Tsybulsky Alexander Vitalievich ติดต่อกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ สิ่งที่ Tsybulsky ต้องทำใน Nenets Autonomous Okrug: ภาพลักษณ์ของเจ้าหน้าที่ การก่อสร้างระยะยาว และชนชั้นสูง สิ่งที่ทราบเกี่ยวกับบทใหม่

12.01.2022 ออกแบบ

ก่อนที่จะมาเป็นผู้ว่าการรัฐ Tsybulsky ทำงานในกระทรวง การพัฒนาเศรษฐกิจรัฐมนตรีช่วยว่าการ RF ก่อนหน้านี้ - ผู้ช่วยรัฐมนตรีและก่อนหน้านี้ - ในกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย เป็นที่ทราบกันดีว่า Alexander Tsybulsky มีส่วนร่วมในการเจรจาไตรภาคีกับบรัสเซลส์และเคียฟซึ่งเป็นผลมาจากการเลื่อนการมีผลใช้บังคับของส่วนทางเศรษฐกิจของข้อตกลงสมาคมระหว่างยูเครนและสหภาพยุโรป ในปี 2558 Tsybulsky มุ่งหน้าไป คณะทำงานเกี่ยวกับการบูรณาการไครเมียและเซวาสโทพอลเข้ากับรัสเซีย

เอกสาร

ตั้งแต่ 1996 ถึง 2005ทำ อาชีพทหาร, ทำหน้าที่ในกองทัพ สหพันธรัฐรัสเซีย.

ในปี พ.ศ. 2544 Tsybulsky สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยทหารแห่งกระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ในปี 2549 – สถาบันธุรกิจระหว่างประเทศแห่งมอสโก

ในปี พ.ศ. 2549–2551ทำงานในตำแหน่งต่าง ๆ ในกรมความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี พ.ศ. 2551–2553เคยเป็นผู้ช่วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย Viktor Basargin

ในปี 2553-2556เปลี่ยนตำแหน่งหลายตำแหน่งในกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย: เขาเป็นรองผู้อำนวยการแผนกความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและการพัฒนาความร่วมมือข้ามพรมแดนต่อมา - ผู้อำนวยการแผนกเดียวกันในปี 2556 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ ของกรมประสานงานโครงการภาครัฐ

ในเดือนมีนาคม 2556 Tsybulsky กลายเป็นผู้ช่วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย Andrei Belousov ในเดือนมิถุนายนของปีเดียวกัน เขายังคงเป็นผู้ช่วยรัฐมนตรีคนใหม่ Alexei Ulyukaev

เมื่อปลายปี 2556 Tsybulsky ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการแผนกเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของหัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2556–2557เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่ของสหภาพศุลกากรและ ความร่วมมือทางเศรษฐกิจกับกลุ่มประเทศ CIS ของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ

ในปี 2014 Tsybulsky ฝึกฝนที่ สถาบันการศึกษารัสเซียเศรษฐกิจของประเทศและ ราชการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งรัสเซียภายใต้หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

ในเดือนกันยายน 2557ได้รับการแต่งตั้งเป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย หลังจากการจับกุมและลาออกของ Alexei Ulyukaev เขายังคงดำรงตำแหน่งภายใต้รัฐมนตรีคนใหม่ Maxim Oreshkin

ในฐานะรัฐมนตรีช่วยว่าการ Tsybulsky ดูแลประเด็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์และอาณาเขตของการพัฒนาภูมิภาค ความร่วมมือข้ามพรมแดนและระหว่างประเทศระหว่างภูมิภาค การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของดินแดนอาร์กติก ปัญหาการพัฒนาเขตเศรษฐกิจพิเศษ ดินแดนที่มีลำดับความสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่มีความสำคัญ เดี่ยว- เมืองอุตสาหกรรม เขตปกครองที่ปิด ฯลฯ

โดยทั่วไปมีข้อสังเกตว่ากิจกรรมหลักของ Tsybulsky ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเกือบตลอดอาชีพทางการเมืองของเขา ได้แก่ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ การพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจกับประเทศอื่น และการพัฒนาดินแดน

19 ตุลาคม 2559ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียแต่งตั้งอเล็กซานเดอร์ ไซบุลสกี้เป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการของเขา เมื่อสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียพิจารณาประเด็นการให้สัตยาบันของพิธีสารต่อกรอบอนุสัญญายุโรปว่าด้วยความร่วมมือข้ามพรมแดนของชุมชนอาณาเขตและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับสมาคมความร่วมมือระดับภูมิภาคของยุโรป (ยูโร).

28 กันยายน 2017 Tsybulsky ได้รับการแต่งตั้งให้รักษาการผู้ว่าการเขตปกครองตนเอง Nenets

1 ตุลาคม 2018ในการประชุมสภาผู้แทนราษฎรของ Okrug ปกครองตนเอง Nenets เขาได้รับเลือกให้เป็นผู้ว่าการ Okrug ปกครองตนเอง Nenets

Tsybulsky ดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการบริหารของบริษัทต่างๆ เช่น JSC Special Economic Zone Innopolis, JSC Special Economic Zone of Industrial Production Type Alabuga เป็นต้น

ประธานคณะกรรมการมูลนิธิการกุศลเพื่อการริเริ่มที่สำคัญทางวัฒนธรรมและสังคม ตั้งชื่อตาม นักรบผู้ชอบธรรมอันศักดิ์สิทธิ์ Fyodor Ushakov (ตั้งแต่ปี 2558)

รักษาการที่ปรึกษาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย รุ่นที่ 2

พูดภาษาอังกฤษ ภาษากรีก และภาษาฝรั่งเศส

รางวัลและตำแหน่ง:

