การทดแทนการนำเข้าเริ่มขึ้นในรัสเซียเมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2014 และกลายเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้ผลิตทางการเกษตรของรัสเซีย กระทรวงเกษตรฯ คำนวณผลทดแทนการนำเข้าสะสมตลอด 3 ปี ความสำเร็จในภาคชนบทและภาคส่วนอื่นๆ จะถูกแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในวันที่ 12-14 กันยายน 2560 ในงานนิทรรศการระดับนานาชาติ "การทดแทนการนำเข้า" ซึ่งจะจัดขึ้นที่ Crocus Expo ในมอสโก

เมื่อสามปีที่แล้ว เพื่อเป็นการตอบสนองต่อมาตรการคว่ำบาตรของชาติตะวันตกต่อบริษัทและเจ้าหน้าที่ของรัสเซีย จึงมีการนำข้อจำกัดมาใช้ในประเทศของเราในเรื่องเสบียงอาหารจากประเทศเหล่านี้ เนื้อชิ้นใหญ่มีข้อจำกัด วัว, การแปรรูปปลา, ชีส, สัตว์ปีกและผลิตภัณฑ์ผักและผลไม้ การนำเข้าอาหารเข้าสู่รัสเซียมีมูลค่า 43 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

นี่เป็นมาตรการกีดกันทางการค้าที่ดีเยี่ยมซึ่งช่วยเปิดทางให้กับผู้บริโภคสำหรับผู้ผลิตในรัสเซีย ในด้านการเกษตร การนำเข้าลดลงเหลือ 25 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 (เพิ่มขึ้น 42%) และการเติบโตของการผลิตทางการเกษตรในประเทศในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 11%

การทดแทนการนำเข้าทางการเกษตรได้รับการสนับสนุนจากการอัดฉีดเงินเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ ในปี 2560 จำนวนการสนับสนุนจากรัฐเกิน 242 พันล้านรูเบิล (+27% เมื่อเทียบกับปี 2014) โดยเฉพาะ:

1. 20-35% ของค่าใช้จ่ายในการตกแต่งหรือก่อสร้างฟาร์มโคนม กลุ่มผักและผลไม้ เรือนกระจก โกดัง และศูนย์เพาะพันธุ์จะได้รับการชดเชย
2. คุณสามารถรับค่าตอบแทนสูงถึง 35% เมื่อลงทุนในภาคเกษตรกรรมในตะวันออกไกล
3. เงินอุดหนุนเพื่อเพิ่มผลผลิตการผลิตผลิตภัณฑ์นมในภูมิภาคตะวันออกไกล ภูมิภาคที่ไม่ใช่โลกสีดำ และแหลมไครเมียเพิ่มขึ้น 20% (แนะนำปัจจัยที่เพิ่มขึ้น 1.2)
4. คืนเงินค่าสวนผลไม้และผลไม้เล็ก ๆ (สูงถึง 2.5 พันล้านรูเบิล)
5. คุณสามารถรับเงินกู้ได้ในอัตราสูงถึง 5% โดยภูมิภาคจะกำหนดส่วนแบ่งเงินอุดหนุนสำหรับวิสาหกิจการเกษตรขนาดเล็ก
6. เงินช่วยเหลือในการเปิดฟาร์มและสหกรณ์การเกษตรสามารถมีมูลค่าสูงถึง 3-30 ล้านรูเบิลขึ้นอยู่กับขนาดของฟาร์ม
7. ผู้ส่งออกสามารถใช้ประโยชน์จากโครงการลำดับความสำคัญ "การส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร": สินเชื่อพิเศษ การให้คำปรึกษา การมีส่วนร่วมในนิทรรศการต่างประเทศ

ในด้านการเกษตร การทดแทนการนำเข้าทำได้ดีที่สุดในการขายเนื้อหมูและสัตว์ปีก โดยการบริโภคเนื้อสัตว์ในต่างประเทศลดลง 3 และ 2.5 เท่า ตามลำดับ การนำเข้าผักลดลงครึ่งหนึ่ง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรแห่งสหพันธรัฐ A.N. Tkachev กล่าวว่า: “เพื่อรักษาแรงผลักดันในการพัฒนาที่ได้รับ สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลดปริมาณการสนับสนุนจากรัฐในอนาคต นี่คือแรงจูงใจหลักในการลงทุนภาคเกษตรกรรม”

โครงการทดแทนการนำเข้าในรัสเซียกำหนดภารกิจสำหรับผู้ผลิตรัสเซียในการสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงซึ่งไม่เพียงทดแทนการนำเข้าเท่านั้น แต่ยังจะน่าดึงดูดในต่างประเทศและเพิ่มการส่งออกของรัสเซียอีกด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่งสินค้าและบริการของรัสเซียจะต้องสามารถแข่งขันได้ในเวทีโลก

การส่งออกสินค้าเกษตรของรัสเซียในต่างประเทศในปี 2559 เพิ่มขึ้นเป็น 17 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคมถึงพฤษภาคม 2560 เพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2559 “รัสเซียสามารถค้าขายได้ไม่เพียงแต่น้ำมันเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นมหาอำนาจทางการเกษตรชั้นนำของโลกอีกด้วย นี่เป็นการเปิดกว้าง โอกาสที่ดีเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวมอย่างมีพลวัต” รัฐมนตรีแสดงความหวังในการเติบโตของการส่งออกดังนี้ ภายในปี 2563 การส่งออกสินค้าเกษตรควรสูงถึง 21 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

งานนิทรรศการ “การทดแทนการนำเข้า” ในปี 2560 จะนำเสนอผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตในประเทศในพื้นที่ต่างๆ เช่น ศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร (AIC) วิศวกรรมเครื่องกล ภาคน้ำมันและก๊าซ และสินค้าอุปโภคบริโภค พวกเขาจะเป็นตัวแทนจากทั้งผู้ผลิตเองและภูมิภาคที่พวกเขาผลิต พวกเขาจะเข้าร่วมโดยเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการสร้างสภาพแวดล้อมที่สามารถดำเนินการทดแทนการนำเข้าได้โดยไม่มีอุปสรรคของระบบราชการ

