ขั้นตอนการควบคุมการเงินภายในในสถาบันและเอกสารตัวอย่าง กฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมทางการเงินภายใน ตัวอย่างคำสั่งในการสร้างบริการการควบคุมภายใน

03.02.2024 ประปา 

เพื่อให้มั่นใจว่ามีแนวทางที่เหมือนกันในการดำเนินการโดยผู้จัดการหลัก (ผู้จัดการ) ของกองทุนงบประมาณ ผู้ดูแลระบบหลัก (ผู้ดูแลระบบ) ของรายได้งบประมาณ ผู้ดูแลระบบหลัก (ผู้ดูแลระบบ) ของแหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุน การขาดดุลงบประมาณของการควบคุมทางการเงินภายใน ฉันสั่ง:

ตารางการประเมินความเสี่ยงทางการคลัง

ระดับตามเกณฑ์ “ความน่าจะเป็น” ระดับตามเกณฑ์ “ผลที่ตามมา”
สั้น ปานกลาง สูง สูงมาก
จาก 0 ถึง 20% สั้น สั้น สั้น เฉลี่ย
จาก 20 ถึง 40% สั้น สั้น เฉลี่ย สูง
จาก 40 ถึง 60% เฉลี่ย เฉลี่ย สูง สูงมาก
จาก 60 ถึง 80% เฉลี่ย สูง สูงมาก สูงมาก
จาก 80 ถึง 100% สูง สูง สูงมาก สูงมาก

ธุรกรรมที่มีระดับความเสี่ยง "ปานกลาง" "สูง" "สูงมาก" จะรวมอยู่ในแผนผังการควบคุมทางการเงินภายใน

33. รูปแบบของบัตรควบคุมทางการเงินภายในและคำแนะนำในการกรอกมีอยู่ในคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเหล่านี้

34. หน่วย (เจ้าหน้าที่) ที่รับผิดชอบผลการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายในให้ข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยงด้านงบประมาณแก่หน่วยงาน (เจ้าหน้าที่) ดำเนินการวิเคราะห์การควบคุมทางการเงินภายในของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของงบประมาณ กองทุน

35. ในระหว่างการตรวจสอบ การรวบรวม (คำขอ) การวิเคราะห์และการประเมินข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการคำนวณตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงผลลัพธ์ของการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายในโดยวัตถุประสงค์ของการติดตาม (ต่อไปนี้จะเรียกว่าตัวบ่งชี้การติดตาม) วัตถุการตรวจสอบรวมถึงผู้ดูแลระบบและผู้รับเงินงบประมาณที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ

36. การตรวจสอบจะดำเนินการทุกไตรมาส (รายเดือน)

37. ตัวชี้วัดการติดตาม ณ วันที่รายงาน ได้แก่ :

ปริมาณการเปลี่ยนแปลงในกำหนดการงบประมาณการประมาณการงบประมาณในแง่ปริมาณและผลรวม

ตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงความทันเวลาของการยื่นโดยการตรวจสอบวัตถุของเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายโดยผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณตลอดจนความครบถ้วนและความถูกต้องของเอกสารเหล่านี้

ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงความสม่ำเสมอของค่าใช้จ่ายเงินสดโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของกฎหมายงบประมาณ

ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงพลวัตของการยอมรับภาระผูกพันด้านงบประมาณ (แยกตามประเภทของค่าใช้จ่าย)

ตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงความทันเวลาของการส่งโดยการตรวจสอบวัตถุของเอกสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณเพื่อจัดทำการคาดการณ์เงินสด (แผน) การคาดการณ์รายได้งบประมาณทำการเปลี่ยนแปลงกำหนดการงบประมาณรวมรวมถึงความถูกต้องและ ( หรือ) ความถูกต้องของเอกสารเหล่านี้

ปริมาณ (พลวัต) ของลูกหนี้ (เจ้าหนี้) สำหรับการชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมารวมถึงหนี้ที่ค้างชำระและไม่สมจริง

ปริมาณ (พลวัต) ของบัญชีเจ้าหนี้สำหรับค่าจ้างและเงินคงค้างสำหรับการจ่ายค่าจ้าง

ปริมาณลูกหนี้จากรายได้งบประมาณ

การปรากฏตัว (สัดส่วน) ของการละเมิดและข้อบกพร่องที่บันทึกโดยกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลาง (หน่วยงานทางการเงินของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานทางการเงินของหน่วยงานเทศบาล) ในระหว่างการใช้อำนาจงบประมาณที่กำหนดไว้ในมาตรา 269.1 ของงบประมาณ รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย

การมีอยู่ (สัดส่วน) ของการละเมิดและข้อบกพร่องที่ระบุโดยหน่วยงานควบคุมทางการเงินของรัฐ (เทศบาล) รวมถึงผลลัพธ์ (ความสมบูรณ์) ของการดำเนินการตามการส่งและคำแนะนำที่เกี่ยวข้อง

ตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงระดับการพัฒนาการควบคุมทางการเงินภายในของวัตถุที่ถูกติดตาม

ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงความทันเวลาและปริมาณการดำเนินการตามกระบวนการยุติธรรม

ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงอัตราการเติบโต (ลดลง) ในปริมาณสินค้าคงคลัง

ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์ในการติดตามวัตถุ

ตัวชี้วัดอื่น ๆ ที่จำเป็นในการประเมินคุณภาพการจัดการทางการเงิน

38. รูปแบบและเวลาในการส่งข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการคำนวณตัวชี้วัดคุณภาพของการจัดการทางการเงินตลอดจนสูตร (เกณฑ์) สำหรับการคำนวณนั้นกำหนดโดยข้อบังคับ

39. จากผลการตรวจสอบจะมีการจัดทำรายงานซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์สาเหตุของการเบี่ยงเบนของตัวบ่งชี้คุณภาพการจัดการทางการเงินที่คำนวณได้จากค่าเป้าหมายของตัวบ่งชี้เหล่านี้

IV. ข้อเสนอแนะในการจัดทำและรักษาทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในการจัดทำและส่งรายงานผลการควบคุมทางการเงินภายใน

40. การบำรุงรักษาการบัญชีและการจัดเก็บทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในดำเนินการโดยหน่วยงานที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน

41. การบำรุงรักษาการลงทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในดำเนินการโดยผู้มีอำนาจโดยการลงรายการในทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในตามข้อมูลจากเจ้าหน้าที่ที่ดำเนินการควบคุม การบำรุงรักษาทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในนั้นดำเนินการโดยคำนึงถึงข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐ

42. ขอแนะนำให้รวบรวมทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในตามแบบฟอร์มและคำแนะนำเพื่อให้เสร็จสิ้นตามคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเหล่านี้

43. รายการในทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในนั้นเกิดขึ้นเมื่อการดำเนินการควบคุมดำเนินการตามลำดับเวลา

44. การลงทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในถูกสร้างขึ้นและลงบัญชีตามลำดับเวลา บนหน้าปกคุณต้องระบุ:

ชื่อของหน่วยงานที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน

ชื่อและหมายเลขซีเรียลของโฟลเดอร์ (ตัวพิมพ์)

ระยะเวลาการรายงาน: ปีไตรมาส (เดือน); หมายเลขบันทึกธุรกรรมเริ่มต้นและสุดท้าย

จำนวนแผ่นงานในโฟลเดอร์ (ตัวพิมพ์)

45. การจัดเก็บทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในดำเนินการในลักษณะที่ให้ความคุ้มครองจากการแก้ไขที่ไม่ได้รับอนุญาต การสูญเสียความสมบูรณ์ของข้อมูลในนั้น และความปลอดภัยของเอกสารเอง

46. ​​​​การปฏิบัติตามข้อกำหนดในการจัดเก็บทะเบียน (วารสาร) ดำเนินการโดยบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดทำจนกว่าจะถูกฝากไว้ในที่เก็บถาวร

47. ขอแนะนำให้หัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณจัดทำขั้นตอนการรายงานผลการควบคุมทางการเงินภายใน (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารายงาน)

48. รายงานนี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลจากการลงทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในในรูปแบบและคำแนะนำเพื่อความสมบูรณ์ตามคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเหล่านี้

49. รายงานแนบมาในแบบฟอร์มตามภาคผนวก 5 ของคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเหล่านี้ ซึ่งมี:

คำอธิบายของมาตรการที่ใช้และ (หรือ) เสนอเพื่อขจัดการละเมิดและข้อบกพร่องที่ระบุในระหว่างการควบคุมทางการเงินภายใน สาเหตุของการเกิดขึ้นในช่วงเวลารายงาน

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเจ้าหน้าที่ที่ควบคุมการเงินภายใน มาตรการปรับปรุงคุณสมบัติ

ข้อมูลเกี่ยวกับความคืบหน้าของการดำเนินการตามมาตรการเพื่อกำจัดการละเมิดและข้อบกพร่องสาเหตุของการเกิดขึ้นตลอดจนความคืบหน้าของการดำเนินการตามวัสดุที่ส่งไปยังหน่วยงานควบคุมทางการเงินของรัฐภายใน (เทศบาล) หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

ภาคผนวก 1
ถึง
เกี่ยวกับการดำเนินการภายใน
การควบคุมทางการเงิน

เลื่อน
การดำเนินงาน (การดำเนินการเพื่อสร้างเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน)

รหัส
№_____________
ณ วันที่ “___”_________ 20__ วันที่
ชื่อหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ บทที่เกี่ยวกับคริสตศักราช
ชื่องบประมาณ ตาม OKTMO
ชื่อของหน่วยโครงสร้างที่รับผิดชอบการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน
I. ______________________________ (ชื่อของขั้นตอนงบประมาณภายใน)
กระบวนการ การดำเนินการ ความเสี่ยงด้านงบประมาณ เมทริกซ์ความเสี่ยง รวมไว้ในแผนที่ VFK
การประมาณความน่าจะเป็น ระดับความเสี่ยง
ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น ผลที่ตามมา
1 2 3 4 5 6 7 8 9
กระบวนการ การดำเนินการ เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการ ความเสี่ยงด้านงบประมาณ เมทริกซ์ความเสี่ยง ระดับความเสี่ยง รวมไว้ในแผนที่ VFK ข้อเสนอแนะสำหรับการใช้การดำเนินการควบคุม
การประมาณความน่าจะเป็น
ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น ผลที่ตามมา
1 2 3 4 5 6 7 8

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง _____________________ _____________ ___________

1. รายการระบุชื่อของกระบวนการขั้นตอนงบประมาณภายในเป็นชุดของการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกัน (ตามลำดับ) (การดำเนินการเพื่อสร้างเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน) มุ่งเป้าไปที่การบรรลุผลลัพธ์ของขั้นตอนงบประมาณภายใน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า เป็นกระบวนการ) รายการกระบวนการได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าแผนกที่รับผิดชอบผลลัพธ์ของขั้นตอนงบประมาณภายในโดยระบุผู้รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการของขั้นตอนงบประมาณภายใน

2. รายการระบุชื่อของการดำเนินการ (การดำเนินการเพื่อสร้างเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน) ตัวอย่างเช่น การดำเนินการในการจัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจ่ายเงินทางสังคมเพื่อประกันสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับประชากรในแง่ของภาระผูกพันด้านกฎระเบียบสาธารณะ (สาธารณะ) คือ:

ได้รับจากหน่วยงานโครงสร้างอื่น ๆ ของหน่วยงานของรัฐ (หน่วยงานของรัฐในท้องถิ่น) สถาบันของรัฐและ (หรือ) ข้อมูลหน่วยงานของรัฐอื่น ๆ (หน่วยงานของรัฐในท้องถิ่น) ที่จำเป็นสำหรับการสร้างตัวบ่งชี้สำหรับเหตุผลของการจัดสรรงบประมาณและการวิเคราะห์

กรอกข้อมูลในเอกสารที่ระบุและส่งไปยังหน่วยงานทางการเงินของงบประมาณที่เกี่ยวข้อง

3. รายการประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงาน (การดำเนินการเพื่อสร้างเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน) รวมถึงนามสกุลและชื่อย่อและ (หรือ) ชื่อของตำแหน่งที่เขากรอก

4. รายการระบุความเสี่ยงด้านงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการที่ระบุไว้ในคอลัมน์ 3 ของรายการ

5. รายการระบุระดับความน่าจะเป็นของการเกิดความเสี่ยงด้านงบประมาณตามเกณฑ์ "ความน่าจะเป็น"

6. รายการระบุระดับของผลกระทบของการเกิดความเสี่ยงด้านงบประมาณตามเกณฑ์ "ผลที่ตามมา"

7. รายการระบุระดับความเสี่ยงด้านงบประมาณซึ่งคำนวณตามวรรค 31 ของคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการดำเนินการควบคุมทางการเงินภายใน

8. รายการการควบคุมทางการเงินภายในระบุคำว่า "ใช่" หากการดำเนินการรวมอยู่ในบัตรควบคุมทางการเงินภายในหรือคำว่า "ไม่" เป็นอย่างอื่น

9. รายการสะท้อนถึงข้อเสนอสำหรับการใช้การดำเนินการควบคุม โดยระบุคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานที่รวมอยู่ในแผนผังการควบคุมทางการเงินภายใน ตัวอย่างเช่นในส่วนที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่เข้ามาจากแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ของหน่วยงานของรัฐ (หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น) สถาบันของรัฐที่จำเป็นสำหรับการสร้างตัวบ่งชี้สำหรับเหตุผลของการจัดสรรงบประมาณนี้ในระหว่างการควบคุมตามระดับเขตอำนาจศาลข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่ระบุไว้ในนี้ ข้อมูลได้รับการตรวจสอบเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายงบประมาณและมาตรฐานภายใน (การกระทำทางกฎหมายของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ)

ภาคผนวก 2
ถึง
เกี่ยวกับการดำเนินการภายใน
การควบคุมทางการเงิน

รายการตัวอย่าง
กระบวนการของขั้นตอนงบประมาณภายในที่จำเป็นสำหรับการจัดทำแผนที่การควบคุมทางการเงินภายใน

ชื่อของขั้นตอนงบประมาณภายใน ชื่อกระบวนการ หน่วยงานที่รับผิดชอบผลการดำเนินการตามกระบวนการงบประมาณภายใน ผู้ร่วมดำเนินการกระบวนการกระบวนการงบประมาณภายใน
1 2 3 4
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการประกันสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับประชากรในแง่ของภาระผูกพันด้านกฎระเบียบสาธารณะ (สาธารณะ) (ยกเว้นการได้มาซึ่งสินค้างานบริการเพื่อประโยชน์ของประชาชนและเงินอุดหนุนภายใต้อำนาจที่ได้รับมอบหมาย)
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการประกันสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับประชากรในแง่ของภาระผูกพันด้านกฎระเบียบสาธารณะ (สาธารณะ) สำหรับการได้มาซึ่งสินค้างานและบริการเพื่อประโยชน์ของประชาชน แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณเพื่อประกันสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับประชาชนผ่านการอุดหนุนเพื่อดำเนินการตามอำนาจที่ได้รับมอบหมาย แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับกองทุนค่าจ้างและเงินสมทบประกันให้กับกองทุนนอกงบประมาณของรัฐ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและพิจารณาร่างงบประมาณไปยังหน่วยงานทางการเงิน (หน่วยงานจัดการของกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐ) รวมถึงการลงทะเบียนภาระผูกพันค่าใช้จ่ายและเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาการลงทุนด้านงบประมาณ (ยกเว้นการลงทุนด้านงบประมาณในโครงการก่อสร้างทุนของทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล) หรือการได้มาซึ่งวัตถุอสังหาริมทรัพย์ในกรรมสิทธิ์ของรัฐ (เทศบาล) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินอุดหนุนสำหรับการจัดหาเงินทุนร่วมในทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณเพื่อซื้อสินค้างานและบริการ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาการโอนระหว่างงบประมาณ (ยกเว้นเงินอุดหนุนสำหรับการจัดหาเงินทุนร่วมของการลงทุนในทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล) เงินอุดหนุนสำหรับการใช้อำนาจที่ได้รับมอบหมายในแง่ของประกันสังคมและการจ่ายเงินอื่น ๆ ประชากร) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและพิจารณาร่างงบประมาณไปยังหน่วยงานทางการเงิน (หน่วยงานจัดการของกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐ) รวมถึงการลงทะเบียนภาระผูกพันค่าใช้จ่ายและเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินอุดหนุนให้กับสถาบันของรัฐ (เทศบาล) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินอุดหนุนให้กับรัฐวิสาหกิจ บริษัท รัฐวิสาหกิจรวม แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการให้เงินอุดหนุนแก่นิติบุคคลบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคล (ยกเว้นเงินอุดหนุนให้กับสถาบันของรัฐ (เทศบาล) บริษัท ของรัฐ บริษัท บริษัท รวมวิสาหกิจ) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณเพื่อดำเนินการเรียกร้องทางกฎหมาย แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณสำหรับการชำระภาษีและการชำระอื่น ๆ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณเพื่อการจัดหาเงินทุนสำรอง แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและพิจารณาร่างงบประมาณไปยังหน่วยงานทางการเงิน (หน่วยงานจัดการของกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐ) รวมถึงการลงทะเบียนภาระผูกพันค่าใช้จ่ายและเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ การเก็บรักษาทะเบียนภาระผูกพันค่าใช้จ่าย แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การจัดทำและทิศทางการกระจายการจัดสรรงบประมาณตามรหัสการจำแนกประเภทของการใช้จ่ายงบประมาณและ (หรือ) เอกสารเกี่ยวกับปริมาณการจัดสรรงบประมาณสำหรับความต้องการเพิ่มเติมของผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การจัดทำและทิศทางของร่างกฎหมายกำกับดูแลการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณ (ร่างการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดทำและการดำเนินการลงทุนด้านงบประมาณในทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล)) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและรักษาแผนเงินสดสำหรับรายได้งบประมาณค่าใช้จ่ายงบประมาณและแหล่งเงินทุนการขาดดุลงบประมาณไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) จัดทำและส่งไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและรักษาแผนเงินสดสำหรับรายรับงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การรวบรวมและส่งไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) ของข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและรักษาแผนเงินสดสำหรับการใช้จ่ายงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและรักษาแผนเงินสดสำหรับแหล่งเงินทุนสำหรับการขาดดุลงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำอนุมัติและดูแลรักษารายการงบประมาณของผู้จัดการหลัก (ผู้จัดการ) ของกองทุนงบประมาณ การจัดทำและการอนุมัติรายการงบประมาณของผู้จัดการหลัก (ผู้จัดการ) ของกองทุนงบประมาณ
ดูแลรักษารายการงบประมาณของผู้จัดการหลัก (ผู้จัดการ) ของกองทุนงบประมาณ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงรายการงบประมาณ แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
จัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและบำรุงรักษารายการงบประมาณรวมไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) รวมถึงการสื่อสาร (กระจาย) การจัดสรรงบประมาณและข้อ จำกัด ของภาระผูกพันด้านงบประมาณไปยังผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณ การจัดทำและยื่นข้อเสนอแก้ไขการกระจายการจัดสรรงบประมาณเพื่อรวมไว้ในร่างกฎหมาย (คำวินิจฉัย) ว่าด้วยการแก้ไขกฎหมาย (คำวินิจฉัย) เรื่องงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การจัดทำและยื่นข้อเสนอเพื่อเปลี่ยนแปลงกำหนดการงบประมาณรวมและข้อ จำกัด ของภาระผูกพันด้านงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
นำข้อ จำกัด ของภาระผูกพันด้านงบประมาณมาสู่ผู้จัดการรองและผู้รับเงินงบประมาณ การจัดทำและยื่นต่อกระทรวงการคลัง (หน่วยงานทางการเงิน) ของตารางการใช้จ่าย แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
การจัดทำและส่งไปยัง Federal Treasury (หน่วยงานทางการเงิน) ของการลงทะเบียนตารางการใช้จ่าย แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
จัดทำชุดประมาณการงบประมาณ อนุมัติ และรักษาประมาณการงบประมาณ (ชุดประมาณการงบประมาณ) จัดทำชุดประมาณการงบประมาณ แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
การอนุมัติและบำรุงรักษาชุดประมาณการงบประมาณ แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
การอนุมัติและการรักษาประมาณการงบประมาณ แผนกที่มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ
การจัดตั้งและการอนุมัติงานของรัฐ (เทศบาล) ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันรองของรัฐ (เทศบาล) การก่อตัวของงานของรัฐ (เทศบาล) ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันรองของรัฐ (เทศบาล) แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การอนุมัติงานของรัฐ (เทศบาล) ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันรองของรัฐ (เทศบาล) หัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้รับเงินอุดหนุนระหว่างงบประมาณ เงินอุดหนุน และการโอนระหว่างงบประมาณอื่น ๆ ที่มีวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ เช่นเดียวกับเงินอุดหนุนและการลงทุนด้านงบประมาณอื่น ๆ ปฏิบัติตามเงื่อนไข เป้าหมาย และขั้นตอนที่กำหนดขึ้นเมื่อมีการจัดเตรียมไว้ การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณ (ประสิทธิผลของการใช้) สำหรับการโอนที่เกี่ยวข้อง แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
นำเสนอผลงานต่อหัวหน้า (รองหัวหน้า) หัวหน้าผู้บริหารเครื่องมืองบประมาณเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลการปฏิบัติตามเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณโดยอาศัยผลการวิเคราะห์และตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณ หัวหน้า (รองหัวหน้า) หัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
จัดทำและนำเสนอรายงานงบประมาณและรายงานงบประมาณรวม การรายงานงบประมาณ
การส่งรายงานงบประมาณ เจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจของหน่วยงานบัญชี
จัดทำรายงานงบประมาณรวม แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การนำเสนองบงบประมาณรวม แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
การคงค้าง การบัญชี และการควบคุมความถูกต้องของการคำนวณ ความสมบูรณ์ และความทันเวลาของการชำระเงิน (ใบเสร็จรับเงินจากแหล่งเงินทุนการขาดดุลงบประมาณ) ไปจนถึงงบประมาณ บทลงโทษ และค่าปรับ (ยกเว้นการดำเนินการที่ดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย) เกี่ยวกับภาษีและค่าธรรมเนียม, กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับกิจการศุลกากร) การจัดทำ (อัพเดต) และการอนุมัติรายชื่อผู้บริหารรายได้งบประมาณรองหัวหน้าผู้บริหารรายได้งบประมาณ แผนกผู้มีอำนาจของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณ
ควบคุมความถูกต้องของการคำนวณ ความครบถ้วน และความทันเวลาของการชำระเงิน (การรับแหล่งเงินทุนการขาดดุลงบประมาณ) ให้กับงบประมาณ
การตัดสินใจเกี่ยวกับการส่งคืนการชำระเงินที่ชำระเกิน (รวบรวม) ไปยังงบประมาณ บทลงโทษ และค่าปรับ รวมถึงดอกเบี้ยสำหรับการดำเนินการตามผลตอบแทนและดอกเบี้ยที่เกิดขึ้นในเวลาที่ไม่เหมาะสมจากจำนวนเงินที่รวบรวมมากเกินไป และส่งคำสั่ง (ข้อความ) ไปยังหน่วยงานการคลังของรัฐบาลกลางสำหรับ กลับ ผู้ดูแลรายได้งบประมาณ ผู้ดูแลแหล่งเงินทุนการขาดดุลงบประมาณ
ชี้แจงการจ่ายเงินตามงบประมาณรวมถึงรายได้ที่ยังไม่เคลียร์ ผู้ดูแลรายได้งบประมาณ ผู้ดูแลแหล่งเงินทุนการขาดดุลงบประมาณ