  • เหรียญลำดับบุญเพื่อปิตุภูมิระดับ II (2558);
  • เหรียญ "เพื่อสนับสนุนการสร้างเอเชียน สหภาพเศรษฐกิจ» ระดับ II (2015)
ปรากฎว่าสำหรับความซบเซาของทีมผู้บริหาร เรากำลังลงโทษทั้งภูมิภาค ซึ่งเงินทุนจะลดลง

รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ Alexander Tsybulsky กล่าวกับ Vedomosti เกี่ยวกับอนาคตของเขตเศรษฐกิจพิเศษในรัสเซีย และกล่าวถึง "ท่าเรือไบคาล"

เขตเศรษฐกิจพิเศษของรัสเซียยัง “อยู่ในช่วงเริ่มต้น” โอเล็ก ซาเวลีเยฟ ภัณฑารักษ์คนก่อนของเขตเศรษฐกิจพิเศษและเขตเศรษฐกิจพิเศษแห่งกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับเวโดมอสตีเมื่อสองปีก่อน ตอนนี้ Savelyev ซึ่งเป็นหัวหน้ากระทรวงไครเมีย กำลังทำงานเพื่อสร้างเขตที่มีเงื่อนไขพิเศษที่จะครอบคลุมทั่วทั้งคาบสมุทร และ SEZ แบบคลาสสิกซึ่งยังอยู่ในช่วงการพัฒนาของทารก ได้รับการเลี้ยงดูโดย Alexander Tsybulsky ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว

ความสนใจในเขตเศรษฐกิจพิเศษและเขตเศรษฐกิจพิเศษไม่จางหายไป เขากล่าวด้วยความยินดี: นักลงทุนรายใหม่กำลังลงทะเบียน แม้จะเกิดวิกฤตและการคว่ำบาตร แต่ภูมิภาคต่างๆ กำลังส่งใบสมัคร และรัฐบาลได้ตกลงที่จะสร้างเขตใหม่ 2 เขตตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว

เขายอมรับว่าอัตราการเติบโตของโซนต่างๆ นั้นไม่เท่ากัน: โซนท่าเรือ “ยังไม่เคลื่อนไหวมากนัก” โซนท่องเที่ยวหลายแห่งมีการคาดการณ์ในแง่ดีเกินไป แต่โซนการผลิตและนวัตกรรมเทคโนโลยีก็มีเรื่องราวความสำเร็จเป็นของตัวเองอยู่แล้ว ตอนนี้เราต้องการผู้ว่าการรัฐคนอื่นๆ ที่จะทำตามแบบอย่างของพวกเขา เขากล่าว และ หากแรงจูงใจไม่เพียงพอจะต้องถูกปรับงบประมาณท้องถิ่น

– ในหลาย ๆ ด้าน ความสำเร็จของโซนขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของทีมระดับภูมิภาค ระดับที่ผู้ว่าราชการจังหวัดและทีมงานของเขาสนใจเป็นการส่วนตัวในการพัฒนาโซนนี้ โครงการนี้ก็จะประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น เราสามารถลงทุนโครงสร้างพื้นฐานได้มากเท่าที่ต้องการ แต่เราจะไม่ได้รับผลตอบแทน หรือเราสามารถนำพลังทั้งหมดมาไว้กับตัวเองและพัฒนาอย่างสมบูรณ์ด้วยตัวเราเอง แต่นี่เป็นสิ่งที่ผิด ในทางกลับกัน เราต้องการแก้ไขกฎหมายและโอนอำนาจในการจัดการเขตเศรษฐกิจพิเศษและเขตเศรษฐกิจพิเศษไปสู่ระดับภูมิภาคให้มากที่สุด เมื่อประกาศการสร้างโซน ประการแรก พวกเขาจะต้องกำหนดอย่างชัดเจนว่าตัวชี้วัดใดที่พวกเขาต้องการบรรลุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากโครงการเกี่ยวข้องกับการใช้เงินของรัฐบาลกลาง ประการที่สอง พวกเขาจะต้องมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการพัฒนาโซนและการเตรียมพื้นที่ และหากพวกเขาไม่ทำเช่นนี้ พวกเขาจะต้องรับผิดชอบทางการเงินที่จับต้องได้

– ยังไงกันแน่?

“ เราบอกภูมิภาค: “ คุณพัฒนาโซนเราให้คุณเช่นหนึ่งพันล้านและถ้าคุณไม่ประสบความสำเร็จเราจะคืนเงิน 30-50% ของงบประมาณของคุณ - ตามสัดส่วนที่คุณมี ไม่บรรลุเป้าหมายตัวชี้วัด” จริงอยู่ ปรากฎว่าสำหรับความซบเซาของทีมผู้บริหาร เรากำลังลงโทษทั้งภูมิภาคซึ่งเงินทุนจะลดลง ดังนั้นนอกจากความรับผิดชอบดังกล่าวแล้วยังต้องมีความรับผิดชอบทั้งทางวินัยและการบริหารของทีมงานมืออาชีพด้วย พวกเขาต้องเข้าใจว่าหากไม่บรรลุเป้าหมาย พวกเขาจะถูกไล่ออก ไม่ใช่ด้วยเหตุผล ที่จะแต่ตามบทความที่เกี่ยวข้อง

– พื้นที่ท่องเที่ยวมีความชอบธรรมแค่ไหน? ที่นั่นมีชีวิตไหม?