ที่มา: , กระทรวงเกษตร

ความสัมพันธ์ระหว่างรัสเซียและตะวันตกยังคงยากลำบาก เป็นเวลาเกือบสามปีแล้วนับตั้งแต่มีการประกาศคว่ำบาตร พวกเขาควรจะสร้างความเสียหาย เศรษฐกิจรัสเซีย- แต่วอชิงตันไม่ได้คำนึงถึงสิ่งใดสิ่งหนึ่ง กิน กฎทองความสำเร็จ: ใช้ปัญหาใด ๆ เป็นโอกาสในการปรับปรุงบางสิ่งบางอย่างและก้าวไปสู่การพัฒนาระดับใหม่. นับตั้งแต่สงครามคว่ำบาตรเริ่มขึ้น กระบวนการทดแทนการนำเข้าได้เริ่มขึ้นในรัสเซีย สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วนตั้งแต่อุตสาหกรรมไปจนถึงการเกษตร ทำไมต้องซื้อของจากผู้ไม่หวังดีในถ้าคุณผลิตเองได้? ปัจจุบัน โครงการของเรามุ่งเน้นไปที่การทดแทนการนำเข้าในภาคส่วนอาหาร
เมื่อมีการบังคับใช้การคว่ำบาตรในประเทศเล็กๆ ถือเป็นเรื่องเจ็บปวดและเป็นอันตราย อิรัก ซีเรีย ลิเบีย ซิมบับเว อิหร่าน และรัฐเล็กๆ อื่นๆ อีกมากมายได้รับความเดือดร้อนอย่างมากจากการคว่ำบาตร เศรษฐกิจของพวกเขาได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง

แต่สำหรับประเทศใหญ่ๆ การคว่ำบาตรมีผลที่ตามมาแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ในตอนแรกมันเจ็บปวด แต่มีทรัพยากรมากมาย และกลไกการป้องกันก็เปิดขึ้นทันที เป็นผลให้หลังจากนั้นไม่กี่ปี ประเทศก็บรรลุถึงความพอเพียงและได้รับประโยชน์จากการคว่ำบาตร อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดต่างพยายามดิ้นรนเพื่อความเป็นอิสระและในที่สุดก็กลายเป็นอิสระในที่สุด

ตัวอย่าง - จีน ในช่วงปลายยุค 80 เหตุการณ์อันน่าตื่นเต้นในจัตุรัสเทียนอันเหมิน มีการคว่ำบาตรต่อจีน บริษัทหลายแห่งถูกห้ามทำการค้ากับจีน ธนาคารจีนถูกตัดขาดจากการกู้ยืมในโลกตะวันตก ชาวอเมริกันบังคับใช้คำสั่งห้ามค้าอาวุธ และจำกัดการเข้าถึงเทคโนโลยีขั้นสูง


หลังจากนั้นไม่นาน มาตรการคว่ำบาตรจำนวนมากก็ถูกยกเลิกไป แต่ก็มีการนำมาตรการดังกล่าวมาใช้กับบริษัทจีนแต่ละแห่งตามที่ระบุไว้ เหตุผลต่างๆและในสองพันปีนั้น คุณรู้ดีว่าเกิดอะไรขึ้นกับเศรษฐกิจจีน ตอนนี้มันเป็นยักษ์ใหญ่ทางการเงินและอุตสาหกรรม ไม่ว่าคุณจะอยู่ในภาคส่วนใดของเศรษฐกิจของประเทศ ทุกภาคส่วนล้วนได้รับการพัฒนาอย่างสูง

ในรัสเซีย การทดแทนการนำเข้าในภาคอาหารเริ่มขึ้นในปี 2556 หนึ่งปีก่อนการผนวกไครเมีย มีให้ในโครงการพัฒนาการเกษตรจนถึงปี 2563 ซึ่งรวมถึงการทดแทนการนำเข้าแบบเร่งที่เกี่ยวข้องกับเนื้อสัตว์ นม ผัก มันฝรั่ง ผลไม้และผลเบอร์รี่

ถึงอย่างนั้นก็เป็นที่ชัดเจนว่าชาติตะวันตกกำลังมองหาเหตุผลที่จะทำร้ายรัสเซียและพร้อมที่จะจับผิดสิ่งใด ๆ จำไว้” รายการแมกนิตสกี้ “ซึ่งหมายความว่าคุณต้องป้องกันตัวเอง ดังนั้นการคว่ำบาตรในปี 2557 จึงเป็นเพียงการเร่งกระบวนการทดแทนการนำเข้าเท่านั้น เมื่อวลาดิเมียร์ ปูตินประกาศคว่ำบาตรอาหารต่อยุโรปและสหรัฐอเมริกา เขารู้ว่ามีการทำเกษตรกรรมไปมากแล้ว ดังนั้น ปัญหาร้ายแรงจะไม่เกิดแต่ผลดีจะมหาศาล

นอกจากนี้การคว่ำบาตรอาหารไม่ส่งผลกระทบต่อวิธีการผลิต ตัวอย่างเช่น คุณไม่สามารถนำเข้าปลาเข้ามาในรัสเซียได้ แต่นำเข้าลูกปลาได้ เนื่องจากจำเป็นสำหรับการเพาะพันธุ์ปลาของคุณเอง


ไม่อนุญาตให้ใช้ผักและผลไม้ แต่อนุญาตให้ใช้ต้นกล้าได้ อนุญาตให้ใช้เมล็ดพันธุ์มันฝรั่งซึ่งไม่ได้มีไว้สำหรับกิน แต่สำหรับการเพาะปลูกเพราะจากพวกมันมันฝรั่งของพวกเขาเองจะเกิดในทุ่งรัสเซีย


เช่นเดียวกันกับหัวหอมสำหรับหว่าน สัตว์ปีกมีชีวิต และไข่ฟักซึ่งเป็นลูกไก่ที่จะเกิด ทั้งหมดนี้ไม่ใช่ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแต่หมายถึงการผลิต คุณสามารถนำเข้าได้ นอกจากนี้ยังอนุญาตให้นำเข้าเนื้อวัว สัตว์ปีก และผักที่จะใช้ผลิตได้อีกด้วย อาหารทารกบนดินแดนของรัสเซียนั่นเอง

เมื่อปีที่แล้ว รัสเซียลดการนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหารจากต่างประเทศอย่างรวดเร็ว เช่น เนื้อสัตว์ สัตว์ปีก ปลา นม มันฝรั่ง มะเขือเทศ หัวหอม กะหล่ำปลี องุ่น แอปเปิ้ล น้ำตาล ตารางแสดงจำนวนเงินที่เราจัดการเพื่อลดการซื้อเหล่านี้: สำหรับกะหล่ำปลี มันฝรั่ง และน้ำตาล - ลงครึ่งหนึ่ง!