ภาคผนวก 3
ถึง
เกี่ยวกับการดำเนินการภายใน
การควบคุมทางการเงิน

บัตรควบคุมทางการเงินภายใน*

I. การจัดทำและส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดทำและการพิจารณาร่างงบประมาณต่อหน่วยงานทางการเงิน (หน่วยงานจัดการของกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐ) รวมถึงการลงทะเบียนภาระผูกพันค่าใช้จ่ายและเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ

กระบวนการ การดำเนินการ เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการ กำหนดเวลาดำเนินการ
ชื่อ รหัส วิธีการควบคุม การควบคุมการกระทำ ประเภท/วิธีการควบคุม
1 2 3 4 5 6 7 8 9
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินลงทุนในโครงการก่อสร้างทุนที่ราชพัสดุหรือเพื่อได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์ในกรรมสิทธิ์ของรัฐ การจัดทำคำของบประมาณโดยหน่วยโครงสร้างที่ดูแลการจัดหาเงินลงทุนในโครงการก่อสร้างทุน 01.001.01 ตามวรรค X ของตารางการเตรียมเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. การควบคุมตนเอง การตรวจสอบคำของบประมาณเพื่อให้สอดคล้องกับตัวบ่งชี้ตามข้อกำหนดของขั้นตอนการสร้างเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ ภาพ / ของแข็ง
การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การกระทบยอดข้อมูลคำของบประมาณกับข้อมูลของเอกสารหลักตามที่มีการจัดทำคำของบประมาณ การยืนยันความถูกต้องและครบถ้วนของการกรอกคำของบประมาณ ภาพ / ของแข็ง
ที่ปรึกษาหน่วยงานที่รับผิดชอบในการสร้างเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณ Sidorov I.I. การควบคุมที่อยู่ติดกัน ตรวจสอบความสมบูรณ์ของการกรอกใบสมัครงบประมาณ ความพร้อมของเอกสารการออกแบบและประมาณการสำหรับโครงการก่อสร้าง และการใช้รหัสการจำแนกประเภทงบประมาณที่ถูกต้อง ภาพ / ของแข็ง
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินลงทุนในโครงการก่อสร้างทุนที่ราชพัสดุหรือเพื่อได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์ในกรรมสิทธิ์ของรัฐ กรอกแบบฟอร์มชี้แจงเหตุผลการจัดสรรงบประมาณสำหรับการจัดหาเงินลงทุนในโครงการก่อสร้างทุนที่ราชพัสดุ (OBAS) ในระบบสารสนเทศ 01.001.02 ที่ปรึกษา Sidorov I. หนึ่งวันทำการก่อนวันที่ยื่น (อนุมัติ) เหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ ที่ปรึกษา Sidorov I.I. การควบคุมตนเอง ผสม/แข็ง
หัวหน้าแผนกที่รับผิดชอบในการจัดทำเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณ Petrov S.A. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การตรวจสอบความสมบูรณ์ของแบบฟอร์ม OBAS เพื่อความสมบูรณ์และการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้พร้อมข้อกำหนดของขั้นตอนการสร้างเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณ ผสม/แข็ง
ตำแหน่งของผู้มีอำนาจลงนาม OBAS, A.M การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การตรวจสอบความสมบูรณ์ของแบบฟอร์ม OBAS เพื่อความสมบูรณ์และการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ด้วยคะแนน i-j ของขั้นตอนการสร้างเหตุผลสำหรับการจัดสรรงบประมาณ ภาพ/คัดเลือก
จัดทำและเสนอเหตุผลในการจัดสรรงบประมาณเพื่อซื้อสินค้า งาน และบริการ**

ครั้งที่สอง การจัดตั้งและการอนุมัติงานของรัฐ (เทศบาล) ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันรองของรัฐ (เทศบาล)

การจัดทำและส่งคำขอไปยังสถาบันรอง 02.001.01 หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. 35 วันก่อนวันที่ได้รับอนุมัติมอบหมายจากทางราชการ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ - ผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. การควบคุมตนเอง การตรวจสอบความถูกต้องของคำขอ ผสม/แข็ง
การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การยืนยันความถูกต้องของคำขอความเพียงพอของข้อมูลที่ร้องขอเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งงานของรัฐ ผสม/แข็ง
การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การยืนยันความเพียงพอของข้อมูลที่ร้องขอเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งงานของรัฐ ภาพ/คัดเลือก
การก่อตัวของการมอบหมายงานของรัฐบาล กรอกแบบฟอร์มมอบหมายงานราชการ 02.001.02 ที่ปรึกษา Sidorov I.I. หนึ่งวันก่อนได้รับอนุมัติมอบหมายจากทางราชการ ที่ปรึกษา Sidorov I.I. การควบคุมตนเอง ตรวจสอบการปฏิบัติงานของรัฐตามบทบัญญัติของกฎหมายที่ควบคุมการก่อตัวของงานของรัฐและการสนับสนุนทางการเงินสำหรับการดำเนินงาน ผสม/แข็ง
หัวหน้าแผนก Tikhonov T.T. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของรัฐเพื่อใช้มาตรฐานที่ถูกต้อง ค่าสัมประสิทธิ์ในการกำหนดปริมาณเงินอุดหนุน การปฏิบัติตามรายการบริการภาครัฐที่กำหนดไว้ การกระทบยอดข้อมูลที่ระบุในการมอบหมายสถานะร่างกับข้อมูลที่สถาบันให้ไว้ ผสม/แข็ง
ผู้อำนวยการฝ่าย Petrov P.P. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา การตรวจสอบการดำเนินการมอบหมายของรัฐให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด สะท้อนถึงความครบถ้วนและคุณภาพของการดำเนินการมอบหมายของรัฐ ภาพ/ต่อเนื่อง

ป่วย. จัดทำอนุมัติและรักษาประมาณการงบประมาณและ (หรือ) ชุดประมาณการงบประมาณ

03.001.01 หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. ภายในหนึ่งวันทำการ นับแต่วันที่ได้รับร่างประมาณการงบประมาณ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. ตรวจสอบร่างประมาณการงบประมาณว่าสอดคล้องกับตัวบ่งชี้และแบบฟอร์มตามข้อกำหนดของกฎหมาย GRBS ในขั้นตอนการจัดทำอนุมัติและรักษาประมาณการงบประมาณ ผสม/แข็ง
หัวหน้าแผนก Petrov S.A. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา ผสม/แข็ง
รองหัวหน้า GRBS A.M (ผู้มีอำนาจลงนาม) การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา ตรวจสอบการดำเนินการของข้อสรุปเชิงลบในการประมาณการงบประมาณร่างหรือยืนยันความถูกต้องของการจัดทำ ผสม/คัดเลือก
จัดทำและอนุมัติชุดประมาณการงบประมาณ การก่อตัวของชุดประมาณการงบประมาณ 03.001.02 ที่ปรึกษา Sidorov I.I. หนึ่งวันทำการก่อนวันที่ได้รับอนุมัติชุดประมาณการงบประมาณ ที่ปรึกษา Sidorov I.I. การควบคุมตนเอง ตรวจสอบการดำเนินการชุดการประมาณการงบประมาณเพื่อความสมบูรณ์และการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้และรูปแบบด้วยบทบัญญัติของกฎหมาย GRBS ในขั้นตอนการจัดทำอนุมัติและรักษาประมาณการงบประมาณ ผสม/แข็ง
หัวหน้าแผนก Petrov S.A. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา ตรวจสอบการดำเนินการชุดประมาณการงบประมาณเพื่อความสมบูรณ์และการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้และแบบฟอร์มด้วยย่อหน้า i-j ของการดำเนินการทางกฎหมายของ GRBS ในขั้นตอนการจัดทำอนุมัติและรักษาประมาณการงบประมาณ ผสม/แข็ง
การรักษาชุดประมาณการงบประมาณ**

IV. การจัดทำและดำเนินการประมาณการงบประมาณ

การทำข้อผูกพันด้านงบประมาณ เอ็กซ์ เอ็กซ์ เอ็กซ์ เอ็กซ์ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. การควบคุมโดยเขตอำนาจศาล การคำนวณและการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การติดตามที่แสดงถึงความทันเวลาของข้อผูกพันตามข้อบังคับ เอ็กซ์
การลงทะเบียนคำขอค่าใช้จ่ายเงินสด เอ็กซ์ เอ็กซ์ เอ็กซ์ เอ็กซ์ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. การควบคุมโดยเขตอำนาจศาล การคำนวณและวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การติดตามคุณภาพการใช้จ่ายเงินสดตามระเบียบ เอ็กซ์

หัวหน้า (รองหัวหน้า) ของหัวหน้าผู้บริหาร ____________ _________ ______________________

(ผู้บริหาร) กองทุนงบประมาณ (ตำแหน่ง) (ลายเซ็น) (สำเนาลายเซ็น)

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง ____________ _________ __________

แผนก (ตำแหน่ง) (ลายเซ็น) (สำเนาลายเซ็น)

“____”_____________ 20__

______________________________

* บัตรควบคุมทางการเงินภายในรูปแบบนี้สะท้อนถึงแนวทางในการบรรลุผลสำเร็จในแง่ของบุคคล

ขั้นตอนการใช้งบประมาณภายใน

** บัตรควบคุมการเงินภายในกรอกในลักษณะเดียวกัน

ข้อแนะนำ
ในการกรอกบัตรควบคุมการเงินภายใน

เมื่อกรอกข้อมูลการควบคุมทางการเงินภายใน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบัตร) จะมีการระบุข้อมูลต่อไปนี้

1. แผนที่แสดงชื่อกระบวนการของกระบวนการงบประมาณภายใน

2. การ์ดระบุชื่อของการดำเนินการ (การดำเนินการเพื่อสร้างเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณภายใน)

3. บัตรระบุรหัสธุรกรรมที่ไม่ซ้ำกันในรูปแบบ: A.B.C โดยที่

เอ - หมายเลขลำดับของขั้นตอนงบประมาณภายใน

B - หมายเลขซีเรียลของกระบวนการของขั้นตอนงบประมาณภายในที่เกี่ยวข้อง

B - หมายเลขลำดับของการทำงานของกระบวนการที่เกี่ยวข้อง

ขั้นตอนงบประมาณภายในที่เกี่ยวข้อง

4. การ์ดประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบการปฏิบัติงาน รวมถึงนามสกุลและชื่อย่อ และ (หรือ) ชื่อตำแหน่งที่เขากรอก