- มีชีวิต. แต่เป็นการยากที่จะประเมินพวกเขา สำหรับฉันในตอนแรกดูเหมือนว่าพวกเขาไม่ได้ผลเลยและในความเป็นจริงก็ควรปิดเช่นกัน ในทางกลับกัน ในดินแดนอัลไตเดียวกัน โครงสร้างพื้นฐานได้ถูกสร้างขึ้นและความสามารถในการรับส่งข้อมูลของโซนนี้คือ 2.5 ล้านคนต่อปี ในความคิดของฉัน นี่เป็นจำนวนมากสำหรับภูมิภาคนี้ และแม้จะเปรียบเทียบกับโซนใน Buryatia ก็ตาม ฉันได้พิจารณาอีกครั้งและไม่แน่ใจว่าจะไม่ได้ผล

แต่ด้วยโซนไบคาลทุกอย่างไม่ง่ายนัก สถานที่แห่งนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แต่ไม่สามารถเข้าถึงได้มากแม้จะมาจากมอสโกวก็ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะไปที่นั่น นี่คือการท่องเที่ยวที่มีการแบ่งส่วนอย่างมาก แต่ฉันเชื่อว่ามีศักยภาพมหาศาล - ควรออกแบบมาสำหรับนักท่องเที่ยวชาวจีนพวกเขาก็พร้อมที่จะไปที่นั่น หากเรารับรองการสื่อสารตามปกติระหว่าง Zabaikalsk และ Irkutsk จีนจะให้บริการนักท่องเที่ยว 5.5–6 ล้านคนต่อปี และนักท่องเที่ยวชาวจีนก็เป็นที่ต้องการอย่างมีประสิทธิภาพนั่นคือทั้งการค้าและวัฒนธรรมเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเขตปลอดภาษีได้ ตัวโครงการเองนั้นดี แต่บางทีมันอาจจะคุ้มค่ากว่าในการคำนวณศักยภาพการเข้าพักอย่างรอบคอบ

– มีคำขอใหม่ใด ๆ สำหรับการสร้าง SEZ หรือไม่?

– พวกมันขยายพันธุ์เหมือนเห็ดหลังฝนตก! วันนี้เรามีคำขอบนโต๊ะจาก 17 ภูมิภาคสำหรับ 24 โซน และผู้ว่าการอีกสองหรือสามคนบอกฉันว่าพวกเขากำลังเตรียมการอุทธรณ์ดังกล่าวด้วย แน่นอนว่านี่ไม่ได้หมายความว่าเขตเศรษฐกิจพิเศษทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้น - เราจะดูว่าเขตเศรษฐกิจพิเศษแห่งใดมีแนวโน้มดี มีหลายภูมิภาคที่มีความคิดจริงจัง และมีข้อความประกาศว่า "ฉันต้องการที่นี่และตอนนี้"

รักษาการหัวหน้า Okrug Okrug อิสระของ Nenets Alexander Tsybulsky ซึ่งได้รับการแต่งตั้งในวันนี้ให้ดำรงตำแหน่งนี้ในสถานที่ใหม่ของเขาจะต้องทำงานเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์ของเจ้าหน้าที่ในทุกระดับสร้างเสถียรภาพเศรษฐกิจของภูมิภาคน้ำมันซึ่งได้รับผลกระทบมากที่สุดในภาคเหนือ - ทางตะวันตกของรัสเซียเนื่องจากราคาไฮโดรคาร์บอนตกต่ำและสร้างความสัมพันธ์กับชนชั้นสูงในท้องถิ่น ชายหนุ่มจากกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ ผู้ดูแลการพัฒนาของอาร์กติกที่นั่น เหนือสิ่งอื่นใด มีโอกาสบรรลุเป้าหมายทุกประการหากเขาสามารถดึงดูดการลงทุนอย่างจริงจังเข้าสู่เศรษฐกิจของภูมิภาค ผู้เชี่ยวชาญที่สัมภาษณ์โดย FederalPress เชื่อ

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา ประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน ลงนามในกฤษฎีกา "ในการยุติอำนาจของผู้ว่าการเขตปกครองตนเอง Nenets Autonomous Okrug ก่อนกำหนด" Igor Koshin แต่งตั้ง Alexander Tsybulsky ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจแทน

งานสำหรับรัฐมนตรีช่วยว่าการหนุ่ม

“การแต่งตั้งของเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระแสการกระจายตัวของรัฐมนตรีช่วยว่าการรุ่นเยาว์ ในภูมิภาคนี้ เขาเป็นบุคคลที่ “อยู่ใน” มาก แต่ก็ยังคงเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ใกล้เคียงกับหัวข้อนี้” ผู้อำนวยการสถาบันการพัฒนารัฐร่วมสมัยกล่าว มิทรี โซลอนนิคอฟ.

งานที่ผู้เชี่ยวชาญเห็นว่าหัวหน้าคนใหม่ของภูมิภาคต้องเผชิญมีตั้งแต่งานง่ายไปจนถึงงานที่แทบจะแก้ไขไม่ได้ ผู้อำนวยการทั่วไปของสถาบันปัญหาระดับภูมิภาค Dmitry Anatolyevich Zhuravlev เชื่อว่าก่อนอื่น Tsybulsky ต้องเข้าใจว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างและจะมีเงินเพียงพอสำหรับพวกเขาจากทั้งงบประมาณของรัฐบาลกลางและท้องถิ่นหรือไม่

หากภารกิจคือการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจของเขตอย่างรุนแรง ซึ่งปัจจุบันเกือบทั้งหมดต้องอาศัยการผลิตน้ำมันในอาณาเขตของตน การจะทำให้เศรษฐกิจมีชีวิตขึ้นมาจะเป็นเรื่องยากมาก อุปสรรคหลักคือประชากรจำนวนน้อย พื้นที่อันกว้างใหญ่พร้อมโครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างสมบูรณ์และความรุนแรง สภาพภูมิอากาศ- “อย่างไรก็ตามก็มีโอกาสนั้น ผู้ว่าการคนใหม่จะยังคงสามารถดึงดูดนักลงทุนรายใหม่และการไหลเวียนทางการเงินสู่ภูมิภาคได้ ต้องขอบคุณการเชื่อมต่อในมอสโก อย่าลืมว่าครั้งหนึ่ง Alexander Tsybulsky เคยทำงานเป็นรองของ Elvira Nabiullina และเป็นตัวแทนของกลุ่มการเงินและเศรษฐกิจของรัฐบาล” เน้นย้ำ มิทรี จูราฟเลฟ.

