปี ส่วนได้เสียเพื่อตรวจสอบและยืนยันความถูกต้องของงบการเงินประจำปีของสังคมหรือสมาชิก

การตรวจสอบกิจกรรมของบริษัทร่วมหุ้น รวมถึงกิจกรรมที่ไม่จำเป็นต้องเผยแพร่เอกสารเหล่านี้ต่อสาธารณะ จะต้องดำเนินการเมื่อใดก็ได้ตามคำร้องขอของผู้ถือหุ้นซึ่งมีส่วนแบ่งทั้งหมดในทุนจดทะเบียนตั้งแต่ร้อยละสิบขึ้นไป

ขั้นตอน การตรวจสอบกิจกรรมของบริษัทร่วมหุ้นจะกำหนดโดยกฎหมายและกฎบัตรของบริษัท