5. บัตรระบุเวลาและ (หรือ) ความถี่ของการดำเนินการ (เช่น ไม่เกินหนึ่งวันทำการนับจากวันที่ได้รับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการสร้างเอกสาร)

6. การ์ดระบุข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการควบคุมอย่างเป็นทางการ รวมถึงนามสกุลและชื่อย่อและ (หรือ) ชื่อของตำแหน่งที่เขากรอก

7. การ์ดระบุหนึ่งในวิธีการควบคุม "การควบคุมตนเอง", "การควบคุมที่อยู่ติดกัน", "การควบคุมตามระดับผู้ใต้บังคับบัญชา" หรือ "การควบคุมตามระดับเขตอำนาจศาล" ตัวอย่างเช่นเมื่อสร้างตัวบ่งชี้กำหนดการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการกระจายข้อ จำกัด ของภาระผูกพันด้านงบประมาณสำหรับการซื้อสินค้างานและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐ (เทศบาล) เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการประมาณการงบประมาณหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตของหัวหน้าผู้บริหาร ของกองทุนงบประมาณจะได้รับร่างประมาณการงบประมาณและ (หรือ) แผนร่าง - ตารางการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐ (เทศบาล) เจ้าหน้าที่ของหน่วยที่ระบุควบคุมในระดับเขตอำนาจศาลโดยตรวจสอบการดำเนินการตามร่างประมาณการงบประมาณและ (หรือ) ตรวจสอบกำหนดการจัดซื้อจัดจ้างจากนั้นจึงสรุปข้อสรุปเกี่ยวกับการกำจัดการละเมิดและข้อบกพร่องหากมีการระบุ ในการเตรียมข้อสรุป ผู้ถูกระบุควบคุมตนเอง และหัวหน้าหน่วยที่ระบุควบคุมตามระดับผู้ใต้บังคับบัญชา

8. การ์ดระบุชื่อและคำอธิบายของการดำเนินการควบคุมที่ใช้โดยสัมพันธ์กับการดำเนินการที่ระบุในคอลัมน์ 2 ของการ์ด

9. การ์ดระบุการควบคุมประเภทใดประเภทหนึ่งต่อไปนี้ - "ภาพ"; "อัตโนมัติ"; “แบบผสม” รวมถึงวิธีการควบคุม - “ต่อเนื่อง” หรือ “แบบเลือกสรร”

ภาคผนวก 4
ถึง
เกี่ยวกับการดำเนินการภายใน
การควบคุมทางการเงิน

นิตยสาร
การบัญชีสำหรับผลลัพธ์ของการควบคุมทางการเงินภายใน

I. การจัดทำการอนุมัติและการบำรุงรักษาการประมาณการงบประมาณและ (หรือ) ชุดการประมาณการงบประมาณ

วันที่ ชื่อการดำเนินการ รหัสการกระทำการควบคุม เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการ เจ้าหน้าที่ที่ดำเนินการควบคุม ลักษณะของการดำเนินการควบคุม ควบคุมผลการดำเนินการ เครื่องหมายของการกำจัด
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
05.06 ทบทวนร่างประมาณการงบประมาณ 03.001.01 60 หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญ Ivanov I.I. ควบคุมตามระดับเขตอำนาจ / ตรวจสอบร่างประมาณการงบประมาณให้สอดคล้องกับตัวบ่งชี้และแบบฟอร์มตามบทบัญญัติของกฎหมาย GRBS ในขั้นตอนการจัดทำ อนุมัติ และคงประมาณการงบประมาณ / ผสม / ต่อเนื่อง / ภายในหนึ่งวันทำการนับจากวันที่ การรับร่างประมาณการงบประมาณ การกรอกข้อมูลในเอกสารประมาณการงบประมาณที่ส่งโดย BSP ไม่ถูกต้อง เอกสารนี้สร้างขึ้นโดยพนักงานใหม่ โดยมีหัวหน้าฝ่ายบัญชีควบคุมอย่างเป็นทางการ ดำเนินการฝึกอบรมพนักงานในการกรอกเอกสารเสริมสร้างการควบคุมพนักงานโดยช. นักบัญชี
ครั้งที่สอง _______________________________________________________________________________________________________ (ชื่อขั้นตอนงบประมาณภายใน)
วันที่ ชื่อการดำเนินการ รหัสการดำเนินงาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการ เจ้าหน้าที่ที่ดำเนินการควบคุม ลักษณะของการดำเนินการควบคุม ควบคุมผลการดำเนินการ ข้อมูลเกี่ยวกับสาเหตุของข้อบกพร่อง (การละเมิด) มาตรการที่เสนอเพื่อขจัดข้อบกพร่อง (การละเมิด) และสาเหตุของการเกิดขึ้น เครื่องหมายของการกำจัด
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

วารสารนี้มี ____________ แผ่นที่มีหมายเลขและมีการผูกไว้

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง _______________ ___________ __________

แผนก (ตำแหน่ง) (ลายเซ็น) (สำเนาลายเซ็น)

“___”_______________ 20__

ข้อแนะนำ
ในการกรอก Logbook เพื่อบันทึกผลการควบคุมทางการเงินภายใน

1. วารสารสำหรับการบันทึกผลการควบคุมทางการเงินภายใน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าวารสาร) จะต้องระบุวันที่ของการดำเนินการควบคุม

2. ชื่อของการดำเนินการระบุไว้ในวารสาร

3. รหัสเฉพาะจะระบุในวารสารในรูปแบบ: A.B.C โดยที่

ABC - รหัสการทำงาน

4. วารสารประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบการปฏิบัติงาน รวมถึงนามสกุลและชื่อย่อ และ (หรือ) ชื่อตำแหน่งที่เขาบรรจุ

5. วารสารประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการควบคุมอย่างเป็นทางการ รวมถึงนามสกุลและชื่อย่อและ (หรือ) ชื่อของตำแหน่งที่เขาบรรจุ

6. วารสารระบุวิธีการควบคุมและชื่อของการดำเนินการควบคุม (เช่นการกระทบยอดข้อมูลคำของบประมาณกับข้อมูลของเอกสารหลักบนพื้นฐานของการร้องของบประมาณที่ถูกสร้างขึ้นโดยใช้วิธีการควบคุม โดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา)

7. วารสารระบุผลลัพธ์ของการดำเนินการควบคุม - ระบุข้อบกพร่องและการละเมิด

8. วารสารมีข้อมูลเกี่ยวกับสาเหตุของการเกิดข้อบกพร่อง (การละเมิด)

9. วารสารระบุมาตรการที่เสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่อง (การละเมิด) สาเหตุของการเกิดขึ้น (เช่น จำเป็นต้องปรับปรุงแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ในแง่ของการสร้างการคาดการณ์รายได้งบประมาณ)

10. จะมีการทำเครื่องหมายลงในวารสารหลังจากกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ (การละเมิด) แล้ว

ภาคผนวก 5
ถึง
เกี่ยวกับการดำเนินการภายใน
การควบคุมทางการเงิน

รายงาน
เกี่ยวกับผลการควบคุมทางการเงินภายใน

วิธีการควบคุม จำนวนการดำเนินการควบคุม จำนวนข้อบกพร่องที่ระบุ (การละเมิด) จำนวนมาตรการที่เสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่อง (การละเมิด) สาเหตุของการเกิดขึ้น ข้อสรุป จำนวนมาตรการที่ดำเนินการ ข้อสรุปที่ดำเนินการ
1 2 3 4 5
1. การควบคุมตนเอง
2. การควบคุมที่อยู่ติดกัน
3. การควบคุมโดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา
4. การควบคุมตามเขตอำนาจศาล
ทั้งหมด

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง ___________ _________ ___________

แผนก (ตำแหน่ง) (ลายเซ็น) (สำเนาลายเซ็น)

“__”__________ 20__

ข้อแนะนำ
ในการจัดทำรายงานผลการควบคุมทางการเงินภายใน

1. รายงานผลการควบคุมทางการเงินภายใน (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารายงาน) ระบุจำนวนการดำเนินการควบคุมที่ดำเนินการ

2. รายงานระบุจำนวนข้อบกพร่องที่ระบุ (การละเมิด)

3. รายงานระบุจำนวนมาตรการที่เสนอเพื่อขจัดข้อบกพร่อง (การละเมิด) สาเหตุของการเกิดขึ้น และข้อสรุป

4. รายงานระบุจำนวนมาตรการที่ดำเนินการและข้อสรุปที่ดำเนินการ

หมายเหตุอธิบาย

รหัส
บน _______ วันที่
ผู้จัดการใหญ่, ผู้จัดการ, ตาม สคส
ผู้รับเงินงบประมาณ หัวหน้าผู้บริหาร ผู้บริหารรายได้งบประมาณ หัวหน้าผู้บริหาร ผู้บริหารแหล่งเงินทุนขาดดุลงบประมาณ บทที่เกี่ยวกับคริสตศักราช
ชื่องบประมาณ (นิติบุคคลมหาชน) ตาม OKTMO
ช่วงเวลา:
หน่วย: ถู. ตาม OKEI 383

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง ____________ _________ ________________________

แผนก (ตำแหน่ง) (ลายเซ็น) (สำเนาลายเซ็น)

“___”__________ 20__

ภาพรวมเอกสาร

กระทรวงการคลังของรัสเซียได้นำเสนอคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับแนวทางที่สม่ำเสมอในการจัดระเบียบและดำเนินการควบคุมทางการเงินภายในโดยผู้จัดการหลักและหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณ

เป้าหมายคือเพื่อให้สอดคล้องกับขั้นตอนการจัดทำและดำเนินการงบประมาณการสร้างการรายงานงบประมาณการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการใช้เงินงบประมาณ

มีการจำแนกประเภทของความเสี่ยงด้านงบประมาณ มีการระบุไว้ขั้นตอนงบประมาณภายในที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมทางการเงิน มีการระบุหัวข้อการควบคุมแล้ว การดำเนินการควบคุมแบ่งออกเป็นแบบภาพ อัตโนมัติ และแบบผสม วิธีการดำเนินการได้แก่แบบต่อเนื่องและแบบเลือกสรร การควบคุมตนเอง การควบคุมตามระดับผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา การควบคุมที่เกี่ยวข้อง และการควบคุมตามระดับเขตอำนาจศาล

การควบคุมทางการเงินภายในของหัวหน้าผู้บริหาร (ผู้ดูแลระบบ) ของกองทุนงบประมาณดำเนินการตามบัตรควบคุมทางการเงินภายใน มีข้อเสนอแนะในการจัดเตรียม การอนุมัติ และการบำรุงรักษาแผนที่ดังกล่าว

องค์กรในการตรวจสอบได้รับการแก้ไขแล้ว

ปัญหาของการรวบรวมและการบำรุงรักษาการลงทะเบียน (วารสาร) ของการควบคุมทางการเงินภายในได้รับการควบคุม

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. กฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมทางการเงินภายในนี้ได้รับการพัฒนาตามข้อกำหนดของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 6 ธันวาคม 2554 N 402-FZ "เกี่ยวกับการบัญชี"

คำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 1 ธันวาคม 2553 N 157n “ ในการอนุมัติผังบัญชีรวมสำหรับหน่วยงานสาธารณะ (หน่วยงานของรัฐ) รัฐบาลท้องถิ่นหน่วยงานการจัดการของกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐ สถาบันวิทยาศาสตร์ของรัฐ (เทศบาล) สถาบันและคำแนะนำในการสมัคร ",

