Metoda resursa za utvrđivanje procijenjenih troškova. Način određivanja cijene resursa: prvi dojmovi. Procjenjeni konzultant

15.07.2019 popravci

MDS 81 - 35. 2004. Utvrđuje sljedeće metode za određivanje vrijednosti:

resursa;

Osnovni indeks;

Indeks resursa;

- Na temelju agregiranih procijenjenih standarda, uključujući baza podataka sličnih objekata.

Potrebno je detaljnije se zaustaviti na prve dvije metode određivanja cijena, jer se najčešće koriste za određivanje troškova izgradnje, ugradnje i puštanja u rad.

Stoga, ima smisla baciti dodatni dolar potrošnje dobivene u budućnosti za 200 godina. Investicijski pristup kaže da, iako je stopa povrata ulaganja pozitivna, danas moramo uložiti manje od jednog dolara kako bismo u budućnosti dobili dolar koristi. U skladu s investicijskim pristupom, diskontna stopa je stopa prinosa na investicije. Da na tržištu ne postoje izobličenja ili neučinkovitosti, diskontna stopa bila bi jednaka stopi povrata ulaganja.

Potrošački pristup popustu: Ramsey Formula

Međutim, postoji mnogo razloga zbog kojih se oni mogu razlikovati. To podrazumijeva da upotreba potrošnje u usporedbi s investicijskim pristupom često dovodi do vrlo različitih diskontnih stopa. Frank Ramsey, matematičar sa Sveučilišta u Cambridgeu, koji je temeljno pridonio ekonomiji, može se pripisati konzumiranju ili „propisivanju“ pristupa diskontiranju. Ono što je postalo poznato kao "Ramsey formula" sugerira da brzina kojom se izbjegava buduće povećanje potrošnje ovisi o tri ključna faktora koja su razvijena u nastavku: naše neto vremensko ograničenje, naša očekivanja za Buduća stopa raste i naša je prosudba da li se granična korisnost potrošnje smanjuje i koliko brzo postajemo bogatiji.

Način utvrđivanja cijene resursa.

Metodom resursa za utvrđivanje troškova izračunava se trošak građevinskih radova prema trenutnim (ili predviđenim) cijenama. Istodobno se podaci o količini resursa potrebnih za obavljanje poslova (troškovi rada radnika, potrebno vrijeme za strojeve i mehanizme, potrebna količina materijala) utvrđuju na temelju normi tablica SPES-a ili projektnih podataka (objašnjenja za projekte, projekt organizacije građevine, projekt proizvodnje radova). Trošak svakog resursa određuje se prema vodiču dogovorenom između kupca i izvođača, prema cjenicima, važećim i predviđenim tarifama. Ostali troškovi dobavljača (režijski troškovi, procijenjeni profit, ostali i ograničeni troškovi) mogu se odrediti pomoću ove metode određivanja cijena, prema odgovarajućim standardima i prema dogovorenim procjenama.

U međugeneracijskom kontekstu, pozitivna neto privremena sklonost podrazumijeva da cijenimo doprinos budućih generacija u socijalnoj skrbi kako bi bio manji od našeg. Apsolutna vrijednost granične korisnosti potrošnje određuje koliko se brzo granična korisnost potrošnje mijenja s povećanjem potrošnje i, na taj način, utječe na diskontnu stopu. U kontekstu intrageneracije, η se može promatrati kao mjera odbojnosti prema nejednakosti: veće vrijednosti η znače da bogatiji ljudi trebaju tražiti više prihoda kako bi siromašniji ljudi bili bolji. Ramsey je iz etičkih razloga smatrao da δ treba biti jednak nuli. , Postavljanje vrijednosti parametara δ i η i predviđanje stope rasta potrošnje nešto je komplicirano.