Dmitry Solonnikov เชื่อว่าภารกิจหลักของ Alexander Tsybulsky คือการฟื้นฟูความไว้วางใจในเจ้าหน้าที่ในหมู่ผู้อยู่อาศัยของ Nenets Autonomous Okrug ซึ่งส่วนใหญ่ถูกทำลายภายใต้ Igor Koshin เนื่องจากปัญหาทางเศรษฐกิจของภูมิภาคและนโยบายทางสังคมที่คิดไม่ดี “ผู้แทนสถานทูตในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือเยี่ยมชมเขต Nenets ในเดือนสิงหาคม ถึงกระนั้นก็ตาม ยังมีการระบุข้อบกพร่องร้ายแรงหลายประการในการทำงานของหน่วยงานระดับภูมิภาค: ความล่าช้าอย่างร้ายแรงในการส่งมอบสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม ปัญหาในการดำเนินการตามพระราชกฤษฎีกาเดือนพฤษภาคม และเงินเดือนสำหรับพนักงานภาครัฐ” เขาเล่า

หนึ่งวันก่อนที่ทราบเกี่ยวกับการตัดสินใจเปลี่ยนผู้ตรวจการของรัฐบาลกลางของ NAO ตามแหล่งที่มาในโครงสร้างของรัฐบาล เหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับการเลิกจ้างผู้ตรวจสอบคนปัจจุบัน Stepan Bobretsov อาจเป็นข้อบกพร่องร้ายแรงในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการที่ได้รับมอบหมายให้ตรวจการคลังของรัฐและการดำเนินการตามคำแนะนำที่ไม่เหมาะสมจากตัวแทนที่ได้รับอนุญาต ดังนั้นจนถึงปัจจุบันค่าเฉลี่ย โรงเรียนมัธยมศึกษาในหมู่บ้าน Krasnoye เขต Zapolyarny ซึ่งมีการวางแผนแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม 2014

มาตรการที่เหมาะสมในการติดตามความคืบหน้าของการก่อสร้างโรงเรียนไม่ได้ดำเนินการมานานหลายปีแล้ว การทำงานร่วมกับหน่วยงานบริหารและหน่วยงานกำกับดูแลโดยหัวหน้าผู้ตรวจการของรัฐบาลกลางยังไม่เพียงพอ แหล่งข่าวระบุ นอกจากนี้ การทำงานเพื่อก่อสร้างให้แล้วเสร็จและการว่าจ้างก็ถูกละเลย โรงเรียนอนุบาลสำหรับสถานที่ 220 แห่งใน Naryan-Mar ตามกำหนดเวลาที่กำหนดโดยฝ่ายบริหารของ Nenets Autonomous Okrug ในวันที่ 20 กันยายน ปีปัจจุบัน- งานยังไม่แล้วเสร็จ

ดังนั้นภารกิจหนึ่งของผู้ว่าการคนใหม่คือ "ทำให้ประชาชนสงบลง" “พวกเขาเปลี่ยนผู้ว่าการรัฐก่อนการเลือกตั้ง หากมีปัญหาในภูมิภาคระหว่างผู้ว่าราชการจังหวัดและประชากร ก็มีแนวโน้มว่าจะสูงขึ้น – สำหรับรัฐบาลทุกระดับ” นักรัฐศาสตร์อธิบาย

นอกจากนี้อดีตผู้ว่าการรัฐโชคไม่ดีผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าภาพลักษณ์ของเขาในหมู่ประชากรในภูมิภาคซึ่งสูญเสียรายได้มากที่สุดอันเป็นผลมาจากวิกฤตในเขตสหพันธรัฐทางตะวันตกเฉียงเหนือมีความเกี่ยวข้องอย่างแม่นยำกับการเสื่อมสภาพของสถานการณ์ “หัวหน้าคนใหม่มาพร้อมกับฉากหลังของการเพิ่มขึ้นด้วยเงินของรัฐบาลกลาง” Solonnikov กล่าวเสริม

Tsybulsky จะต้องค้นหาแนวทางสำหรับพนักงานของรัฐที่ได้รับผลกระทบจากการลดหย่อนภาษีอย่างรุนแรงภายใต้ Koshin

ในเวลาเดียวกัน Tsybulsky จะต้องสร้างความสัมพันธ์ทางอำนาจขึ้นมาใหม่ไม่เพียง แต่กับประชากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชนชั้นสูงในท้องถิ่นด้วย ตลอดระยะเวลาเกือบสามปีของการครองราชย์ อิกอร์ โคชินต่อสู้เพื่อแย่งชิงอำนาจอย่างต่อเนื่องโดยการนำของเมืองนาเรียน-มาร์ ถึงขั้นอุทธรณ์ประธานและดำเนินคดีตามกฎหมาย ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อโครงการสำคัญในเมือง

นอกจากนี้ผู้นำคนใหม่จะต้องดำเนินการติดตามและวิเคราะห์กฎหมายสังคมในระดับภูมิภาคอย่างรอบคอบเพื่อชดเชยความสูญเสียที่ผู้อยู่อาศัยในเขตได้รับความเดือดร้อน ปีที่ผ่านมาเนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินและการเปลี่ยนแปลงกฎหมายของเทศมณฑล