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

สำหรับสถาบันของรัฐ:

- ตั้งแต่ 06.12.2010 N 162н"เมื่อได้รับอนุมัติผังบัญชีสำหรับการบัญชีงบประมาณและคำแนะนำในการสมัคร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่งหมายเลข 162n)

สำหรับสถาบันงบประมาณ:

- ตั้งแต่วันที่ 16 ธันวาคม 2553 N 174n“ ในการอนุมัติผังบัญชีสำหรับการบัญชีของสถาบันงบประมาณและคำแนะนำในการสมัคร” (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่งหมายเลข 174n)

สำหรับสถาบันอิสระ:

- ตั้งแต่วันที่ 23/12/2553 N 183н"เมื่อได้รับอนุมัติผังบัญชีสำหรับการบัญชีของสถาบันอิสระและคำแนะนำในการสมัคร"]

และกฎบัตรของสถาบัน

กฎระเบียบกำหนดเป้าหมาย กฎเกณฑ์ และหลักการของการควบคุมทางการเงินภายใน

1.2. การควบคุมทางการเงินภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกิจกรรมทางการเงินขั้นตอนภายในสำหรับการจัดทำและดำเนินการงบประมาณ (แผน) ปรับปรุงคุณภาพของการจัดทำและความน่าเชื่อถือของงบการเงินและการบัญชีเช่นกัน เป็นการใช้เงินงบประมาณอย่างมีประสิทธิผล

ระบบควบคุมภายในเป็นชุดของการควบคุมภายในและมาตรการควบคุมภายใน

1.3. ระบบควบคุมภายในทำให้มั่นใจได้ว่า:

สร้างการปฏิบัติตามการดำเนินงานทางการเงินและเศรษฐกิจที่กำลังดำเนินอยู่ตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อกำหนดของนโยบายการบัญชีของสถาบันตลอดจนกฎระเบียบและอำนาจของพนักงานที่นำมาใช้

ความน่าเชื่อถือและความสมบูรณ์ของการสะท้อนข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจในการบัญชีและการรายงานของสถาบัน

การจัดทำงบการเงิน (การเงิน) ทันเวลา

การป้องกันข้อผิดพลาดและการบิดเบือน

การละเมิดทางการเงินไม่สามารถยอมรับได้ในระหว่างกิจกรรมของสถาบัน

ความปลอดภัยของทรัพย์สินของสถาบัน

1.4. วัตถุประสงค์ของการควบคุมทางการเงินภายในคือ:

เอกสารการวางแผน (การประมาณการต้นทุน การคำนวณต้นทุนตามแผน แผนโลจิสติกส์ และเอกสารการวางแผนอื่น ๆ ของสถาบัน)

สัญญาและข้อตกลงในการซื้อผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การให้บริการชำระเงินโดยสถาบัน

พระราชบัญญัติการจัดตั้งท้องถิ่น

เอกสารประกอบหลักและทะเบียนการบัญชี

ข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจสะท้อนให้เห็นในบันทึกของสถาบัน

- [เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

สำหรับสถาบันของรัฐ - งบประมาณ

สำหรับสถาบันงบประมาณและอิสระ - การบัญชี] การเงิน ภาษี สถิติและการรายงานอื่น ๆ ของสถาบัน

ทรัพย์สินและหนี้สินของสถาบัน

การจัดพนักงานและวินัยแรงงาน

1.5. หัวข้อของระบบการควบคุมภายใน ได้แก่

หัวหน้าสถาบันและเจ้าหน้าที่ของเขา

คณะกรรมการควบคุมภายใน

ผู้จัดการและพนักงานของสถาบันทุกระดับ

การแบ่งอำนาจและความรับผิดชอบของหน่วยงาน (บุคคล) ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของระบบการควบคุมภายในถูกกำหนดโดยเอกสารภายในของสถาบัน รวมถึงข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างที่เกี่ยวข้องตลอดจนเอกสารองค์กรและการบริหารของสถาบันและงาน คำอธิบายของพนักงาน

1.6. การควบคุมภายในในสถาบันมีหลักการดังต่อไปนี้

หลักการของความถูกต้องตามกฎหมายคือการปฏิบัติตามทุกหัวข้อของการควบคุมภายในอย่างเข้มงวดและเข้มงวดด้วยบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการกระทำในท้องถิ่นของสถาบัน

หลักการของความเป็นอิสระ - หัวข้อของการควบคุมภายในเมื่อปฏิบัติหน้าที่ไม่ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการควบคุมภายใน

หลักการของความเป็นกลาง - การควบคุมภายในดำเนินการโดยใช้ข้อมูลสารคดีจริงในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียโดยใช้วิธีการที่รับรองว่าได้รับข้อมูลที่ครบถ้วนและเชื่อถือได้

หลักการความรับผิดชอบ - การควบคุมภายในแต่ละหัวข้อมีหน้าที่รับผิดชอบตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ควบคุมที่ไม่เหมาะสม

หลักการของความสอดคล้องคือการนำมาตรการควบคุมไปปฏิบัติในทุกด้านของกิจกรรมของวัตถุการควบคุมภายในและความสัมพันธ์ในโครงสร้างของสถาบัน

2. องค์กรควบคุมการเงินภายใน

2.1. ความรับผิดชอบในการจัดระเบียบการควบคุมทางการเงินภายในขึ้นอยู่กับ [ระบุตำแหน่ง นามสกุล และชื่อย่อ]

2.2. การควบคุมทางการเงินภายในสถาบันดำเนินการโดย:

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

1) ผู้จัดการทุกระดับ

2) พนักงานของสถาบัน

3) คณะกรรมการควบคุมภายใน

4) บุคคลอื่น]

2.2.1. [เมื่อใช้อำนาจควบคุมของคณะกรรมการ]

คณะกรรมการควบคุมภายในได้รับความเห็นชอบแล้ว

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

1) ข้อบังคับเหล่านี้

2) ตามคำสั่งของหัวหน้าสถาบัน

อนุมัติคณะกรรมการควบคุมภายในถาวร โดยมีองค์ประกอบดังนี้

1) ประธานคณะกรรมการ: [ระบุตำแหน่ง นามสกุล และชื่อย่อ];

2) สมาชิกของคณะกรรมการ: [ระบุตำแหน่ง นามสกุล และชื่อย่อ]

องค์ประกอบของคณะกรรมการควบคุมภายในได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งแยกต่างหากของหัวหน้าสถาบัน]

2.3. สถาบันใช้ขั้นตอนการควบคุมภายในดังต่อไปนี้:

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

เอกสารประกอบ: รายการในทะเบียนการบัญชีจัดทำขึ้นตามเอกสารการบัญชีหลักเท่านั้นรวมถึงใบรับรองการบัญชี การรวมค่าประมาณที่สำคัญในงบการบัญชี (การเงิน) - บนพื้นฐานของการคำนวณเท่านั้น)

การยืนยันการติดต่อระหว่างวัตถุ (เอกสาร) และ (หรือ) การปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ความสัมพันธ์ของการชำระสินทรัพย์ที่มีสาระสำคัญกับการรับและการผ่านรายการสินทรัพย์เหล่านี้

การอนุญาตธุรกรรมและการดำเนินงานเพื่อให้มั่นใจว่ามีการยืนยันความถูกต้องตามกฎหมายของการดำเนินการ

การกระทบยอดการชำระหนี้ของสถาบันกับซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ (ลูกหนี้และเจ้าหนี้รายอื่น) เพื่อยืนยันจำนวนลูกหนี้และเจ้าหนี้

การกระทบยอดคงเหลือในบัญชีการบัญชีเงินสดกับยอดเงินสดตามข้อมูลบัญชีเงินสด

การแบ่งอำนาจและการหมุนเวียนความรับผิดชอบ

ขั้นตอนในการตรวจสอบการมีอยู่และสภาพที่แท้จริงของวัตถุ รวมถึงความปลอดภัยทางกายภาพ ข้อจำกัดในการเข้าถึง สินค้าคงคลัง

การกำกับดูแลความถูกต้องของธุรกรรมและการบัญชี เพื่อความถูกต้องในการจัดทำประมาณการและแผน การปฏิบัติตามกำหนดเวลาการรายงาน

ขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูลและระบบสารสนเทศด้วยคอมพิวเตอร์: กฎระเบียบสำหรับการเข้าถึงระบบสารสนเทศ ข้อมูลและไดเรกทอรี กฎสำหรับการใช้งานและการสนับสนุนระบบสารสนเทศ ขั้นตอนการกู้คืนข้อมูล ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ระบบสารสนเทศไม่หยุดชะงัก การตรวจสอบข้อมูลเชิงตรรกะและเลขคณิตในระหว่างการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจ ไม่รวมการแก้ไขระบบข้อมูลที่ไม่มีเอกสารประกอบ

ขั้นตอนอื่นๆ].

2.4. วิธีการดำเนินการควบคุมทางการเงินภายในเป็นขั้นตอนการควบคุมที่ระบุไว้ในข้อ 2.3 ของข้อบังคับเหล่านี้ซึ่งใช้ในระหว่างการควบคุมตนเองและ (หรือ) การควบคุมตามระดับผู้ใต้บังคับบัญชา

2.5. การควบคุมทางการเงินภายในในสถาบันดำเนินการในรูปแบบต่อไปนี้:

การควบคุมเบื้องต้น

การควบคุมปัจจุบัน

การควบคุมภายหลัง

2.5.1. เป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมเบื้องต้น มีการดำเนินการดังต่อไปนี้:

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

ตรวจสอบเอกสารของสถาบันก่อนดำเนินธุรกรรมตามตารางการไหลของเอกสาร ตรวจสอบการคำนวณก่อนชำระเงิน

ตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายและความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของร่างสัญญา (ข้อตกลง) การรับรองสัญญาและเอกสารอื่น ๆ ที่มีภาระผูกพันทางการเงินเกิดขึ้น

ควบคุมการยอมรับภาระผูกพันของสถาบันภายในขอบเขตของการมอบหมายตามแผนที่ได้รับอนุมัติ

ตรวจสอบร่างคำสั่งของหัวหน้าสถาบัน

การสอบทานการรายงานทางบัญชี การเงิน สถิติ ภาษี และรายงานอื่นๆ ก่อนการอนุมัติหรือลงนาม

การกระทำอื่น ๆ]

2.5.2. การควบคุมปัจจุบันดำเนินการอย่างต่อเนื่องและรวมถึง:

[เลือกสิ่งที่คุณต้องการ:

ดำเนินการวิเคราะห์แบบวันต่อวันของการปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินการตามงบประมาณ (แผน)

ติดตามการใช้จ่ายของกองทุนเป้าหมายตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ ประเมินประสิทธิผลและประสิทธิผลของการใช้จ่าย

การวิเคราะห์โดยหัวหน้าฝ่ายบัญชี (รองของเขา) บันทึกธุรกรรมเฉพาะ (รวมถึงในแผนกแยกต่างหาก) เพื่อให้สอดคล้องกับวิธีการบัญชีและข้อกำหนดของนโยบายการบัญชีของสถาบัน

ติดตามการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ในการทำธุรกรรมเงินสด การประมวลผลเอกสารเงินสด วงเงินเงินสดที่กำหนด และการจัดเก็บเงินสด ดำเนินการตรวจสอบเครื่องบันทึกเงินสดอย่างกะทันหัน จัดทำใบรับรองรายวันเกี่ยวกับความพร้อมที่แท้จริงของเงินทุนที่เก็บไว้ในเครื่องบันทึกเงินสด (พร้อมรายละเอียดธนบัตร)