Metoda određivanja cijena resursa prilično je naporna za procjenitelja, jer se sve metode utvrđivanja količine resursa, njihovih troškova, troška za pojedinačne troškove obično dogovaraju između kupca i izvođača, međutim, ova posebna metoda određivanja cijena daje najobjektivniju sliku troškova rada u postrojenju. Istodobno, treba imati na umu da se dugotrajnom gradnjom trošak resursa stalno mijenja, a ovdje dolazimo do metode određivanja cijena koja eliminira ovaj problem, a ujedno olakšava rad procjenitelja i daje im mogućnost trostrukog ponekad pušenja pušenja na radnom mjestu i na radu vrijeme.

Također se mogu dobiti vrijednosti η i δ pomoću navedenih metoda preferencija, na primjer, tražeći od javnosti da izvrše kompromise između potrošnje danas i uštede radi poboljšanja buduće generacije. Praktične poteškoće u mjerenju parametara Ramseyjeve formule navele su neke sudionike da sugeriraju da bi stopa prinosa ulaganja, koja je u osnovi promatrana, trebala biti korištena kao provjera diskontne stope koja proizlazi iz Ramseyjeve formule.

Investicijski ili „opisni“ pristup diskontiranju sugerira da se η i δ trebaju ocjenjivati \u200b\u200bna temelju ponašanja na financijskim tržištima. Jedan od nedostataka je to što će ponašanje na financijskim tržištima vjerojatno odražavati kratkoročne, a ne međugeneracijske sklonosti. A porezi na kapital i trenje na financijskim tržištima mogu dovesti do činjenice da stopa povrata ulaganja će odstupiti od stope diskontirane potrošnje. Međutim, povrat ulaganja bez rizika često se koristi za približavanje diskontne stope zbog poteškoća u njihovom vrednovanju.

Osnovna metoda indeksiranja cijena.

Ovdje radimo na kolekcijama FER-a i TER-a. Kao što se sjećate, oni u usporedbi s GESN-om već sadrže trošak standardnih troškova za svaku vrstu posla, utvrđenih na razini iz 2001. godine.

Da vam kažem zašto cijene 2001. godine, organizirat ćemo kratak izlet u povijest. Općenito, u Rusiji prvo iskustvo standardizacije u građevinarstvu potiče od 1811. do 1812. godine i uobičajeno je započeti ga s upisnim spisima građevinarstva i vojnog rada. Nakon toga, ti su standardi više puta preispitani u različitim vremenima, kako su se promijenile cijene i načela racionalizacije i cijene u građevinarstvu. Neki procjenitelji još uvijek pamte (i ponekad koriste) procijenjene normativne standarde iz 1984., 1991., a autor članka držao je u svojim rukama zbirku citata iz 60-ih, ali se nije usudio iznijeti je iz arhive, gdje, zapravo, ima svoje mjesto , Je li bilo potrebno promijeniti procijenjene standarde? APSOLUTNO! S vremenom se mijenjaju građevinske tehnologije, materijali, alati i mehanizmi. Opća razina tehnološkog razvoja podrazumijeva promjenu troškova rada, i to puno, puno i puno ... Kao rezultat toga, sada koristimo sustav procijenjenih standarda razvijen u 2001-2004. Godini i na osnovu toga koristimo trošak resursa od 2001. godine. Hoće li se ovaj sustav promijeniti? Ne samo da će biti, već se mijenja i trenutno. GESN kolekcije (FER, TER) se stalno ažuriraju novim vrstama radova i materijala, a cijene se prilagođavaju u vrijeme 2001. godine. Trenutno su izdana izdanja FER-a i TER-a iz 2008. (2009, 2010), koja se, iako odražavaju razinu cijena iz 2001., ponekad značajno razlikuju od originalnih izdanja. Daljnji razvoj sustava procijenjenih standarda, bilo da je evolucijski ili revolucionarni, ostaje misterija za nas, obične procjenitelje, ali sigurno će biti, a to je, prema riječima autora članka, vrlo dobro.

Treba li smanjiti diskont s vremenom?