งานที่ยากอีกประการหนึ่งคือการก่อสร้างที่ยืดเยื้อใน Naryan-Mar และในชนบทซึ่งเริ่มเมื่อหลายปีก่อนให้แล้วเสร็จด้วยค่าใช้จ่ายของงบประมาณของเขต ขณะนี้มีโครงการก่อสร้างระยะยาว 28 โครงการใน Nenets Autonomous Okrug ซึ่งมีการลงทุนมากกว่าสามพันล้านรูเบิล ได้แก่โรงเรียน โรงเรียนอนุบาล ศูนย์วัฒนธรรม และสถานพยาบาล

สิ่งที่ทราบเกี่ยวกับบทใหม่

ผู้อำนวยการศูนย์ให้คำปรึกษา "เกคอน" มิคาอิล กริกอเรียฟกล่าวว่าในความเห็นของเขา Alexander Tsybulsky สามารถทำงานดังกล่าวได้

“ ฉันรู้จัก Alexander Vitalievich มาเป็นเวลานานแล้ว เป็นคนมีเหตุผลและเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดี ดูเหมือนจะซบเซาเล็กน้อยในงานราชการ การแสดงสดคือสิ่งที่จะยกระดับขึ้นไปอีกขั้น”

ตัวฉันเอง อเล็กซานเดอร์ ทซีบุลสกี้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแต่งตั้งของเขาว่า "ภารกิจแรกคือการทำความรู้จักกับภูมิภาค ผู้คน และทำความเข้าใจว่าจะทำอย่างไรในอนาคตอันใกล้นี้ ฉันจะไปเร็วๆ นี้” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าว

ผู้เชี่ยวชาญจัดประเภท Tsybulsky เป็นสมาชิกของกลุ่ม "นักเทคโนแครตรุ่นเยาว์" ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือประกอบด้วย Anton Alikhanov (ภูมิภาคคาลินินกราด) ที่ได้รับการเลือกตั้งแล้ว และ Andrey Nikitin (Veliky Novgorod)

อายุน้อย เกิดในปี 1979 ทำหน้าที่ 9 ปีในกองทัพ RF ตั้งแต่ปี 2549 - ดำรงตำแหน่งราชการในกระทรวงต่างๆ ในตำแหน่งสุดท้ายในกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ ความรับผิดชอบของเขารวมถึงกรมแผนพัฒนาดินแดนและกรมพัฒนาภูมิภาค

ฉบับพิมพ์

หลัก

04.10.2017 14:04

“จะสามารถรักษาเสียงข้างมากในรัฐสภาได้ และเซวาสโทพอลก็รวมอยู่ในกลุ่มวิชาของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งมีสถานการณ์การรณรงค์หาเสียงที่แข่งขันกัน เกี่ยวกับเรื่องนี้รักษาการผู้ว่าการหนาว

กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับสถานีโทรทัศน์ Rossiya24 นอกจากนี้ Alexander Tsybulsky ยังกล่าวถึงโอกาสในการพัฒนาภูมิภาค นโยบายบุคลากร และอื่นๆ อีกมากมาย

Alexander Vitalievich คุณเป็นคนแรกที่นำสิ่งของใดเข้ามาในสำนักงานใหม่ของคุณ? คุณควรมีอะไรบ้างขณะทำงาน? – สิ่งแรกที่ฉันนำมาคือคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์ และเอกสารที่ผมเตรียมไว้ล่วงหน้าประเด็นเฉพาะ

การพัฒนาเศรษฐกิจและชีวิตของ Nenets Autonomous Okrug ฉันใส่พวกมัน [ใกล้เคียง] ไว้เป็นข้อมูลอ้างอิง เพื่อที่ฉันจะได้ศึกษาพวกมันอย่างจริงจังระหว่างการประชุมกับทีมใหม่ของฉัน

หลังจากการนัดหมายคุณบอกแล้วว่าจะไม่มีการตัดสินใจของบุคลากรที่รีบร้อนและอารมณ์ คุณวางแผนที่จะรับสมัครทีมจากบุคลากรในพื้นที่เป็นส่วนใหญ่ หรือจะเชิญใครสักคนจากมอสโกว? – ฉันเชื่อว่าคุณไม่ควรตัดสินใจอย่างเฉียบแหลมเมื่อมาถึงตำแหน่งที่รับผิดชอบเช่นนี้ มีทีมงานมืออาชีพที่ทำงานที่นี่และมีความมุ่งมั่นอย่างมากทำเพื่อกระจายเศรษฐกิจของภูมิภาคและปรับปรุงโดยทั่วไป กระบวนการของระบบการจัดการทางเศรษฐกิจ ฉันไม่ใช่ผู้สนับสนุนการตัดสินใจด้านบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการประเมินความเป็นมืออาชีพของบุคลากร ดังนั้นผมจึงขอดำเนินการต่อจากที่จำเป็นต้องรักษากระดูกสันหลังให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากคนที่ทำงานแทนในวันนี้หากพวกเขาพร้อมที่จะทำงานต่อไปหากวิสัยทัศน์ของเราถึงเป้าหมายที่เรากำลังทำอยู่ สิ่งนี้เกิดขึ้นพร้อมกัน แต่ถ้ามีความจำเป็นต้องเสริมทีมของเราจากภูมิภาคอื่นหรือจากมอสโกด้วยคนที่มีประสบการณ์ทำงานในรัฐบาลกลางหรือในด้านอื่น ๆ เราก็จะทำสิ่งนี้อย่างแน่นอน แต่เราจะตัดสินใจกันเป็นทีมอย่างรอบคอบและหลังการปรึกษาหารือเสมอ

คุณและเพื่อนร่วมงานหลายคนสำเร็จการศึกษาจาก Higher School of Management ที่ Academy of National Economy การเรียนที่นั่นเป็นอย่างไรบ้าง? มีรายการและงานพิเศษหรือไม่?