เครือข่ายค้าปลีกของรัสเซียยืนยันว่าส่วนแบ่งของผักรัสเซียในมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครือข่ายค้าปลีก Dixy ได้เพิ่มส่วนแบ่งของแตงกวาที่ผลิตในประเทศขึ้นหนึ่งเท่าครึ่ง ปัจจุบันเปอร์เซ็นต์ของแตงกวารัสเซียที่ขายที่นี่คือ 89% และมะเขือเทศ – 73%


การนำเข้าที่ลดลงสัมพันธ์กับการผลิตที่เพิ่มขึ้น มาดูสถิติ Rosstat ของสินค้าแต่ละรายการกัน ขณะนี้ผลิตเนื้อโคได้ 260,000 ตันต่อปี เมื่อเทียบกับปี 2556 เพิ่มขึ้น 10%


สำหรับเนื้อหมู การเพิ่มขึ้นนี้น่าประทับใจมากขึ้น โดยมากถึงเกือบ 2 ล้านตันต่อปี เกิน 4 ปีบวกเป็น 50%


รัสเซียต้องพึ่งพาการนำเข้าเนื้อหมูเป็นอย่างมากเมื่อห้าปีที่แล้ว มีเพียงญี่ปุ่นเท่านั้นที่ซื้อเนื้อหมูมากกว่าเรา ปัจจุบันประเทศของเราเองได้กลายเป็นผู้ส่งออกไปแล้ว ถึงแม้ว่าการนำเข้าจากประเทศอื่นๆ ยังคงมีอยู่ เช่น จากบราซิล ความสำเร็จของเกษตรกรชาวรัสเซียยังทำให้ราคาเนื้อหมูในตลาดโลกลดลงอีกด้วย สิ่งนี้ถูกตั้งข้อสังเกตโดยกระทรวงเกษตรของสหรัฐอเมริกา


และนี่คือโต๊ะหมูรัสเซียที่จัดทำโดย Bloomberg มีการผลิตเพิ่มขึ้นและการนำเข้าลดลง


นอกจากนี้ยังมีเนื้อสัตว์ปีกเพิ่มขึ้นอีกด้วย ใน 4 ปี เกือบหนึ่งในสี่


และส่งผลให้มีการส่งออกไปยังประเทศอื่นเพิ่มขึ้น




รวมถึงเนื้อฮาลาลไปยังกาตาร์และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ฮาลาล หมายถึง เนื้อสัตว์ที่ปรุงตามประเพณีอิสลาม
โดย น้ำนมฉันจะสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นแม้ว่าจะเล็กน้อย – เพียง 2% เมื่อเทียบกับปี 2013


แต่มีลักษณะเฉพาะที่นี่ ผู้จัดหานมจากต่างประเทศรายใหญ่ในประเทศของเราคือเบลารุส การคว่ำบาตรด้านอาหารใช้ไม่ได้ ดังนั้น เงื่อนไขในตลาดผลิตภัณฑ์นมจึงแทบจะไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม ผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์นมของเรากำลังแสดงความสำเร็จ พวกเขากำลังเพิ่มปริมาณการขายไปยังประเทศอื่น ๆ และขยายรายชื่อผู้รับเหมา การขายนมรัสเซียยังไปยุโรป - เยอรมนี, โรมาเนีย, บัลแกเรียและลัตเวีย


ในการผลิตพืชผล ความสำเร็จสูงสุดเกิดขึ้นในการเพาะปลูกพืชธัญพืช ซึ่งส่วนใหญ่เป็นข้าวสาลี ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา การผลิตธัญพืชเพิ่มขึ้นเฉลี่ยหนึ่งในสี่ต่อปี


ขณะนี้รัสเซียกำลังเพิ่มปริมาณธัญพืชในต่างประเทศอย่างแข็งขัน ปีที่แล้วเรากลายเป็นผู้นำระดับโลกในการส่งออกข้าวสาลี มากยิ่งขึ้น เรากำลังชนะตลาดจากประเทศสหรัฐอเมริกา รัสเซียกำลังเพิ่มอุปทานไปยังเม็กซิโกและบราซิล นี่คือจุดอ่อนของสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นตลาดการขายแบบดั้งเดิม

นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนในด้านอื่น ๆ ของการผลิตพืชผล เมื่อเทียบกับปี 2010 เราสามารถเพิ่มการผลิตผักและมันฝรั่งได้อย่างมีนัยสำคัญ Rosstat นับแยกกัน




นี่คือพื้นฐานของอาหาร ลองหาปริมาตรและหารด้วยชาวรัสเซีย 146 ล้านคน ทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ขณะนี้ในรัสเซียมีการผลิตผักและมันฝรั่งตาม 1 กิโลกรัมต่อวันต่อคน - เมื่อพิจารณาถึงพลวัตเชิงบวก ตัวเลขนี้จะเติบโตขึ้นทุกปี

อีกหนึ่งตอนของการคว่ำบาตรอาหาร นี่เป็นการสานต่อความคิดเกี่ยวกับช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับมาตรการตอบโต้ ในขั้นต้นไม่มีการห้ามส่งเกลือไปยังรัสเซีย การคว่ำบาตรอาหารไม่ได้ใช้กับเกลือ รัฐบาลรู้เรื่องนี้ ผู้ผลิตชาวรัสเซียเกลือยังไม่พร้อมที่จะทดแทนการนำเข้าอย่างสมบูรณ์ แต่สองปีผ่านไปแล้ว กำลังการผลิตเพิ่มขึ้น และในปี 2559 มีความเป็นไปได้ที่จะขยายการคว่ำบาตรอาหารไปยังผลิตภัณฑ์นี้ สิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงปลายปี - ในเดือนพฤศจิกายน



มาตรการเหล่านี้กระทบต่อยูเครนอย่างถึงที่สุด โดยสูญเสียตลาดเกลือรัสเซียไปโดยสิ้นเชิง ทั้งด้านอาหารและด้านเทคนิค ซัพพลายเออร์รายอื่นที่ปิดประตูแล้ว ได้แก่ เนเธอร์แลนด์และเดนมาร์ก ในขณะนี้ผู้ผลิตชาวรัสเซียครอบครอง 65% ตลาดภายในประเทศ ไม่สามารถทดแทนการนำเข้าโดยสมบูรณ์ได้ เรายังคงซื้อเกลือจากเบลารุสและคาซัคสถาน แต่ในอีก 5 ปีข้างหน้า การทดแทนการนำเข้าอาจกลายเป็น 100%

การทำสวนแบบเข้มข้นมีบทบาทสำคัญในการทดแทนการนำเข้า ลักษณะเด่นคือมีไม้ผลเตี้ยปลูกเป็นแถวหนาแน่น


พวกเขาเริ่มออกผลเร็วมาก - ในปีที่สองหลังปลูกและในปีที่สามคุณสามารถเก็บเกี่ยวได้ 35-40 เซ็นต์ต่อเฮกตาร์ สิ่งนี้เร็วกว่าในสวนธรรมดาทั่วไปมาก คุณต้องรอนานกว่ามากเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แรก

คอลเลกชันผลไม้และผลเบอร์รี่ในรัสเซียมีการเติบโตในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แต่ยังไม่ได้สร้างสถิติใด ๆ เมื่อเทียบกับยุค 90 ในกราฟนี้ คุณเห็นข้อมูลจนถึงปี 2015


เส้นโค้งอยู่ในระดับสูงแต่ยังไม่ผ่านจุดสูงสุดของปี 1996 อย่างไรก็ตาม ขณะนี้พื้นที่นี้ได้รับแรงผลักดันเพิ่มเติมที่ทรงพลังมากในการพัฒนา ผลไม้และผลเบอร์รี่จากยุโรปหยุดเข้าถึงชั้นวางของเราแล้วและผู้ผลิตในประเทศก็เร่งรีบเพื่อเติมเต็มช่องนี้

ในปี 2558 มีการจัดตั้งสวนสวนใหม่จำนวนมาก - 14,000 เฮกตาร์ ในจำนวนนี้ 10,000 เป็นสวนที่เข้มข้น ปีที่แล้ว เกษตรกรยังคงขยายพื้นที่ภายใต้ผลเบอร์รี่และผลไม้อย่างต่อเนื่อง






ผลลัพธ์ก็มาถึงแล้ว - โชคดีที่การทำสวนอย่างเข้มข้นให้ผลผลิตในปีหน้า






ตามที่ประธานสหภาพผักและผลไม้แห่งรัสเซีย Sergei Korolev ส่วนแบ่งของแอปเปิ้ลนำเข้าจะลดลงเหลือ 7% ภายในปี 2563


ตอนนี้แอปเปิ้ลกำลังขาดแคลน 1 ล้านตัน - จึงต้องปิดด้วยเสบียงจากประเทศอื่น เพื่อให้บรรลุถึงความพอเพียงไม่เพียงแต่จะต้องปลูกสวนใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องสร้างโรงเก็บผลไม้ด้วย ซึ่งจะทำให้สามารถขายแอปเปิลได้ตลอดทั้งปี ไม่ใช่แค่ในฤดูใบไม้ร่วงเท่านั้น

รัฐจัดสรรเงินจำนวนมากเพื่อการพัฒนาพืชสวน พวกเขาตกอยู่ในมือของชาวสวนในรูปแบบของเงินอุดหนุน รัฐชดเชยเกษตรกรสำหรับส่วนหนึ่งของต้นทุนในการปลูกสวนใหม่และการดูแลสวนที่มีอยู่และการจัดซื้อ วัสดุปลูกการก่อสร้างและการบูรณะสถานที่จัดเก็บผลไม้ โดยรวมแล้วในปี 2560 เงินอุดหนุนสำหรับกิจกรรมการเกษตรทุกประเภทมีมูลค่า 75 พันล้านรูเบิล


ในตอนท้ายของโปรแกรมคำสองสามคำเกี่ยวกับการทดแทนการนำเข้าในแหลมไครเมีย เงื่อนไขสำหรับสิ่งนี้พัฒนาขึ้นตามธรรมชาติสำหรับเรา มีบทบาท การปิดล้อมอาหารจากยูเครน และต่อมารัสเซียก็ขยายการคว่ำบาตรอาหารไปยังยูเครน ปัจจัยที่สองคือทางภูมิศาสตร์ ผลิตภัณฑ์เข้าสู่แหลมไครเมียจากดินแดนครัสโนดาร์ผ่านทางเรือเฟอร์รี่ สิ่งนี้จะเพิ่มต้นทุน อีกปัจจัยหนึ่ง ความสัมพันธ์กับตุรกีดีขึ้น แต่การคว่ำบาตรอาหารถูกยกเลิกเฉพาะในผลไม้ตระกูลส้มและหินของตุรกีเท่านั้น ยังคงไม่สามารถนำผักและผลไม้อื่นจากที่นั่นได้ ทั้งหมดนี้ส่งผลดีต่อผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ในไครเมีย ในแหลมไครเมีย กำลังการผลิตสำหรับการเกษตรแบบดั้งเดิมทุกประเภทกำลังเพิ่มขึ้น ในปีที่ผ่านมา จำนวนวัว แกะ และแพะเพิ่มขึ้น และเริ่มผลิตไข่และนมมากขึ้น วิสาหกิจด้านพืชสวนและการปลูกองุ่นแห่งใหม่กำลังเปิดดำเนินการภายในเขตเศรษฐกิจเสรี แขกของไครเมียทราบถึงรสชาติที่ยอดเยี่ยมของผักและผลไม้ของเรา เนื่องจากเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม








รัสเซียยังคงซื้อเนื้อสัตว์ ผลไม้ และผักในต่างประเทศในปริมาณที่น่าประทับใจ สิ่งนี้บ่งบอกถึงการมีอยู่ของอุปสงค์ในประเทศที่แข็งแกร่ง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการพัฒนาการเกษตรภายในประเทศจะลดการไหลเวียนของสินค้าจากต่างประเทศอย่างรวดเร็ว เกษตรกรของเราทำให้เวลานี้ใกล้ชิดกับงานมากขึ้นทุกวัน นั่นคือทั้งหมดที่ฉันมีสำหรับวันนี้ ฉันขอให้คุณประสบความสำเร็จทางเศรษฐกิจที่ดี
โปรแกรมวิดีโอ:

ผู้เชี่ยวชาญที่ศูนย์ความคิดและอุดมการณ์ทางการเมืองทางวิทยาศาสตร์ Lyudmila Kravchenko

จากสโลแกนที่ประกาศซ้ำแล้วซ้ำเล่าเกี่ยวกับการทดแทนการนำเข้าทางการเกษตร ซึ่งทางการได้ให้เหตุผลในการบังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรด้านเสบียงอาหาร ซึ่งกระตุ้นให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ ในความพยายามที่จะตอบโต้ที่ยุโรปจริงๆ นั้น แทบไม่ได้มีการดำเนินการใดๆ เลย ประการแรกการวิเคราะห์รายจ่ายงบประมาณของรัฐบาลกลางแสดงให้เห็นว่าเงินทุนเพื่อการเกษตรในปริมาณที่วางแผนไว้ไม่เพียงแต่ไม่ได้รับการจัดสรร แต่ยังลดลงด้วยซ้ำ (รูปที่ 1) แม้ว่านายกรัฐมนตรีจะรับรองว่าจะหาเงินเพิ่มเติมไม่ว่าในกรณีใด ชัยชนะเพียงอย่างเดียวสำหรับเกษตรกรในงบประมาณใหม่คือการที่ทางการปฏิเสธที่จะแนะนำภาษีจากผลกำไรของวิสาหกิจทางการเกษตรแม้ว่า D. Medvedev จะไม่ได้ตัดทอนความเป็นไปได้ดังกล่าวในอนาคต

รูปที่ 1. ข้อมูลด้านการเงินของโครงการของรัฐเพื่อการพัฒนาการเกษตรและกฎระเบียบของตลาดสำหรับสินค้าเกษตร วัตถุดิบ และอาหารสำหรับปี 2013–2020

ประการที่สอง คำสั่งรัฐบาลที่ 1948-r ลงวันที่ 2 ตุลาคม 2557 “เมื่อได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติการ (“แผนที่ถนน”) เพื่อส่งเสริมการทดแทนการนำเข้าทางการเกษตร ปี 2557-2558” จริงๆ แล้วเป็นแผนจัดทำแผนภายในสิ้นปี 2558 เมื่อยกเลิกการแบน คำขวัญรักชาติอันดังก้องจะถูกลืมไป ความคิดริเริ่มทั้งหมดในด้านการทดแทนการนำเข้าตามคำสั่งประกอบด้วยการเตรียมการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เกี่ยวข้องและโครงการของรัฐภายในเดือนกันยายน 2558 ตัวอย่างเช่น การแก้ไขหลักคำสอนความมั่นคงด้านอาหารจะดำเนินการเฉพาะในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เท่านั้น

ปัญหาการพัฒนาทางการเกษตรนั้นกว้างกว่าประเด็นความมั่นคงทางอาหารมาก: การสนับสนุนผู้ผลิตในประเทศจะไม่เพียงช่วยให้ประเทศเข้าถึงระดับความพอเพียงได้ (เช่นในกรณีของสหภาพโซเวียต) แต่ยังจะฟื้นฟูหมู่บ้านด้วยการหยุด การสูญพันธุ์ แต่สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องมีแผนกระดาษ แต่ต้องลงมือปฏิบัติจริง ประเทศประสบความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ - นี่คือกิจกรรมความร่วมมือผู้บริโภคที่นำโดยสหภาพกลาง ในสมัยโซเวียต สหกรณ์ผู้บริโภคทำหน้าที่หลายอย่างที่ช่วยให้ประเทศสามารถสนับสนุนผู้ผลิตในชนบทและจัดหาอาหารภายในประเทศให้กับประชากรได้

ประการแรก นี่คือการซื้อผักและผลไม้จากประชากร รัฐและฟาร์มรวม วัตถุดิบ (หนัง ขน) วัตถุดิบจากนมและเนื้อสัตว์ พืชป่า (เบอร์รี่ เห็ด สมุนไพร) ด้วยระบบการจัดซื้อที่มั่นคงและรับประกันได้ ประชากรจึงได้รับการรับประกันการขายผลิตภัณฑ์ของตนในอนาคต ในชนบท พื้นที่ที่มีประชากรผู้จัดหาประกาศวันและสถานที่รับซึ่งประชากรขายส่วนเกินในราคาที่กำหนด (ยุติธรรมควรสังเกต) สิ่งนี้ทำให้ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ชนบทสามารถประกอบอาชีพเกษตรกรรมเพื่อยังชีพและไม่ต้องออกจากหมู่บ้านเพื่อหางานทำ

ประการที่สอง การผลิตผลิตภัณฑ์อาหารจากวัตถุดิบทางการเกษตรที่ซื้อมา (โรงงานแปรรูปผัก เบเกอรี่ โรงเบียร์ ฯลฯ) รวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร ต้องขอบคุณห่วงโซ่นี้ผู้ผลิตจึงได้รับวัตถุดิบในราคาซื้อแล้ว มีตัวกลางหลายสายที่ถูกกำจัดออกไป ราคาของผลิตภัณฑ์อาหารที่ผลิตได้ต่ำกว่าสินค้านำเข้าอย่างมาก แต่คุณภาพยังคงอยู่ในระดับสูงเนื่องจากองค์กรทุกแห่งมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดในการตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานของรัฐ เงินที่ได้รับจะนำไปใช้ในการขยายกำลังการผลิตซึ่งก็คือการลงทุนในทุนถาวร

ประการที่สาม การค้าและในความเป็นจริงการจัดหาวัตถุดิบที่จำเป็นแก่สาธารณรัฐทั้งหมดของสหภาพ ศูนย์แห่งเดียวได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการเกินดุลและการขาดแคลนวัตถุดิบตามภูมิภาค ความร่วมมือขายวัตถุดิบให้กับสหกรณ์ผู้บริโภคอีกแห่งโดยดำเนินการจัดส่งผ่าน ระบบแบบครบวงจรการขนส่งการขนส่ง มันยังทำหน้าที่เป็นผู้ค้าปลีกเพียงรายเดียวในพื้นที่ชนบท

ประการที่สี่ นี่คือการให้บริการที่หลากหลาย - การศึกษา (สถาบันสหกรณ์) บริการครัวเรือนในพื้นที่ชนบท การจัดหาอาหารสัตว์ อุปกรณ์ และวัสดุอื่น ๆ และทรัพยากรทางเทคนิคตามสัญญา

ใน ปีที่ผ่านมาสหภาพความร่วมมือผู้บริโภคให้บริการ 40% ของประชากรของประเทศ เธอซื้อมันฝรั่งได้ประมาณครึ่งหนึ่ง ซื้อผักได้หนึ่งในสาม และผลิตขนมปังอบได้มากกว่าหนึ่งในสาม เป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดในประเทศ ดังนั้น ระบบของสหกรณ์ผู้บริโภคจึงแก้ไขงานพิเศษหลายอย่างพร้อมกัน ได้แก่ การรับประกันความมั่นคงทางอาหาร การพัฒนาชนบท และการรักษามาตรฐานการครองชีพของประชาชนในชนบท โดยครอบคลุมการเชื่อมโยงทั้งหมดในห่วงโซ่ ตั้งแต่การสร้างความเชื่อมั่นของผู้ผลิตทางการเกษตรไปจนถึงการซื้อวัตถุดิบและการแจกจ่ายไปทั่วประเทศ

ในยุค 90 ระบบเป็นอัมพาต: ผู้ซื้อส่วนตัวมาที่หมู่บ้านและไม่สามารถรับประกันการซื้อรายปีได้ ภาวะเงินเฟ้อรุนแรงทำให้เงินทุนหมุนเวียนของสหกรณ์ผู้บริโภคลดลง กำลังซื้อของประชากรลดลง และเป็นผลให้สหกรณ์หลายแห่งไม่มีกำไร การที่เศรษฐกิจมุ่งเน้นไปที่ส่วนประกอบวัตถุดิบในช่วงทศวรรษ 2000 การทำลายกำลังการผลิตนำไปสู่การนำเข้าที่เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากระบบความร่วมมือผู้บริโภคซึ่งตกอยู่ในภาวะวิกฤติกลายเป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์ในทางปฏิบัติ ถึงใครก็ตาม อย่างไรก็ตามการมีอยู่ของสินทรัพย์ขนาดใหญ่ที่ความร่วมมือของผู้บริโภคมีตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียตนำไปสู่การแจกจ่ายทรัพยากรส่งผลให้คนในระบบกลายเป็นหัวหน้าฝ่ายความร่วมมือผู้บริโภค สหภาพกลางได้กลายเป็นองค์กรที่อยู่ห่างไกลจากสหภาพผู้บริโภคในระดับภูมิภาค และตัวชี้วัดประสิทธิภาพก็ลดลง

ปัจจุบันสำนักงานตัวแทนความร่วมมือผู้บริโภคเปิดดำเนินการทั่วประเทศ แต่ขนาดและประสิทธิภาพของกิจกรรมไม่สามารถเทียบเคียงได้กับกิจกรรมในสมัยโซเวียต ตลอดพื้นที่หลังโซเวียตทั้งหมด ระบบนี้ได้รับการเก็บรักษาไว้เฉพาะในเบลารุส ซึ่งไม่เพียงแต่จัดหาวัตถุดิบและอาหารทางการเกษตรเท่านั้น แต่ยังส่งออกอย่างแข็งขันอีกด้วย

สำหรับรัสเซีย การฟื้นฟูประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จจะเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดในการรณรงค์ทดแทนการนำเข้าขนาดใหญ่ ต่อไปนี้เป็นมาตรการสำคัญในการกระตุ้นการพัฒนาการเกษตรโดยการฟื้นฟูระบบความร่วมมือผู้บริโภค

1. จำเป็นต้องจัดหาเงินทุนสำหรับความร่วมมือผู้บริโภคจากงบประมาณ ดึงดูดนักลงทุนเอกชน (ผู้ถือหุ้น) ให้สินเชื่อพิเศษ (ใน ยุคโซเวียตสินเชื่อแก่สหกรณ์ผู้บริโภคออกให้ที่ 1%) เงินที่ได้รับจะถูกส่งไปยังกองทุนเงินทุนหมุนเวียนเพื่อซื้อวัตถุดิบจากประชาชน หลังจากทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาสามปี ประชากรจะเพิ่มปริมาณการผลิต โดยขึ้นอยู่กับมาตรการเพิ่มเติมในรูปแบบของสินเชื่อพิเศษสำหรับการซื้ออุปกรณ์การเกษตรและขั้นตอนการขายที่ดินที่ง่ายขึ้น

2. ควรจัดให้มีระบบรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการและปริมาณการผลิตตามภูมิภาค

3. ต้องมีลอจิสติกส์ที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการไหล จำเป็นต้องมีการประสานงานกับการรถไฟรัสเซีย เป็นไปได้ที่จะอุดหนุนการขนส่งเช่นเดียวกับในกรณีก่อนปี 1991 เมื่อรัฐรับภาระต้นทุนการขนส่งประมาณหนึ่งในสามสำหรับการส่งมอบวัตถุดิบผ่านความร่วมมือของผู้บริโภค

4. กระตุ้นการผลิตโดยสหกรณ์ผู้บริโภคโดยนำสิทธิพิเศษทางภาษีมาเปรียบเทียบกับวิสาหกิจที่ผลิตสินค้าจากวัตถุดิบนำเข้า สำนักงานตัวแทนภูมิภาคของบริษัทต่างประเทศ

5. กระชับมาตรฐาน GOST สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร บังคับใช้การติดฉลากที่มี GMO/ไม่ใช่ GMO สำหรับผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมด แนะนำการห้ามสหกรณ์ซื้อผลิตภัณฑ์ GMO และผลิตสินค้าที่มี GMO

6. การพัฒนาแผนงานในการซื้อสินค้าเกษตรจากสาธารณรัฐหลังโซเวียต สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้ในคราวเดียว ประการแรก รัสเซียจะไม่ต้องบริโภคผลิตภัณฑ์จีนคุณภาพต่ำ ประการที่สอง ราคาสินค้านำเข้าที่ไม่ได้ผลิตในรัสเซียจะลดลงเนื่องจากการเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการขนส่ง ประการที่สาม การเสริมสร้างความเข้มแข็งทางภูมิรัฐศาสตร์ของประเทศในพื้นที่หลังโซเวียต ซึ่งเป็นทางเลือกแทนการเจาะทุนจีนเข้าสู่ภูมิภาค

อย่างไรก็ตาม การปรับโครงสร้างดังกล่าวไม่น่าจะเป็นไปได้ในรูปแบบทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน มันต้องมีเจตจำนงที่เข้มแข็ง ความเต็มใจที่จะไม่ช่วย แต่ ลงทุนมีความเป็นมืออาชีพสูงของผู้จัดการ สถานการณ์ที่เป็นไปได้คือการยกเลิกการคว่ำบาตร การมุ่งเน้นไปที่การนำเข้าอย่างต่อเนื่อง (ปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นภาษาจีน) การดำเนินการตามข้อตกลง WTO (ภาษีส่วนใหญ่จะลดลงภายในปี 2560) ความพร้อมที่จะสนับสนุนผู้ผลิตทางการเกษตรของรัสเซียเพียงคำพูด การปรับเปลี่ยนการรายงานทางสถิติโดย Rosstat และ เหตุการณ์สาธิตหลายประการในพื้นที่นี้ก่อนปีการเลือกตั้ง 2018

ชา กาแฟ และพืชผลแปลกใหม่ประสบความสำเร็จในการปลูกในรัสเซีย โดยใช้ประสบการณ์ทางการเกษตรของประเทศอื่นๆ อย่างไรก็ตามยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของประเทศในด้านต่างๆ ได้อย่างเต็มที่

ตามเนื้อผ้า โครงการธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดในรัสเซียคือการแปรรูปวัตถุดิบ การค้า และการก่อสร้างเบื้องต้น ในเวลาเดียวกันประเทศของเราเชื่อมโยงอย่างแน่นแฟ้นกับภาพลักษณ์ของยักษ์ใหญ่ด้านวัตถุดิบซึ่งด้วยตัวมันเองไม่เพียง แต่ไม่สามารถสวมและสวมรองเท้าให้กับพลเมืองของตนเท่านั้น แต่ยังให้อาหารพวกเขาด้วย และถึงแม้จะมีการประกาศนโยบายทดแทนการนำเข้าทางการเกษตรเมื่อหลายปีก่อน แต่เราก็ยังไม่เห็นเนคทารีนและสับปะรดในประเทศจำนวนมากบนชั้นวาง จริงๆ แล้วเกิดอะไรขึ้นในอุตสาหกรรม? มีตัวอย่างความสำเร็จของการทดแทนการนำเข้าหรือไม่?

ความต้องการผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศในด้านการเกษตรของรัสเซียเป็นมากกว่าการพึ่งพาอาศัยกัน ภาคการปลูกผักใช้เมล็ดพันธุ์นำเข้ามากถึง 60% และในการปลูกมันฝรั่ง - มากถึง 80% ในฤดูหนาวผักที่ชาวรัสเซียบริโภค 90-95% นำเข้าจากต่างประเทศ

ฟาร์มชาวนา "ZHAK"

ภูมิภาค:ภูมิภาคตูลา

ฟาร์มจำหน่ายผลิตภัณฑ์จำนวนมาก: มันฝรั่ง, กะหล่ำปลี, หัวบีท การทำงานอย่างแข็งขันมานานกว่า 11 ปี พื้นที่เพาะปลูกได้เพิ่มขึ้นจาก 40 เฮกตาร์เป็น 11,000 เฮกตาร์ องค์กรมีปริมาณการผลิตที่สำคัญ: มันฝรั่งมากกว่า 90,000 ตัน, ผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์ประมาณ 200 ตัน, นม 6,000 ตัน สถานที่จัดเก็บขององค์กรมีอุปกรณ์จากซัพพลายเออร์ในยุโรปซึ่งช่วยให้ คุณภาพสูงสินค้า.

ในฤดูร้อนปี 2558 บริษัทได้ปรากฏตัวในข่าวด้วยการเปิดตัวระบบรดน้ำต้นไม้ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย อาคารแห่งนี้ให้น้ำประมาณ 11% ของที่ดินทั้งหมดของบริษัท (1,100 เฮกตาร์) ผู้เชี่ยวชาญยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าผลผลิตธัญพืชที่สูง: เกินกว่าค่าเฉลี่ยของภูมิภาคถึง 2-3 เท่า (80 เซ็นต์ต่อเฮกตาร์ต่อ 32)

โรงงานชีส "Russian Parmesan"

ภูมิภาค:ภูมิภาคมอสโก

โครงการที่ไม่ธรรมดาของ Oleg Sirota อดีตโปรแกรมเมอร์ได้รับความสนใจอย่างมากในช่วงเริ่มต้นของการสร้างสรรค์ ชายหนุ่มขายอสังหาริมทรัพย์ รถยนต์ และย้ายไปที่หมู่บ้าน ซึ่งภายในเวลาประมาณหนึ่งปี เขาก็ได้สร้างเวิร์กช็อปการผลิตชีส แม้แต่นักข่าวระดับชาติเช่น Komsomolskaya Pravda ก็ให้ความสนใจกับการดำเนินโครงการ O. Sirota กำหนดเวลาการเปิดตัวการผลิตให้ตรงกับวันครบรอบ "การคว่ำบาตร" และตัดสินใจที่จะรับคะแนนความนิยมในงานนี้

ยังเร็วเกินไปที่จะพูดถึงผลกำไรใด ๆ เนื่องจากชีสถูกสร้างขึ้นตั้งแต่วันที่ 7 สิงหาคม 2558 เท่านั้น อย่างไรก็ตามไม่มีใครพลาดที่จะสังเกตเห็นความกระตือรือร้นและความดื้อรั้นของเกษตรกร - โปรแกรมเมอร์: เขาใช้เวลาเพียง 12 เดือนในการทำความฝันให้เป็นจริง อ๊อฟกำพร้ากำลังจะเสนอ ตลาดรัสเซียไม่เพียงแต่โยเกิร์ตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพาเมซานซึ่งจะสอดคล้องกับของในยุโรปอย่างเต็มที่ ตามที่ผู้ผลิตชีสตั้งข้อสังเกต ในการสร้างการผลิตเขาใช้อุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยีของรัสเซียล้วนๆ

ในเวลาเดียวกันในสิ่งพิมพ์บางฉบับของเขาเขาได้เล่าว่าเขาไปสวิตเซอร์แลนด์เพื่อหาประสบการณ์ได้อย่างไรซึ่งอย่างที่ทราบกันดีว่าได้เข้าร่วมการคว่ำบาตรต่อรัสเซีย การลงทุนทั้งหมด (กองทุนส่วนบุคคลของ O. Sirota) มีมูลค่าประมาณ 12 ล้านรูเบิล กิโลกรัม ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมีการวางแผนที่จะขายในราคา 650-700 รูเบิล

คุณอยากรู้ไหมว่าผู้ผลิตชีสชาวรัสเซียทำให้ฝันของเขาเป็นจริงได้อย่างไร? ถ้าอย่างนั้นอย่าลืมติดตามเรื่องราวเกี่ยวกับโรงงานของเขาทางช่อง Russia 24

LLC "เรือนกระจกคอมเพล็กซ์" (Mokshansky)

ภูมิภาค:แคว้นเพนซา

องค์กรนี้มีชื่อเสียงในด้านการผลิตดอกกุหลาบดัตช์แท้ในรัสเซีย ปัจจุบันบริษัทมีเครือข่ายเรือนกระจกทั้งหมด มีพื้นที่รวม 24 เฮกตาร์ ในปีที่ผ่านมาบริษัทปลูกกุหลาบได้ 23 ล้านดอก รวมพันธุ์มากกว่า 70 ดอก ดังนั้นภูมิภาค Penza จึงได้รับดอกไม้สดที่ผลิตในประเทศเป็นส่วนใหญ่

องค์กรนี้ก่อตั้งขึ้นมานานก่อนที่จะมีการคว่ำบาตรเมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบรรลุผลลัพธ์ที่สูง บริษัทจึงส่งผู้เชี่ยวชาญเพื่อฝึกงานไปยังฮอลแลนด์และใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยในการทำงาน “กุหลาบโมกชา” วางแผนที่จะเชี่ยวชาญการผลิตดอกไม้อื่นๆ ที่สามารถประดับวันหยุดของลูกค้าได้เช่นกัน

ฟาร์ม "ฟาร์มนกกระจอกเทศ"