Naše očekivanje budućih stopa rasta ne ovisi o istoj vrsti društvenih i etičkih prosudbi kao i ostala dva elementa Ramseyjeve formule, ali je jednako teško predvidjeti. Buduće diskontne stope inherentno su neizvjesne zbog nesigurnosti stopa rasta potrošnje i stope povrata ulaganja. No, neizvjesnost o budućem rastu vodi u neizvjesnost o budućim diskontnim stopama. A ta nesigurnost može dovesti do smanjenja rasporeda diskontnih stopa.

Vratimo se našem načinu određivanja cijena. Koristeći kolekcije FER-a i TEP-a, možete dobiti procjenu cijena u 2001. Nadalje, u skladu s metodom osnovnog indeksa, dobivena vrijednost mora se pretvoriti u trenutnu cijenu množenjem s trenutnim indeksima. Indeksi se izračunavaju prema cjenovnim centrima ili jednostavno dogovaraju između kupca i izvođača. Postoje dva različita načina upotrebe indeksa:




Među ekonomistima načela na kojima se temelji disgeneracija među generacijama uglavnom su dosljedna. Postavljanje empirijskog rasporeda očito je težak zadatak, ali zadatak postavljanja stalnih diskontnih stopa za javne projekte. Panelisti se također slažu da Ramseyjeva formula pruža korisnu osnovu za razmišljanje o popustima između generacija, ali ne slažu se s time kako se parametri Ramseyjeve formule mogu odrediti empirijskim putem.

Indeksirajte na CMP. To je indeks procjene cijena iz 2001. godine. Ova metoda indeksiranja često se koristi za integrirana naselja i investicijske projekte, mada se često ova metoda indeksiranja koristi u proračunima između kupca i izvođača.

Indeksiranje procjena po stavkama troškova, odvojeno primjenjujući indekse plaća, mehanizme, materijale. Prema autoru članka, ova metoda indeksiranja je objektivnija, a njezina upotreba za nagodbe između naručitelja i izvođača je poželjnija.

Ustvrdili su da bi se koeficijent popusta za potrošnju trebao koristiti za ocjenu javnih projekata iz sljedećeg razloga: kada razina potrošnje odstupa od povrata ulaganja, to ukazuje na mogućnost povećanja socijalne skrbi prilagodbom omjera uštede. Na primjer, ako je stopa povrata ulaganja veća od diskontne stope, tada bi se trebalo zadržati više.

Sudionici su bili Kenneth J. Prezentacije radionice su dostupne. Kako se koristi i troškovi trebaju diskontirati u međugeneracijskom kontekstu? Stavovi stručne skupine. Damon, Maria, Christina Mokhlin i Thomas Sterner. Stavljamo cijene za budućnost naše djece i unuka.

Više informacija o prvoj i drugoj metodi indeksiranja i značajkama njihove primjene bit će zapisano u odjeljku "Praksa".

Metoda indeksa resursa za utvrđivanje vrijednosti.

Metoda indeksa resursa uključuje kombinaciju metode resursa sa sustavom indeksa za resurse koji se koriste u građevinarstvu. Odnosno, za svaki resurs u osnovnoj cijeni primjenjuje se vlastiti indeks. Ova metoda određivanja cijena mnogo je rjeđa od prve dvije zbog svoje složenosti, ali koristi se, na primjer, pri radu s TSN-ovom bazom u Moskvi.

Opravdavaju li koristi opravdavanje troškova? Zamislite da ste nedavno poduzeli novi projekt, a vaši se ljudi trude da budu ukorak s porastom posla. Stoga razmišljate o zapošljavanju novog člana tima. Očito bi prednosti zapošljavanja nove osobe trebale znatno nadmašiti povezane troškove.