– ฉันเรียนหลายหลักสูตรที่ Academy of National Economy ฉันปกป้องปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจที่นั่นและเข้ารับการฝึกอบรมขั้นสูงที่นั่นเป็นประจำ การเรียนที่นั่นก็เหมือนกับการเรียนในมหาวิทยาลัยอื่นๆ เราไม่มีรายการใดโดยเฉพาะ มีเพียงวิชาเหล่านั้นที่จำเป็นในการปรับปรุงระดับการศึกษาของตนเอง

รองอธิการบดีวิทยาลัยมาสัมภาษณ์พวกเรา เขาบอกว่าเรียนที่นั่นตั้งแต่ 8.00 น. ถึง 23.00 น. ตารางงานยุ่งมากและ "การวินิจฉัย" ที่ครอบคลุม ตั้งแต่คุณสมบัติส่วนบุคคลไปจนถึงคุณสมบัติทางวิชาชีพ

– ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ขณะนี้มีแนวทางการคัดเลือกบุคลากรอย่างมืออาชีพ หลักสูตรที่นั่นค่อนข้างเข้มข้นจริงๆ แต่ถ้าคุณต้องการเรียนก็ทำที่ไหนก็ได้ด้วยความทุ่มเทและใช้เวลาทั้งหมด ในด้านจิตวิทยาหรืออย่างที่คุณพูดการศึกษาส่วนตัวเป็นเรื่องดีมากที่สิ่งนี้เกิดขึ้น นี่เป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่ง ฉันเป็นคนที่มาจากภูมิหลังทางทหาร และเมื่อเราผ่านเข้าศึกษาหรือทำงานเราก็ผ่านเช่นกัน จำนวนมากการทดสอบทางจิตวิทยาและการทดสอบความถนัดทางวิชาชีพ เนื่องจากเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ใครจะสามารถทำงานได้อย่างสบายใจภายใต้เงื่อนไขใด เพราะบางทีเราก็ไม่เข้าใจว่าเรามีความสามารถอะไรและจะอึดอัดสุดๆตรงไหนเราก็ไม่สามารถตระหนักรู้ถึงตัวเองได้เลย

เมื่อคุณมาถึงภูมิภาคคุณบอกว่าคุณคุ้นเคยกับการทำงานมาก คุณบอกได้ไหมว่านี่คือข้อความการจากลาถึงเพื่อนร่วมงาน?

- อย่างแน่นอน. ฉันมีความเร็วในการทำงานสูงและหวังว่าเพื่อนร่วมงานทุกคนจะสามารถแบ่งปันได้

คุณมีวุฒิปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจและมีความเชี่ยวชาญในสามด้าน ภาษาต่างประเทศ- และพวกเขาดูแลความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ อันดับแรกที่กระทรวงการพัฒนาภูมิภาค และจากนั้นที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ ประสบการณ์ระหว่างประเทศของคุณสามารถใช้ได้ในภูมิภาคนี้หรือไม่? ตัวอย่างเช่นเพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติเพื่อแก้ไขปัญหาอื่น ๆ ?

– อย่างน้อย นั่นคืองานที่ฉันตั้งไว้สำหรับตัวเอง สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่า Nenets Autonomous Okrug ไม่ได้มีการนำเสนอในตลาดต่างประเทศอย่างเพียงพอ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเคาน์ตี้มีอะไรจะแสดงให้เห็นด้วย และไม่ใช่เฉพาะนักลงทุนต่างชาติที่เข้ามาในอุตสาหกรรมการผลิตน้ำมันหรือก๊าซเท่านั้น เขตปกครองตนเอง Nenets มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในหลาย ๆ ด้าน รวมถึงเนื่องจากมีชนเผ่าพื้นเมืองจำนวนมากอาศัยอยู่ที่นี่ Nenets มี 7,000 คนหรือ 20% ของประชากรทั้งหมด ไม่ว่าในกรณีใดเราไม่ควรลืมว่าคนเหล่านี้มีความสามารถพิเศษซึ่งตามธรรมเนียมแล้วพวกเขาเป็นผู้นำวิถีชีวิตเร่ร่อนและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ จึงมีสินค้าหัตถกรรมจำนวนมากที่สามารถส่งเสริมในตลาดต่างประเทศได้ กิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทดั้งเดิมของชนเผ่าพื้นเมืองทางภาคเหนือในปัจจุบันมีอะไรบ้าง? นี่คือการเลี้ยงกวางเรนเดียร์และการตกปลาเป็นหลักซึ่งเป็นกิจกรรมประเภทที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมคุณภาพสูง ในฐานะคนที่อาศัยอยู่ในมอสโกมาหลายปี ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันเห็นว่าความต้องการผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมีการเติบโตอย่างมาก และผู้คนยินดีจ่ายเงินเพื่อมัน นอกจากนี้พวกเขาไม่เพียงแต่เต็มใจที่จะจ่ายเงิน แต่ยังมองหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเหล่านี้ด้วย และด้วยช่องทางนี้ จึงค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยกลุ่ม "ชนพื้นเมือง" ของประชากรในเขต สินค้าชนิดเดียวกันนี้อาจเป็นที่ต้องการในตลาดต่างประเทศ แน่นอนว่าคนจำนวน 7,000 คนไม่สามารถผลิตในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของประเทศจีนได้ แต่เป็นไปได้ที่จะเข้าสู่ตลาดเหล่านี้ในลักษณะแบ่งส่วนแคบๆ และแน่นอนว่าเราจำเป็นต้องดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ ฉันคิดว่าพวกเขามีข้อเสนอมากมายในพื้นที่นี้

มีปัญหาและความท้าทายในเขตที่ต้องดำเนินการทันทีหรือไม่?

– ประการแรกคือปัญหาการก่อสร้างระยะยาว มีโครงการที่รัฐบาลทุ่มเงินจำนวนมากไปแล้วประมาณ 15 โครงการ แต่ก็ยังไม่แล้วเสร็จ คุณต้องตัดสินใจ - ไม่ว่าจะทำให้เสร็จหรือแก้ไข วัตถุประสงค์การทำงาน- สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม เห็นได้ชัดว่ามีการขาดแคลนสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวในเขตนี้ ดังนั้นสำหรับฉันตอนนี้ดูเหมือนว่าเราจำเป็นต้องวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้นกับพวกเขาและตัดสินใจเมื่อสร้างเสร็จหรือเปลี่ยนวัตถุประสงค์ใหม่ นอกจากนี้ยังมีคำถามเกี่ยวกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการคมนาคมขนส่ง นี่เป็นภูมิภาคเดียวในยุโรปส่วนหนึ่งของรัสเซียที่ไม่เกี่ยวข้องกับส่วน "แผ่นดินใหญ่" [ของประเทศ] เราต้องเน้นไปที่การสร้างถนนสู่อูซินสค์ โครงการนี้อยู่ระหว่างดำเนินการ ขั้นแรกได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว และเราจำเป็นต้องมีสมาธิให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อสร้างและนำไปใช้งานอีกสามสายที่เหลือ ฉันยังมองว่านี่เป็นงานหลักของฉันด้วย จากนั้นเราจะแก้ปัญหาการแยกการคมนาคมของภูมิภาคเป็นหลัก และมีโครงการฟื้นฟูรันเวย์สนามบินนายัน-มาร์ เราจำเป็นต้องทำเช่นนี้ด้วย มีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนารถพยาบาลทางอากาศ อาคารสนามบินโดยรวม และฝูงบิน [Naryan-Mar United] ที่ปฏิบัติการอยู่ที่นั่น ท้ายที่สุดแล้ว ระยะทางในเขตนี้ถึงแม้จะมีประชากรน้อย แต่ก็มีระยะทางที่ไกลมาก และแน่นอนว่าการสื่อสาร [การขนส่ง] ประเภทหลักและบ่อยครั้งคือเฮลิคอปเตอร์ และในอีกด้านหนึ่งงานของเราคือการ "เติมเต็ม" กองทัพอากาศด้วยอุปกรณ์การบินใหม่และในอีกด้านหนึ่งไม่ให้เป็นภาระต่องบประมาณของภูมิภาค นี่เป็นงานที่เรียกว่า win-win (ชนะสองครั้ง – ประมาณ nao24.ru) ถ้าเราแก้ปัญหาได้ ในด้านหนึ่ง เรารับรองว่าการปฏิบัติตามพันธกรณีทางสังคมต่อพลเมืองจะบรรลุผล ในทางกลับกัน เราให้โอกาสแก่กองทัพอากาศในการเข้าร่วมการแข่งขัน บริษัทน้ำมันเพื่อส่งคนงานไปทำนา ด้วยสัญญาดังกล่าว เราสามารถทำให้สายการบินมีผลกำไรได้ รวมถึงงบประมาณระดับภูมิภาคด้วย อะไรดึงดูดสายตาของฉันระหว่างที่อยู่ในเมืองตลอด 24 ชั่วโมง? แน่นอนว่าสภาพแวดล้อมในเมืองของ Naryan-Mar ทำให้ไม่เป็นที่ต้องการมากนัก ถนน - ไม่ใช่ที่สุด คุณภาพดี- สนามหญ้าตรงไปตรงมาอยู่ในสภาพน่าเสียดาย มันไม่ใช่ความผิด (ของใครๆ) เราแค่ต้องจัดการกับมันตอนนี้ และฉันก็เห็นว่านี่เป็นงานที่สำคัญมากสำหรับตัวฉันเองด้วย

คุณกำลังพิจารณาถึงโอกาสในการรวม Nenets Okrug และภูมิภาค Arkhangelsk เข้าด้วยกันหรือไม่?

– ปัญหานี้ใน Nenets Autonomous Okrug เป็นเรื่องที่ผู้อยู่อาศัยทุกคนกังวลอย่างมาก ฉันสามารถพูดอย่างเป็นทางการได้อย่างตรงไปตรงมา: เมื่อประธานาธิบดีแต่งตั้งให้ฉันเป็นผู้รักษาการ [ผู้ว่าราชการจังหวัด] งานดังกล่าวไม่ได้ถูกกำหนดไว้ และไม่มีผู้นำ [คนอื่น ๆ ] คนใดในมอสโกวที่มอบหมายงานเช่นนี้ให้ฉัน

ฉันอยากจะพูดถึงหัวข้อการพัฒนาไหล่อาร์กติก คุณเคยจัดการกับหัวข้อนี้มาก่อน นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งภูมิภาค คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ อะไรคือโครงการสำคัญ?

– การพัฒนาชั้นวางเป็นทิศทางที่มีความหวังมาก ที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ เราได้พัฒนาแผนงานสำหรับการขจัดอุปสรรคด้านการบริหารและอุปสรรคอื่นๆ เพื่อให้การทำงานของบริษัททั้งบนชั้นวางสินค้าและในเขตอาร์กติกโดยรวมมีความสะดวกสบายมากขึ้น ตอนนี้ฉันมีโอกาสที่จะพยายามนำความคิดริเริ่มที่เราร่วมกับบริษัทและภูมิภาคต่างๆ มาใช้ ซึ่งจากนั้นก็ "จมอยู่กับแผนงาน" นี้ แน่นอนว่าโครงการที่นี่มีความพร้อมที่แตกต่างกันไป เหล่านี้คือแพลตฟอร์ม Varandey และ Prirazlomnaya นี่เป็นโครงการ Pechora LNG ที่มีแนวโน้มดีเช่นกัน ยังไม่มีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย แต่ก็สามารถนำไปใช้ได้ นี่เป็นโครงการก่อสร้างท่าเรืออินดิกาน้ำลึกปลอดน้ำแข็งซึ่งอาจเป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางทะเลเหนือและทำหน้าที่ส่งเหมือง [ไปยัง เกี่ยวกับเรื่องนี้รักษาการผู้ว่าการ] ไฮโดรคาร์บอนและแร่ธาตุอื่นๆ ไปยังทั้งประเทศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและ ส่วนยุโรปประเทศ. มีโครงการนอกชายฝั่งมากมายและมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยทั่วไปแล้ว ภูมิภาคนี้มีโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่เฉพาะเจาะจงมาก และไม่เพียงแต่เศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจ้างงานด้วย หากเราคำนึงถึงเศรษฐกิจ มากกว่า 90% จะเป็นรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำมันโดยตรง และการกระจายความหลากหลายทางเศรษฐกิจถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เมื่อผมดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ ผมมีส่วนร่วมในโครงการพัฒนาเมืองอุตสาหกรรมเดียว ดังนั้นที่นี่ ในระดับหนึ่ง มีเขตการปกครองเดียว และ “การพึ่งพาอาศัยเพียงลำพัง” นั้นอันตรายมากเสมอ เพราะในช่วงเวลาตลาดที่ดี นี่คือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณ […] และหากภาวะเศรษฐกิจมหภาคภายนอกเปลี่ยนแปลงกะทันหัน มันจะกลายเป็นหายนะ เพราะคุณไม่มีอะไรมาทดแทนรายได้ [ที่สูญเสีย] ได้ ความผันผวนของราคาน้ำมันมีความอ่อนไหวอย่างมากต่อภูมิภาค […] และอัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ด้วย... เนื่องจากรายได้ส่วนหนึ่งคำนวณตามข้อตกลงการแบ่งปันการผลิต [Kharyagin] เป็นดอลลาร์ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องกระจาย [เศรษฐกิจ] และนำอุตสาหกรรมและภาคส่วนใหม่ ๆ เข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ แต่ก็มีโครงสร้างและการจ้างงานที่เฉพาะเจาะจงมากเช่นกัน สองในสามของภูมิภาคประกอบด้วยคนงานภาครัฐ และแท้จริงแล้ว รัฐเป็นนายจ้างหลักที่นี่ ดังนั้นเราจึงต้องระมัดระวังอย่างมากในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้าง หากเราตัดสินใจที่จะปรับทิศทางใดทิศทางหนึ่งให้เหมาะสม เราต้องคิดทันทีว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ จะสามารถ "ดูดซับ" คนเหล่านั้นที่จะมาอยู่บนถนนได้อย่างไร และคนที่สามที่เหลือส่วนใหญ่เป็นพนักงานของบริษัทน้ำมัน และอีกจำนวนหนึ่งคือตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางซึ่งจะไม่ง่ายนักที่นี่เนื่องจากไม่มีตลาดในประเทศที่เพียงพอ (สำหรับการขาย) อย่างไรก็ตาม เราจะพิจารณาและพยายามค้นหาทิศทางที่อาจเหมาะสมที่สุดสำหรับการพัฒนาภูมิภาคที่ซับซ้อนและเฉพาะเจาะจงดังกล่าว

เช่น วันทำงานของคุณในวันพรุ่งนี้จะมีโครงสร้างอย่างไรในขณะที่คุณเร่งความเร็ว?

– ฉันมีแผนจะบิน ถ้าไม่ใช่พรุ่งนี้ ก็วันมะรืนนี้ไปยังพื้นที่ห่างไกลแห่งหนึ่ง มีการสร้างฟาร์มที่นั่น เลย เกษตรกรรมในพื้นที่ก็มีการพัฒนาค่อนข้างมากจึงอยากเห็นฟาร์มขนาดใหญ่ วัวซึ่งคาดว่าจะสร้างและเปิดดำเนินการ แต่นั่นน่าจะเป็นมะรืนนี้ แต่พรุ่งนี้ฉันยังคงอยากจะใช้เวลาทั้งวันพูดคุยกับทีมของฉัน เพื่อให้เข้าใจในรายละเอียดและเจาะลึกมากขึ้นในแต่ละด้านว่าได้ทำอะไรไปแล้ว ตอนนี้เราอยู่จุดไหน และมองเห็นโอกาสใดบ้างในพื้นที่ที่พวกเขารับผิดชอบ

เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในสำนักงานที่ค่อนข้างนักพรตซึ่งมีคอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ และเอกสารสำหรับการประชุม?

– โดยทั่วไปแล้ว ฉันเป็นผู้สนับสนุนความจริงที่ว่าไม่มีอะไรฟุ่มเฟือยในสำนักงาน เช่นเดียวกับบนโต๊ะ การทำงานไม่สะดวกเมื่อโต๊ะเต็มไปด้วยสิ่งที่ไม่จำเป็น ดังนั้นตามกฎแล้วมีเพียงเอกสารที่ฉันทำงานอยู่เท่านั้นที่อยู่บนโต๊ะ สิ่งนี้ยังสร้างวินัยให้กับคุณด้วย เพราะมันแสดงให้เห็นว่าคุณยังต้องทำให้เสร็จอีกมากก่อนกลับบ้าน และฉันพยายามกลับบ้านเมื่อโต๊ะสะอาด

ใหม่