ภูมิภาค:ภูมิภาคเลนินกราด

การเพาะพันธุ์นกกระจอกเทศใน เงื่อนไขของรัสเซียเลิกเป็นยูโทเปียไปนานแล้ว ฟาร์มชาวนา V.V. Vigovsky เป็นการยืนยันที่ชัดเจนในเรื่องนี้ ฟาร์มแห่งนี้เติบโตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น ไข่นกกระจอกเทศ เนื้อสัตว์ปีก ครีม หนัง ขนนก ของที่ระลึก นอกจากนี้นักท่องเที่ยวยังสามารถทัศนศึกษาได้ตลอดทั้งปีแม้ในฤดูหนาวที่หนาวจัด

ความนิยมอย่างสูงของเนื้อนกกระจอกเทศนั้นเห็นได้จากความจริงที่ว่าจำเป็นต้องลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อซื้อเนื้อนกกระจอกเทศ ราคาสูงถึง 1,690 รูเบิลต่อกิโลกรัมในขณะที่ไข่มีราคาประมาณ 1,500 รูเบิลต่อชิ้น อย่างไรก็ตาม นกแต่ละตัวอายุประมาณ 1 เดือนมีราคา 6-15,000 รูเบิล ดังนั้นคุณสามารถสร้างฟาร์มของคุณเองด้วยเงินทุนเริ่มต้นที่ค่อนข้างน้อย อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญสังเกตเห็นความไม่แน่นอนของนกกระจอกเทศและความจำเป็นในการสังเกตเงื่อนไขพิเศษสำหรับการเพาะปลูก อย่างไรก็ตาม เนื้อสัตว์ปีกเป็นที่ต้องการอย่างกว้างขวางในรัสเซีย พลเมืองของเราไม่ต้องทนทุกข์ทรมานจากการทานมังสวิรัติ

JSC "ชาแอดเลอร์"

ภูมิภาค:ภูมิภาคครัสโนดาร์

บริษัทก่อตั้งขึ้นในสมัยโซเวียต โดยผลิตชาในภูมิภาคแอดเลอร์ องค์กรผลิตวัตถุดิบของตนเองและดำเนินการนำเข้า นอกจากชาแล้ว บริษัทยังปลูกเฮเซลนัท ลูกพลับ ลอเรล พริกหยวกมะเขือยาวและพืชอื่นๆที่ดูแลยากแม้ในสภาพอากาศร้อน

แม้จะมีประวัติอันยาวนานและมีกิจกรรมมากมาย Adler Tea OJSC ก็ไม่สามารถอวดผลกำไรสูงได้ ดังนั้นในปี 2014 การสูญเสียมีจำนวนประมาณ 9 ล้านรูเบิล แม้ว่าเมื่อสองสามปีที่แล้วองค์กรจะแสดงรายได้สุทธิก็ตาม ในขณะเดียวกันรายได้ในปี 2557 มีจำนวน 21.2 ล้านรูเบิล (สำหรับปี 2556 - 35.6 ล้านรูเบิล) ในอนาคตอันใกล้นี้ มีการวางแผนที่จะเพิ่มพื้นที่สำหรับการปลูกพืชกึ่งเขตร้อนเป็น 100 เฮกตาร์ รวมถึงสร้างโรงงานเรือนกระจกแห่งใหม่

ผลที่ตามมาประการหนึ่งของการทดแทนการนำเข้าคือการนำเข้าที่ลดลงอย่างมากในเดือนมิถุนายน 2558 ดังนั้นการซื้อเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์ในเดือนที่ 6 จึงลดลง 49.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ผัก - 46% ผลไม้ - 32.4% ธัญพืช - 66.5% อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญสังเกตเห็นความเป็นคู่ของเหตุการณ์นี้ ไม่เพียงแต่การนำเข้าลดลงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการลดลงของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์และผู้บริโภคด้วย

LLC "เวลเล่"

ภูมิภาค:ภูมิภาคเลนินกราด

บริษัท Welle ไม่ใช่การนำเข้าทดแทนในรูปแบบที่บริสุทธิ์ แต่เป็นตัวอย่างของวิธีที่เทคโนโลยีตะวันตกสามารถหยั่งรากบนดินของรัสเซียและนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่คุ้มค่า องค์กรมีส่วนร่วมในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์จากข้าวโอ๊ต ดังนั้นลูกค้าจึงสามารถเข้าถึงของหวาน ค็อกเทล อาหารเช้าพร้อมรับประทาน เครื่องดื่ม และอื่นๆ อีกมากมาย บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2547 และปัจจุบันประสบความสำเร็จในด้านกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในระดับสูง

รายได้ในปี 2556 มีจำนวน 464.4 ล้านรูเบิล (56% มากกว่าปีก่อนหน้า) กำไรสุทธิ - 27.1 ล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 100%) นอกจากนี้ บริษัทยังดำเนินการเมื่อ 9 ปีที่แล้ว โดยมีรายได้ต่อปี 43.8 ล้านรูเบิล และขาดทุน 4 ล้านรูเบิล ในปี 2014 เพียงปีเดียว องค์กรผ่านการตรวจสอบ 3 ครั้งที่แตกต่างกัน และโดดเด่นด้วยความยั่งยืนในระดับสูง

LLC "ยืนยัน "Razdolye"

ภูมิภาค:แคว้นเพนซา

บริษัทเกษตรกรรมเลือกโครงการทดแทนการนำเข้า เช่น การผลิตสตรอเบอร์รี่ ผลเบอร์รี่ได้รับการจัดสรร 1.5 เฮกตาร์และมีการจำหน่ายพืช 4 สายพันธุ์ ราคาเฉลี่ยของพวกเขาอยู่ที่ประมาณ 160 รูเบิลในเดือนกรกฎาคม 2558 ซึ่งถูกกว่าอะนาล็อกนำเข้าอย่างมาก ในขณะเดียวกันผู้ซื้อก็ชอบ คุณภาพรสชาติสินค้าที่ได้รับการชื่นชม

“บริษัทการเกษตร Razdolye เข้าสู่ตลาดมาเป็นเวลานานและมีผลประกอบการทางการเงินที่น่าประทับใจ ตัวอย่างเช่นรายได้ในปี 2556 มีจำนวนประมาณ 10 ล้านรูเบิล กำไรสุทธิ - ประมาณครึ่งล้าน

ดังนั้นการทดแทนการนำเข้าทางการเกษตรจึงเป็นโครงการจำนวนมากที่น่าประหลาดใจกับความกล้าหาญและความหลากหลาย ควรสังเกตว่านักธุรกิจไม่ได้ใช้ศักยภาพของพื้นที่ข้อมูลอย่างเต็มที่ แต่ก็ไร้ประโยชน์: ผู้บริโภคในประเทศจำเป็นต้องรู้จักฮีโร่ของพวกเขา