2.5.3. เมื่อดำเนินกิจกรรมควบคุมติดตามผลในสถาบัน จะต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

การวิเคราะห์การดำเนินการตามเอกสารการวางแผน

ตรวจสอบความพร้อมของทรัพย์สินของสถาบัน

ตรวจสอบผู้รับผิดชอบที่มีสาระสำคัญ ได้แก่ การซื้อเงินสดโดยลงรายการบัญชี Wealth อย่างเหมาะสม ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลการซื้อที่ร้านค้าปลีก

การปฏิบัติตามมาตรฐานการใช้วัสดุ

การควบคุม (การตรวจสอบ) กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของแผนกที่แยกจากกัน

ตรวจสอบความถูกต้องของการสะท้อนธุรกรรมทางธุรกิจในการบัญชีและการรายงานของสถาบัน

กิจกรรมติดตามผลที่ดำเนินการโดยคณะกรรมการควบคุมภายใน ได้แก่

ตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน

สินค้าคงคลังทรัพย์สินและหนี้สินของสถาบัน

2.6. เพื่อดำเนินการควบคุมภายใน คณะกรรมาธิการพิเศษจะดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบันทั้งตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้

วัตถุหลักของการตรวจสอบตามกำหนดเวลาคือ:

การปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียที่ควบคุมขั้นตอนการเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีและนโยบายการบัญชี

ความถูกต้องและทันเวลาของการสะท้อนธุรกรรมทางธุรกิจทั้งหมดในการบัญชี

ความสมบูรณ์ของการไตร่ตรองและเอกสารที่ถูกต้องเกี่ยวกับข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจ

ความทันเวลาและความครบถ้วนของสินค้าคงคลัง

ความน่าเชื่อถือของการรายงาน

ในระหว่างการตรวจสอบที่ไม่ได้กำหนดไว้ การควบคุมจะดำเนินการในประเด็นและข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเกี่ยวกับการละเมิดที่อาจเกิดขึ้น

ความถี่ของการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน:

การตรวจสอบตามกำหนดเวลา - [ระบุความถี่] ตามแผนปฏิบัติการควบคุมที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าสถาบัน

การตรวจสอบที่ไม่ได้กำหนดไว้ - ตามความจำเป็น

3. การลงทะเบียนผลกิจกรรมการควบคุมของสถาบัน

3.1. คณะกรรมการควบคุมภายใน (เจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจ) วิเคราะห์การละเมิดที่ระบุ ระบุสาเหตุ และพัฒนาข้อเสนอเพื่อดำเนินมาตรการกำจัดและป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคต

ผลลัพธ์ของการควบคุมเบื้องต้นและปัจจุบันได้รับการจัดทำอย่างเป็นทางการในรูปแบบของบันทึกช่วยจำที่ส่งถึงหัวหน้าสถาบันซึ่งมีการระบุรายการมาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องและการละเมิด (หากมี) รวมถึงคำแนะนำสำหรับการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น แนบมาด้วย

3.2 ผลลัพธ์ของการควบคุมในภายหลังจะถูกจัดทำอย่างเป็นทางการในรูปแบบของใบรับรองที่ลงนามโดยสมาชิกทั้งหมดของคณะกรรมาธิการซึ่งจะถูกส่งไปพร้อมกับบันทึกช่วยจำถึงหัวหน้าสถาบัน

พนักงานของสถาบันที่กระทำข้อบกพร่อง การบิดเบือน และการละเมิดจะต้องให้คำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรแก่หัวหน้าสถาบันในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ของการควบคุมภายใน

3.3. ณ สิ้นปีคณะกรรมการควบคุมภายในจะส่งรายงานผลงานที่ทำต่อหัวหน้าสถาบันซึ่งสะท้อนถึง:

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตรวจสอบตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้

ผลลัพธ์ของกิจกรรมการควบคุมสำหรับรอบระยะเวลารายงาน

มาตรการเพื่อขจัดการละเมิดและข้อบกพร่องที่ระบุ

การวิเคราะห์การละเมิดที่ระบุ (ข้อบกพร่อง) เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า

สรุปสถานะของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบันสำหรับรอบระยะเวลารายงาน

4. สิทธิ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้ควบคุมภายใน

4.1. ก่อนเริ่มกิจกรรมการควบคุมประธานคณะกรรมการควบคุมภายในจะจัดทำแผนงาน (โปรแกรม) บรรยายสรุปสมาชิกของคณะกรรมาธิการและจัดการศึกษากฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียกฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน และแจ้งให้คณะกรรมการทราบพร้อมเอกสารจากการตรวจสอบครั้งก่อน

ประธานคณะกรรมาธิการมีหน้าที่:

จัดกิจกรรมการควบคุมในสถาบันตามแผน (โปรแกรม) ที่ได้รับอนุมัติ

กำหนดวิธีการและวิธีการในการดำเนินกิจกรรมควบคุม

ให้คำแนะนำทั่วไปแก่สมาชิกของคณะกรรมาธิการในกระบวนการดำเนินกิจกรรมควบคุม แจกจ่ายทิศทางในการดำเนินกิจกรรมควบคุมระหว่างสมาชิกของคณะกรรมาธิการ

มีหลักการ รักษาจรรยาบรรณวิชาชีพและการรักษาความลับ

ประธานคณะกรรมาธิการมีสิทธิ:

เข้าไปในอาคารและสถานที่ทั้งหมดที่ถูกครอบครองโดยวัตถุของการควบคุมทางการเงินภายในโดยคำนึงถึงข้อ จำกัด ที่กฎหมายกำหนด

ให้คำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่เพื่อส่งเอกสารและข้อมูล (ข้อมูล) ที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบแก่คณะกรรมาธิการ

รับจากเจ้าหน้าที่ตลอดจนผู้รับผิดชอบทางการเงินของสถาบันคำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรมการควบคุมสำเนาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการทางการเงินและธุรกิจของวัตถุประสงค์ของการควบคุมทางการเงินภายใน

ให้พนักงานของสถาบันมีส่วนร่วมในกิจกรรมการควบคุมและการสอบสวนภายในตามข้อตกลงกับหัวหน้าสถาบัน

จัดทำข้อเสนอเพื่อขจัดการละเมิดและข้อบกพร่องที่ระบุในระหว่างกิจกรรมการควบคุม

สมาชิกของคณะกรรมาธิการมีหน้าที่:

มีหลักการ รักษาจรรยาบรรณวิชาชีพและการรักษาความลับ

ดำเนินกิจกรรมควบคุมของสถาบันตามแผน (โปรแกรม) ที่ได้รับอนุมัติ

รายงานต่อประธานคณะกรรมาธิการทันทีเกี่ยวกับการละเมิดและการละเมิดที่ระบุในระหว่างกิจกรรมการควบคุม

ตรวจสอบความปลอดภัยของเอกสารที่ได้รับ รายงาน และวัสดุอื่น ๆ ที่ได้รับการตรวจสอบระหว่างกิจกรรมการควบคุม

สมาชิกของคณะกรรมาธิการมีสิทธิ:

เข้าไปในอาคารและสถานที่ทั้งหมดที่ถูกครอบครองโดยวัตถุของการควบคุมทางการเงินภายในโดยคำนึงถึงข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองความลับของรัฐ

เพื่อยื่นคำร้องต่อประธานคณะกรรมาธิการเพื่อจัดเตรียมเอกสารและข้อมูล (ข้อมูล) ที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบ

4.2. หัวหน้าและเจ้าหน้าที่ผู้ตรวจสอบของสถาบันในกระบวนการควบคุมมีหน้าที่:

ให้ความช่วยเหลือในการดำเนินกิจกรรมควบคุม

ส่งตามคำร้องขอของประธานคณะกรรมาธิการและภายในกำหนดเวลาที่เขากำหนดเอกสารที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบ

ให้ข้อมูลและคำอธิบายด้วยวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมการควบคุม

4.3. หัวข้อของการควบคุมภายในภายใต้กรอบความสามารถและตามความรับผิดชอบในหน้าที่ของตนมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาเอกสารการดำเนินการติดตามและการพัฒนาการควบคุมภายในในด้านกิจกรรมที่ได้รับมอบหมาย

4.4. บุคคลที่กระทำข้อบกพร่อง การบิดเบือน และการละเมิดจะต้องรับผิดทางวินัยตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

5. การประเมินสถานะของระบบควบคุมทางการเงิน

5.1. การประเมินประสิทธิผลของระบบการควบคุมภายในในสถาบันดำเนินการโดยหน่วยงานของการควบคุมภายในและได้รับการพิจารณาในการประชุมที่จัดขึ้นโดยหัวหน้าสถาบัน

5.2. การประเมินโดยตรงถึงความเพียงพอ ความเพียงพอ และประสิทธิผลของระบบควบคุมภายใน ตลอดจนการติดตามการปฏิบัติตามขั้นตอนการควบคุมภายใน ดำเนินการโดยคณะกรรมการควบคุมภายใน

ภายในกรอบของอำนาจเหล่านี้คณะกรรมการควบคุมภายในจะส่งผลการตรวจสอบความมีประสิทธิผลของขั้นตอนการควบคุมภายในที่มีอยู่ต่อหัวหน้าสถาบันและหากจำเป็นข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงจะพัฒนาร่วมกับหัวหน้าฝ่ายบัญชี

กฎระเบียบด้านการควบคุมภายในได้รับการพัฒนาและอนุมัติโดยองค์กรธุรกิจอย่างเป็นอิสระตามเทมเพลตที่กำหนดเอง เอกสารนี้ทำหน้าที่เป็นข้อบังคับภายในสำหรับการจัดกิจกรรมของผู้รับผิดชอบในส่วนงานหลัก มันรวมฟังก์ชั่นที่กำหนดเข้ากับการดำเนินการควบคุม การรวมกันนี้ทำให้สามารถร่างตัวชี้วัดต่างๆ ที่อยู่ภายใต้การประเมินวัตถุประสงค์ปกติ และเพิ่มประสิทธิภาพของแผนกต่างๆ ของบริษัท

เหตุใดจึงต้องมีข้อกำหนดเกี่ยวกับระบบควบคุมภายใน?

การกำกับดูแลภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มการประสานงานในการทำงานของแผนกโครงสร้างขององค์กรและลดความเสี่ยงของกิจกรรมที่เกิดจากการกระทำที่ผิดกฎหมายของเจ้าหน้าที่ การควบคุมไม่ควรมุ่งเป้าไปที่กิจกรรมด้านใดด้านหนึ่งเช่นการกระจายทรัพยากรทางการเงิน แต่ในส่วนต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความเป็นกลางของการตัดสินใจและประสิทธิผล

การควบคุมภายในซึ่งเป็นบทบัญญัติตัวอย่างที่นำเสนอในบทความเป็นองค์ประกอบสำคัญของชุดขั้นตอนองค์กรสำหรับแต่ละองค์กรธุรกิจ ภาระผูกพันในการสร้างระบบควบคุมภายในของคุณเองนั้นกำหนดขึ้นโดยบทบัญญัติของศิลปะ 19 ของกฎหมายว่าด้วยการบัญชีลงวันที่ 6 ธันวาคม 2554 ฉบับที่ 402-FZ กฎหมายกำหนดความจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการและนิติบุคคลในการตรวจสอบธุรกรรมทางธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์แต่ละรายการเพื่อดูความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจและความสมบูรณ์ของการสะท้อนในการบัญชี กฎระเบียบด้านการควบคุมภายในของสถาบันภาครัฐมีความหมายกว้างกว่า - มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบตัวชี้วัดที่วางแผนไว้กับตัวชี้วัดจริงและระบุสาเหตุของความแตกต่างระหว่างตัวชี้วัดเหล่านั้น

กฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมภายในขององค์กร - ตัวอย่าง

มาตรการควบคุมควรครอบคลุมกิจกรรมด้านการเงิน การคุ้มครองแรงงาน และวินัยในการทำงาน ระบบควบคุมจะต้องสร้างขึ้นในลักษณะที่ไม่ละเมิดสิทธิของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง แต่ยังไม่นำเสนอความเป็นไปได้ที่จะเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของบริษัท

ข้อกำหนดด้านคุณภาพการควบคุมภายในควรมีเนื้อหาครอบคลุม สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าการไม่มีอยู่ในกลุ่มธุรกิจใดกลุ่มหนึ่งอาจนำไปสู่การละเมิดและทำให้เกิดการสูญเสียอย่างมีนัยสำคัญ ตัวอย่างเช่น บริษัทมีระบบการควบคุมกระแสการเงินที่เป็นที่ยอมรับ แต่ไม่ค่อยให้ความสนใจกับประเด็นทางวินัย ส่งผลให้พนักงานใช้เวลาทำงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ละเมิดตารางการทำงาน ส่งผลให้ไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาของสัญญา และก่อให้เกิดชื่อเสียงในฐานะคู่สัญญาที่ไม่น่าเชื่อถือ

แต่ละองค์กรธุรกิจได้รับการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมภายในโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของตน ไม่มีเทมเพลตเอกสารสากล ขอแนะนำให้เน้นบล็อกข้อมูลต่อไปนี้ในโครงสร้างของข้อบังคับ:

    ส่วนเบื้องต้นที่แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการสร้างพระราชบัญญัติท้องถิ่นนี้ ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการควบคุม ส่วนของกิจกรรมที่ต้องได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ

    สาระสำคัญของระบบการตรวจสอบคือกิจกรรมที่ครอบคลุมซึ่งควรได้รับการวิเคราะห์อย่างสม่ำเสมอ

    ส่วนถัดไปของข้อบังคับเกี่ยวกับการควบคุมภายในขององค์กรควรมีคำอธิบายของอัลกอริทึมสำหรับการแนะนำและการนำขั้นตอนการควบคุมไปใช้ ในบล็อกข้อมูลนี้ คุณสามารถให้คำอธิบายแยกต่างหากเกี่ยวกับขั้นตอนการควบคุมต่างๆ ได้ - การวิเคราะห์เบื้องต้น การตรวจสอบที่กำลังดำเนินอยู่ และขั้นตอนการควบคุมที่ตามมา โดยระบุว่าเอกสารใดบ้างที่ต้องได้รับการตรวจสอบ วิธีใดที่สามารถใช้ในการประเมินประสิทธิภาพของแผนกต่างๆ และสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ บล็อกนี้กำหนดกฎสำหรับการบันทึกกิจกรรมทั้งหมดและขั้นตอนการสรุปผลลัพธ์

    กฎระเบียบอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับรายการหัวข้อการเฝ้าระวังและมาตรการรับผิดสำหรับผู้ฝ่าฝืนกฎข้อบังคับภายใน จำเป็นต้องเน้นถึงสถานะทางกฎหมายเฉพาะของคณะกรรมาธิการที่จะดำเนินกิจกรรมการตรวจสอบความถูกต้อง

    บทบัญญัติสุดท้ายซึ่งกำหนดวันที่มีผลใช้บังคับของเอกสารและขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลง

กฎระเบียบด้านการควบคุมทางการเงินภายในปี 2019 อาจมีข้อกำหนดสำหรับความน่าเชื่อถือของการบันทึกธุรกรรมทางธุรกิจทั้งหมด ความถูกต้องของการรายงานที่เตรียมไว้ การปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการประมวลผลเอกสารหลัก และการจัดทำบัญชีและทะเบียนภาษีและรายงาน เอกสารอาจรวมถึงข้อควบคุมขั้นตอนการตอบสนองต่อข้อร้องเรียนจากเจ้าหน้าที่รวมถึงการดำเนินการของคณะกรรมการตรวจสอบ

สามารถดาวน์โหลดตัวอย่างคำชี้แจงการควบคุมทางการเงินภายในได้ด้านล่าง

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. ระเบียบนี้กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ หลักการ ตลอดจนหน้าที่ของหน่วยโครงสร้างและบุคคลที่รับผิดชอบ VC

1.2. ระบบควบคุมภายในเป็นการผสมผสานระหว่างระบบของฝ่ายจัดการและทิศทางของระบบควบคุมภายในเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมและการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในมาตรา 2 ของข้อบังคับนี้

2. ระบบ VC ถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

2.1. ความน่าเชื่อถือ ความครบถ้วน ความเที่ยงธรรม และความทันเวลาในการเตรียมและการนำเสนอการบัญชี สถิติ และการรายงานอื่นๆ

2.2. การปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ มาตรฐานขององค์กรกำกับดูแลตนเอง เอกสารประกอบ และการกระทำในท้องถิ่นอื่นๆ ขององค์กรโดยพนักงาน รวมถึงการยกเว้นการมีส่วนร่วมของพนักงานองค์กรในกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย

2.3. ประสิทธิภาพการดำเนินงาน รวมถึงการใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด และการรับรองความปลอดภัยของสินทรัพย์

3. ระบบ VC ขององค์กรถูกสร้างขึ้นบนหลักการดังต่อไปนี้:

3.1. การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานในการสร้าง การได้มา การใช้ การจัดเก็บ การขาย และการบัญชีของสินทรัพย์ที่เป็นสาระสำคัญ

3.2. การอนุมัติและการอนุมัติธุรกรรมทางการเงินและธุรกิจทั้งหมดอย่างเหมาะสมโดยผู้มีอำนาจภายในหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

3.3. รับประกันการแยกองค์กรของบริการ VC

3.4. ความรับผิดชอบของวิชา VC ทั้งหมดสำหรับระดับการควบคุมที่เหมาะสม

3.5. การส่งข้อมูลทันเวลาเกี่ยวกับการละเมิดที่ระบุ

4. หน่วยงานการจัดการที่รับผิดชอบ VC

4.1. หน้าที่ของผู้อำนวยการประกอบด้วย:

4.1.1. การกระจายความรับผิดชอบระหว่างแผนกและพนักงานที่รับผิดชอบในพื้นที่เฉพาะ (แบบฟอร์ม วิธีการดำเนินการ) ของ VC

4.1.2. การกำหนดโครงสร้างและองค์ประกอบของ SVK

4.1.3. ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการตามคำแนะนำและความเห็นของระบบการควบคุมภายในและองค์กรตรวจสอบที่ดำเนินการตรวจสอบโดยทันที

4.1.4. การอนุมัติแผนการตรวจสอบที่จัดทำโดย ICS

4.1.5. การออกงานแต่ละงานโดย ICS ในการดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจพร้อมกำหนดเวลาในการดำเนินการ

4.2. ความรับผิดชอบในการตรวจสอบการดำเนินการตามขั้นตอน IC เป็นประจำนั้นขึ้นอยู่กับบริการ IC ซึ่งปฏิบัติหน้าที่ตามข้อบังคับของ ICS

4.3. พนักงานของแผนกทุกระดับ (ตามความสามารถ) มีส่วนร่วมโดยตรงในการพัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานของ VC พนักงานรายงานประเด็นสำคัญหรือความเสี่ยงสูงผิดปกติต่อผู้บริหารระดับสูงและระบบควบคุมภายใน

5. ขั้นตอนการทำ VC ประกอบด้วย:

5.1. การระบุและการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและที่มีอยู่ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อกิจกรรมขององค์กร

5.2. การกำหนดเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติงานของแผนกโครงสร้าง ผู้จัดการ และพนักงาน

5.3. การจัดตั้งวิธีการสื่อสารและการสื่อสารที่เชื่อถือได้เพื่อให้แน่ใจว่ามีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยโครงสร้างและพนักงานขององค์กร

5.4. แจ้งให้พนักงานทุกคนทราบถึงความรับผิดชอบของตนในด้าน VC

5.5. การใช้วิธีการบันทึกเหตุการณ์และธุรกรรมอย่างเหมาะสม

5.6. ตรวจสอบความปลอดภัยของทรัพย์สินและเอกสาร

5.7. การจัดระบบสำหรับการรวบรวม ประมวลผล และส่งข้อมูล รวมถึงการสร้างรายงานและข้อความที่มีข้อมูลการดำเนินงาน การเงิน และข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

5.8. เอกสารที่เหมาะสมของขั้นตอน VC

5.9. การจำกัดการเข้าถึงของผู้จัดการและพนักงานคนอื่นๆ ในทรัพยากรและข้อมูลบางอย่าง ทำให้เกิดความรับผิดชอบในการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต

5.10. การกำหนดหลักเกณฑ์และการประเมินคุณภาพระบบ VC

6. บทบัญญัติสุดท้าย

6.1. ข้อบังคับเหล่านี้ได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กร การเปลี่ยนแปลงและการเพิ่มเติมข้อบังคับทั้งหมดได้รับการอนุมัติตามคำสั่ง

6.2. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย การแก้ไขกฎบัตรของวิสาหกิจก่อนที่จะนำกฎระเบียบไปปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว กฎระเบียบจะถูกนำมาใช้ในขอบเขตที่ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบันและกฎบัตรขององค์กร .

ที่มา - "ประเด็นการบัญชีและภาษีปัจจุบัน", 2555, ลำดับที่ 21


เอกสารที่เกี่ยวข้อง

การควบคุมทางการเงินภายใน (IFC) ในสถาบันจะช่วยให้ใช้เงินงบประมาณ แรงงาน และทรัพยากรวัสดุได้อย่างมีประสิทธิภาพ หน้าที่ของ VFC คือการตรวจจับข้อผิดพลาด แก้ไข และป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีกในอนาคต ในบทความคุณจะพบตัวอย่างกฎระเบียบ แผนที่ และสมุดรายวันการควบคุมทางการเงินภายในสำเร็จรูป

อาศัยอำนาจตามข้อ 1 สถานะ มาตรา 19 ของกฎหมายหมายเลข 402-FZ และวรรค 6 ของคำสั่งหมายเลข 157n ทุกสถาบันจำเป็นต้องจัดให้มีการตรวจสอบกิจกรรมของตน ขั้นตอนนี้ช่วยให้สามารถใช้เงินทุนงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้มั่นใจได้ว่าการบัญชีมีคุณภาพสูง รวมถึงความน่าเชื่อถือของการรายงาน พิจารณาว่าการควบคุมทางการเงินภายในของรัฐรวมถึงอะไรบ้างตามกฎหรือมาตรฐานที่ดำเนินการ

จะจัดระบบการควบคุมทางการเงินภายในอย่างไร

การควบคุมทางการเงินภายในในสถาบันงบประมาณมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรป้องกันการเบี่ยงเบนไปจากขั้นตอนที่กำหนดและรับรองความถูกต้องของการบัญชีและการรายงาน กิจกรรมนี้มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะกับสถาบันที่มีโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อน รวมถึงสาขาหรือแผนกต่างๆ

อ่านเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในขั้นตอนการควบคุมในเอกสารสรุป