Ovdje je korisno koristiti analizu troškova i koristi. Kao što naziv govori, analiza troškova i koristi uključuje dodavanje prednosti tijeka akcije i njihovo uspoređivanje s troškovima povezanim s tim. Rezultati analize često se izražavaju kao razdoblje povrata - ovo je vrijeme potrebno za isplatu naknada. Mnogi ljudi koji ga koriste traže povrat novca u manje od određenog razdoblja - na primjer, tri godine.

Cijene temeljene na agregiranim procijenjenim standardima, uklj. baza podataka sličnih objekata.

Ova metoda uključuje značajne aproksimacije, ekstrapolaciju i interpolaciju dosadašnjeg iskustva na buduću vrijednost djela. Gotovo se nikad ne koristi za nagodbe između naručitelja i izvođača, međutim svoju je primjenu našla u izradi investicijskih programa, poslovnih planova i studija izvedivosti za projekte.

Ovu tehniku \u200b\u200bmožete koristiti u raznim situacijama.

  • Odluka o zapošljavanju novih članova tima.
  • Evaluacija novog projekta ili inicijativa za promjenu.
  • Utvrđivanje mogućnosti otkupa kapitala.
Međutim, imajte na umu da je najbolje donositi brze i jednostavne financijske odluke. Snažniji pristupi obično se koriste za složenija poslovno kritična ili skupa rješenja.

Prvi korak: Troškovi i blagodati brainstorminga

Slijedite ove korake za analizu troškova i koristi. Prvo, uzmite vremena da razmislite o svim troškovima povezanim s projektom i napravite njihov popis. Zatim učinite isto za sve prednosti projekta. Možete li doći do neočekivanih troškova? I postoje li kakve koristi koje možda niste predvidjeli od samog početka?

Metoda resursa - Ovo je izračun u trenutnim cijenama i tarifama resursa (troškovnih elemenata) potrebnih za provedbu određenog objekta (projekta). Proračun se temelji na potrebi za materijalima, proizvodima, podacima o udaljenosti i načinima njihove isporuke do gradilišta, potrošnji energije u tehnološke svrhe, vremenu rada građevinskih strojeva i njihovom sastavu, troškovima rada radnika. Navedeni resursi raspodjeljuju se iz sastava projektnih materijala, raznih regulatornih i drugih izvora.

Drugi korak: dodjeljivanje novčanih troškova troškovima

Kad dođete do troškova i koristi, razmislite o vijeku projekta. Koji su troškovi i koristi koji mogu nastati vremenom? Troškovi uključuju troškove potrebnih fizičkih sredstava, kao i troškove ljudskih napora koji su uključeni u svim fazama projekta. Troškove je često relativno lako procijeniti.

Važno je da razmislite o svim troškovima koji su uključeni. Na primjer, koliko će koštati bilo koji trening? Hoće li doći do smanjenja produktivnosti kada ljudi nauče novi sustav ili tehnologiju i koliko će to koštati? Ne zaboravite razmisliti o troškovima koji će nastati nakon završetka projekta. Na primjer, razmislite treba li vam dodatno osoblje ako vam je potreban stalni trening ili imate dodatne troškove.

Metoda resursa omogućuje vam da najpreciznije izračunate troškove, ali stvarna praksa korištenja ove metode u gradnji otkrila je i niz njegovih značajnih nedostataka. Kada se primjenjuje metoda resursa, dolazi do kontradikcije između razumne razine troškova i stvarne nadoknade troškova dobavljača. Ulaz i volumen rada povećavaju se mnogo puta procjena dokumentacije, što omogućuje gotovo nemoguće brzo podnošenje procjena i izračuna u tradicionalnom papirnatom obliku. Potrebno je koristiti računala i posebne programe, za koje naše građevinske organizacije još nisu spremne. Metoda resursa zahtijeva analizu i registraciju svih građevinskih resursa, što je nepodnošljivo ne samo za izvođače i kupce, već i za regionalne centre za cijene u građevinarstvu.

Treći korak: dodijelite gotovinsku vrijednost koristima

Ovaj je korak manje jednostavan od drugog koraka! Prvo, često je vrlo teško točno predvidjeti prihode, posebno za nove proizvode. Drugo, uz financijsku korist koju očekujete, često su nematerijalne ili blage koristi važni ishodi projekta.

Na primjer, kakav je utjecaj na okoliš, zadovoljstvo zaposlenika ili zdravlje i sigurnost? Kolika je novčana vrijednost ovog utjecaja? Ili, koja je vrijednost jutarnjeg rada bez stresa? Ovdje je važno konzultirati se sa drugim zainteresiranim stranama i odlučiti kako ćete procijeniti ove nematerijalne stavke.

S resursnom metodom postaje nemoguće izraditi potpunu procjenu u fazi projektiranja zbog nedostatka podataka o troškovima resursa za projektante i izvođače ili kupce. U kontekstu stalnih promjena cijena građevinskih resursa, potreban je stalan naporan proces preračunavanja procjene resursa. I posljednji, značajan nedostatak razmatrane metode je da kupci otežavaju kontrolu troškova izgradnje, jer su sami dužni stvoriti odgovarajuće usluge praćenja cijena.

Četvrti korak: Usporedite troškove i koristi

I na kraju, usporedite vrijednost svojih troškova s \u200b\u200bvrijednošću svojih koristi i koristite ovu analizu kako biste odredili svoj postupak. Da biste to učinili, izračunajte ukupne troškove i ukupne koristi i usporedite dvije vrijednosti da biste utvrdili prelaze li vaše koristi veće troškove. U ovoj je fazi važno razmotriti vrijeme povrata kako biste doznali koliko vremena će vam trebati da dostignete ravnomjernu točku - trenutak u kojem su naknade upravo otplatile troškove.

Za jednostavne primjere, kada se iste koristi dobivaju u svakom razdoblju, možete izračunati razdoblje povrata tako da podijelite projicirani ukupni trošak projekta s projiciranim ukupnim prihodom. Dva dizajnera trenutno rade puno radno vrijeme, a vlasnik razmišlja o izgradnji kapaciteta kako bi zadovoljio potražnju. Odluči dovršiti analizu troškova i koristi kako bi ispitao svoj izbor.

Treba napomenuti da razvoj resursne metode vjerojatno neće biti jednostavan i zahtijeva ozbiljan pripremni rad. U sljedećim će godinama biti moguće prenijeti na prioritetno proračunavanje resursnom metodom određene vrste građevinskih i radnih paketa, s malim rasponom resursa. Dobre perspektive za primjenu ove metode otvaraju se i u okviru takozvane „korporativne izgradnje“, na što ukazuje pozitivno iskustvo Gazproma, Ministarstva obrane i cestogradnje. Metoda resursa trebalo bi se široko razviti tijekom tekućeg popravka, obnove i specijalizirane izgradnje na regionalnoj razini, kada je moguće upravljati faktorima cijena pomoću odgovarajućih administrativnih usluga.

Prema njegovim procjenama, prihodi će se povećati za 50 posto s povećanjem propusnosti. Proizvodnja po osobi povećat će se za 10 posto s povećanjem radnog prostora. Raspored analize je jedna godina: to jest, očekuje da će se koristi prikupljati tijekom cijele godine. Tvrtka godišnje daje u prosjeku 100 sati rada. , Izračunava vrijeme povrata, kao što je prikazano u nastavku.

Nedostaci analize troškova i koristi

Neizbježno je da je procjena dobiti subjektivna i da postoji izvjesna neizvjesnost povezana s očekivanim porastom prihoda. Analiza troškova i koristi bori se kao pristup kada projekt ima novčane tokove koji se javljaju tijekom nekoliko razdoblja, posebno u slučajevima kada profitabilnost varira od razdoblja do razdoblja. U tim slučajevima za procjenu projekta koristite izračun neto sadašnje vrijednosti i interne stope prinosa, a ne analizu troškova i koristi.