ระบบการตรวจสอบจะต้องครอบคลุมธุรกรรม ธุรกรรม และเหตุการณ์ทั้งหมดที่อาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานหรือการเคลื่อนไหวของเงิน เมื่อพัฒนาแผนการตรวจสอบสำหรับการใช้งานของคุณเอง คุณสามารถใช้มาตรฐานของรัฐบาลกลางสำหรับกิจกรรมการตรวจสอบได้ ในกระบวนการเลือกการดำเนินการเฉพาะ คุณต้องคำนึงถึงข้อกำหนดทางการเงิน:

  • ในระดับรัฐบาลกลาง - รัฐ
  • ในระดับภูมิภาคหรือท้องถิ่น - วิชาของสหพันธรัฐรัสเซียหรือเทศบาล

เนื่องจากผู้ก่อตั้งทุกคน (RBS และ GRBS) จำเป็นต้องตรวจสอบโครงสร้างรองของตน ในขณะเดียวกัน สถาบันต่างๆ จะต้องได้รับการตรวจสอบโดยรัฐหรือหน่วยงานท้องถิ่น วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรมคือเพื่อตรวจสอบ:

  • การปฏิบัติตามข้อกำหนดและกฎการจัดทำงบประมาณที่ยอมรับสำหรับการใช้จ่ายเงิน
  • การปฏิบัติตามมาตรฐานการกำกับดูแลในการจัดทำรายงานงบประมาณและการเก็บรักษาบันทึกของผู้รับเงินทุน
  • การจัดทำและดำเนินมาตรการเพื่อประสิทธิภาพและความประหยัดในการใช้เงินงบประมาณ

เมื่อพัฒนาระบบ VFC จำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของกฎระเบียบต่อไปนี้:

  • บีซี อาร์เอฟ
  • กฎหมายหมายเลข 402-FZ ลงวันที่ 06.12.11
  • กฎหมายหมายเลข 7-FZ ลงวันที่ 12 มกราคม พ.ศ. 2539
  • กฎหมายหมายเลข 174-FZ ลงวันที่ 3 พฤศจิกายน พ.ศ. 2549
  • คำสั่งกระทรวงการคลัง ฉบับที่ 157 ลงวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2553
  • คำสั่งกระทรวงการคลัง ฉบับที่ 191 ลงวันที่ 28 ธันวาคม พ.ศ. 2553
  • คำสั่งกระทรวงการคลัง ฉบับที่ 33 ลงวันที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2554
  • คำสั่งกระทรวงการคลัง ฉบับที่ 18 ลงวันที่ 20 มีนาคม พ.ศ. 2557
  • คำสั่งกระทรวงการคลังที่ 356 วันที่ 09/07/59
  • พระราชกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 1092 ลงวันที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

โครงสร้างและข้อกำหนดการควบคุม

กฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมการเงินภายในจัดทำขึ้นเพื่ออนุมัติขั้นตอนการดำเนินการควบคุมทางการเงินภายใน อนุญาตให้จัดทำระเบียบนี้อย่างเป็นทางการในรูปแบบของส่วนแยกต่างหากของนโยบายการบัญชีของสถาบัน ขั้นแรกคุณต้องพิจารณาว่าใครจะเป็นผู้ดำเนินการตามขั้นตอนนี้ ตัวเลือกนี้ขึ้นอยู่กับปริมาณและความเร่งด่วนของงาน สถานการณ์ทั่วไปในสถาบัน และโครงสร้างองค์กร:

  • หน่วยพิเศษที่แยกต่างหาก - ตัวอย่างเช่น แผนก แผนก หรือบริการ
  • พนักงานหรือหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต
  • คณะกรรมการพิเศษเพื่อดำเนินการตรวจสอบ
  • เจ้าหน้าที่ตรวจสอบบัญชีหรือผู้ตรวจสอบบัญชี
  • ผู้ตรวจสอบภายนอกได้รับการว่าจ้าง "จากภายนอก" ตามสัญญา

ขั้นตอน WFC ควรรวมถึงความแตกต่างที่สำคัญในการตรวจสอบดังต่อไปนี้:

  • ภารกิจหลักและเป้าหมายของการจัดงาน
  • วิธีการและขั้นตอนที่ใช้
  • วัตถุและหัวข้อการจัดงาน
  • ขั้นตอนการประมวลผลผลลัพธ์สุดท้ายและแก้ไขการละเมิดที่ตรวจพบ
  • ความรับผิดชอบของบุคคลที่เกิดการบิดเบือนความผิด ความไม่ถูกต้อง หรือการละเมิด

สถาบันอาจเพิ่มข้อมูลใด ๆ ลงในข้อกำหนดรวมถึงแผนการควบคุมทางการเงินภายในของการบัญชีตามข้อกำหนดของกฎระเบียบ สิ่งสำคัญคือการตกลงในข้อความของกฎระเบียบกับ GRBS

สำหรับคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับการจัดทำกฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมทางการเงินภายใน โปรดดูคำแนะนำ

ตัวอย่างระเบียบการควบคุมการเงินภายในของสถาบันงบประมาณ

ดูและดาวน์โหลดตำแหน่งตัวอย่าง:

แผนที่และวิธีการควบคุมการเงินภายใน

ในการเตรียมการสำหรับการดำเนินการตาม WFC จำเป็นต้องพัฒนาแผนผังการควบคุมทางการเงินภายใน นี่คือข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกำหนดเวลาการประชุมและความถี่ในการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังมีการระบุวิธีการและวิธีการตรวจสอบ ฯลฯ จำเป็นต้องใช้แผนที่เพื่อแสดงรายการปฏิบัติการทุกประเภทที่แผนกแยกต่างหากรับผิดชอบ

เอกสารถูกสร้างขึ้นก่อนเริ่มต้นปีหน้า การปรับเปลี่ยนเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่อไปนี้:

  • เมื่อทำการเปลี่ยนแปลงบัตรโดยการตัดสินใจของหัวหน้าผู้ดูแลระบบ (หัวหน้าผู้บริหาร) และผู้รับเงิน
  • เมื่อปรับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสำหรับการควบคุมขั้นตอนงบประมาณและความสัมพันธ์ทางกฎหมาย

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการบันทึกผลการควบคุมทางการเงินในคำแนะนำ

รายงานผลการควบคุมการเงินภายใน

รายงานผลการควบคุมทางการเงินภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับการละเมิดและข้อบกพร่องที่ระบุ ข้อมูลเกี่ยวกับแหล่งที่มาของความเสี่ยงของความล้มเหลวด้านงบประมาณ และคำแนะนำในการแก้ไข ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของเหตุการณ์ภายใน คุณสามารถกรอกระเบียบการหรือบันทึกช่วยจำได้ เอกสารดังกล่าวมาพร้อมกับรายการมาตรการเพื่อกำจัดการละเมิดที่ตรวจพบและคำแนะนำสำหรับการป้องกันเพิ่มเติม

มาตรฐานสำหรับการดำเนินการควบคุมทางการเงินภายในของเทศบาลหมายถึงการนำเสนอผลลัพธ์ เพื่อจุดประสงค์นี้จึงมีการสรุปข้อสรุป และระหว่างการตรวจสอบภายนอก - การกระทำ เอกสารจะถูกกรอกแบบสุ่ม พนักงานที่รับผิดชอบต่อข้อบกพร่องจะต้องจัดทำคำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรต่อหัวหน้าองค์กร

บันทึกการควบคุมทางการเงินภายในพร้อมตัวอย่างความสมบูรณ์

ในบันทึกการควบคุมทางการเงินภายในของสถาบันระบุไว้ว่า:

  • ข้อมูลเกี่ยวกับการละเมิดและข้อบกพร่องในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณ
  • ข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านงบประมาณที่มีอยู่
  • ข้อแนะนำในการกำจัดและป้องกัน

ตามมาตรฐานการควบคุมทางการเงินภายใน เอกสารนี้จะให้ผลสุดท้ายของการศึกษาความถูกต้องตามกฎหมายของกิจกรรมขององค์กร นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงข้อสรุปเกี่ยวกับคุณภาพของธุรกรรมทางธุรกิจที่ส่งผลต่อการจัดการกองทุนงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

แผนกของสถาบันที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบในการดำเนินการตามขั้นตอนงบประมาณจะต้องจัดทำวารสาร เอกสารถูกกรอกตามข้อมูลจากหน่วยงานตรวจสอบ สามารถสร้างแบบฟอร์มได้ตามต้องการ ขอแนะนำให้ใช้เป็นตัวอย่างมาตรฐานของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียตามคำสั่งหมายเลข 475 ลงวันที่ 16 ธันวาคม 2559 กฎหมายตามข้อบังคับนี้อนุมัติแบบฟอร์มและขั้นตอนการจัดทำ

วารสารอาจจัดรูปแบบในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์หรือบนกระดาษ วิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ช่วยให้คุณสามารถจัดกลุ่มการละเมิดตามช่วงเวลาที่เกิดขึ้น ประเภท และเกณฑ์อื่น ๆ โดยการใช้โปรแกรม จะสามารถระบุเวลาในการบันทึกได้ การป้องกันจากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต จดบันทึกเกี่ยวกับการละเมิด

คำอธิบายประกอบรายงานประจำปี

ขั้นตอนการดำเนินการควบคุมการเงินภายในของเทศบาลเกี่ยวข้องกับการกรอกข้อมูลที่เกี่ยวข้องในบันทึกอธิบาย แบบฟอร์มดังกล่าวแนบมากับบันทึกการบัญชีประจำปี (แบบฟอร์ม 0503760) ของสถาบันและการรายงานงบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503160) ตารางที่ 5 ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมการตรวจสอบที่ดำเนินการในช่วงระยะเวลาการรายงาน รวมถึงคำแนะนำในการขจัดข้อบกพร่อง

ความรับผิดชอบ

ในระดับนิติบัญญัติ การลงโทษในกรณีที่ไม่มีระบบควบคุมภายในขององค์กรเกี่ยวกับการรายงานทางการเงินจะไม่ได้รับการอนุมัติโดยตรง แต่หน่วยงานทางการเงินสามารถเยี่ยมชมสถาบันได้ตลอดเวลาเพื่อตรวจสอบระบบควบคุม จากผลการตรวจสอบดังกล่าว ผู้ตรวจสอบบัญชีอาจออกคำสั่งหรือข้อเสนอแนะได้ หากไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ไข แบบฟอร์มจะไม่ได้กรอก

เอกสารระบุว่ามีการละเมิด หากไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง (ยื่น) ผู้ฝ่าฝืนจะต้องรับผิด ขณะนี้จำนวนเงินค่าปรับคือ:

  • สำหรับเจ้าหน้าที่ของสถาบัน - 20,000-50,000 รูเบิล หรืออาจถูกตัดสิทธิ์เป็นระยะเวลา 1-2 ปี

ใส่ใจ!เมื่อดำเนินการตรวจสอบภายในสามารถกำหนดประเภทของความรับผิดชอบสำหรับหัวข้อของขั้นตอนภายในกรอบความรับผิดชอบของพวกเขา ตามกฎแล้วสำหรับบุคคลที่มีความผิดในข้อบกพร่องการละเมิดและการบิดเบือนความรับผิดทางวินัยจะถูกนำมาใช้ภายใต้ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คณะกรรมการพิเศษมีหน้าที่รับผิดชอบในการประเมินความเพียงพอและประสิทธิผลของระบบและติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด องค์ประกอบของคณะกรรมาธิการได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร