Az orosz gazdaság fejlődésének fontos ereje a technoparkok, amelyek lehetővé teszik a tudományos és technológiai üzlet létrehozását és népszerűsítését.

A technológiai parkok telephelyére épülő innovatív cégek lehetővé teszik a hazai iparnak a világ vezető gazdaságainak szintjére emelését, megszüntetni Oroszország technológiai függőségét a nyugati fejlett országoktól.

Mi az a technopark?

A Technopark egy tudományos és műszaki komplexum, amely vállalkozásokból áll, hogy kedvező környezetet teremtsen az innovatív cégek (lakosok) fejlődéséhez.

Az oroszországi technológiai parkok fő feladatai:

• Innovatív üzleti társaságok soros sokszorosításának szervezése;
• A legkényelmesebb körülmények biztosítása;
• Gazdasági és pénzügyi támogatás.

A parkok segítik a tudományos-technikai fejlesztések ipari bevezetését, az áruk piacra jutását.

Miért volt szükség technoparkokra?

A 21. század elején világossá vált, hogy Oroszország gazdasági fejlettségben le van maradva más országok mögött. A Szovjetuniótól örökölt ötéves gazdasági tervezés nem teszi lehetővé az orosz vállalkozások fejlődését – ilyen körülmények között csak álmodni lehet a modernizációról.

A felszerelés erkölcsileg és fizikailag elavult volt. Új technológiákat kellett vásárolni a gyártáshoz. Oroszország a technológiailag fejlettebb országoktól való teljes függésbe esett.

A külföldi tapasztalatok azt mutatták, hogy a kisvállalkozások fontos szerepet töltenek be a mobil, a változásokra érzékeny gazdaság fejlődésében: készen állnak az újjáépítésre, az új technológiák problémáinak megoldására. Az ilyen vállalkozások alapításában már megvoltak a tapasztalatok, de az innovatív kisvállalkozások elősegítése érdekében szükség volt a költségvetési finanszírozás megnyitására.

A technoparkok kialakulásának története Oroszországban

Oroszországban az első technoparkok az 1990-es évek elején jelentek meg. Ezek az egyetemek strukturális részlegei voltak, és nem tevékenykedő szervezetek, amelyeknek azt mondták.

Az első igazi technopark Oroszországban a Tomszki Tudományos és Technológiai Park volt (1990). Története jóval a peresztrojka előtt kezdődött.

Még 1971-ben itt, a TIRET pincéjében ( állami Egyetem elektronika), létrehozta az első futósort egy Lenin téri áruház számára, lézerlencséket élesített. Az elkészített lézerek jobbnak bizonyultak, mint azok, amelyeket Németországból hoztak a kiállításra (kiállítás a Tudósok Házában, 1973).

Három évvel később, 1993-ban megnyílt a Novoszibirszki Egyetem Akadémiai Parkja, és a következő években a technoparkok mindenhol megjelentek: minden intézetben vagy egyetemen. A helyzet megoldására 2000-ben megtörtént az akkreditáció, amelyet 30 működő technológiai park teljesített.

Az akkreditáció során figyelembe vették a hallgatók park munkájába való bekapcsolódásának mértékét, a megalkotott és alkalmazott találmányok számát, a régió és az ország iparának érdeklődését a technopark tevékenysége iránt. Az ilyen követelmények lehetővé tették a kizárólag profitszerzésre és költségvetési források felhasználására létrehozott szervezetektől való megszabadulást.

2006 óta megkezdődött a technológiai parkok építésére vonatkozó állami program kidolgozása. A költségvetésből konkrét kiemelt parkokra érkezett pénz. A 2017-2019 a tervek szerint az állami költségvetésből 6,8 milliárd rubelt költenek 15 új oroszországi technológiai park infrastruktúrájának fejlesztésére. 2018 elején 115 park működik Oroszországban.

A technopark tulajdonosi típusai és formái

Az első oroszországi technoparkoknak egyetlen alapítója volt egy felsőoktatási intézmény személyében - a park alapítója. A technológiai parkok létrehozására vonatkozó állami program bevezetésével és a támogatások odaítélésével a parkok részvénytársaságként jönnek létre, amelynek alaptőkéje legfeljebb 30 alapítóval rendelkezik.

Kezdetben tőke Részvénytársaság az állam, a helyi közigazgatás fektette be. Az innovatív vállalatok fejlődésével elkezdik saját pénzüket befektetni, részvényesekké válnak: drága berendezéseket vásárolnak, új épületeket építenek laboratóriumok és irodák számára.

Lehetőség van 100%-os magánbefektetésre is. Tehát egy zöldmezős területen újonnan épült park 5 év alatt megtérül (feltéve, hogy a lakók 90-100%-ban kitöltik).

Felsoroljuk azokat az erőforrásokat és szervezeteket, amelyek lehetővé teszik a technológiai parkok sikeres létezését és fejlődését:

• Közvetlen állami támogatások a fejlesztési program keretében;
• A helyi város és/vagy regionális közigazgatás költségvetéséből származó pénzeszközök (beleértve a föld, az infrastruktúra átadását);
• Oktatási intézmények, amelyek alapján a park létrejött: ötletekkel, projektekkel látják el a személyzetet;
• A helyszínen fiókot nyitó ipari vállalkozások;
• A park bázisán fejlődő cégek.

Hogyan működik a technopark

A klasszikus technopark a következőket tartalmazza:

• mérnöki infrastruktúra;
• Technológiai központok, szolgáltatási struktúra;
• Irodai, laboratóriumi és termelési helyek;
• Üzleti inkubátor.

Mérnöki infrastruktúra

A technopark építésének első szakaszában meghatározzák, hogy mely klaszterek minősülnek prioritásnak, és mindegyikhez milyen infrastruktúra szükséges. Kiszámításra kerül a villany, gáz, víz, közművek szükséglete (milyen tárolók, vegyszertárolók, kísérleti helyek szükségesek).

Például az informatikai fejlesztéshez bútorokkal, számítógépekkel, nagy teljesítményű szerverekkel rendelkező irodákkal is boldogulhat - ez nem igényel különleges villamosenergia- és technológiai költségeket.

A műszercsoporthoz biztosítani kell a villamosenergia-fogyasztást, a prototípusok - a meglévő eszközök prototípusainak - létrehozására szolgáló gyártóhelyeket.

A nanotechnológiához villamos energia, gázvezeték szükséges magas nyomású, gasholderek, vegyi reagensek tárolói.

Mindezt előre kell látni a földalatti közművek tervezésének és építésének szakaszában.

Technológiai központok, szerviz

A technológiai központok olyan gyártási helyszínek, amelyek lehetővé teszik a fejlesztők számára prototípusok, eszközök prototípusainak, késztermék-sorozatok létrehozását és módosításokat.

A technoparkok megjelenése előtt lehetetlen volt egy példányt készíteni. Egyetlen vállalkozás, egyetlen üzem sem vett fel ilyen megrendelést, mivel ez a meglévő berendezések átkonfigurálását tette szükségessé, megzavarta az állami megrendelések teljesítésének határidejét. Lehetetlen volt egy fejlesztő prototípust készíteni, olyan prototípust, amelyhez több ezer egyedi alkatrészre volt szükség.

A technológiai központok rövid időn belül megrendelik a modern berendezéseket. Tetszőleges számú tervezési változtatást hajthat végre, tudva, hogy a gyártás során nem lesz probléma.

A kész mintákat valahol tárolni kell, valahogy csomagolni kell; rajzokat, útleveleket kell nyomtatni a termékekhez, mozgatni kell a termékeket a területen. Mindehhez külön szolgáltatásokra van szükség.

Iroda, laboratórium és termelési helyek

A fejlesztők által végzett kutatásokhoz, prototípusok teszteléséhez laboratóriumi és gyártó létesítmények szükségesek. Az ilyen helyszínek általában bonyolult, drága berendezésekkel felszerelt laboratóriumok.

A gyártási létesítmények a következők:

• Konferenciatermek;
• Tárgyalók;
• Pihenőszobák alkalmazottak számára;
• Szobák kísérők számára;
• Kiegészítő berendezések helyiségei;
• Kantinok;
• Rezidens cégek irodái.

Üzleti inkubátor

Az üzleti inkubátor a technopark szíve. Íme az induló cégek irodái, amelyek még csak most kezdik üzleti útjukat. Ezek a megfelelő klaszterek különböző épületeiben helyezkedhetnek el.

Egy innovatív cég alapítási ideje egy inkubátorban 3 év.

A Technopark működési elvei

Az oroszországi technológiai parkok célja az in-line gyártás, ennek kedvező feltételeinek megteremtése, valamint az áruk piaci népszerűsítésének segítése.

Az új technológiai termék kifejlesztésének klasszikus ciklusa a következő szakaszokból áll:

• Tudományos kutatás;
• fogalmazás,
• Projektvédelem;
• Kísérleti tervezési fejlesztések;
• Prototípuskészítés;
• Prototípusok gyártása;
• Befektetések, marketing, promóció;
• A szükséges változtatások és fejlesztések elvégzése.

A pontok össze vannak kötve, a finanszírozás bármely szakaszban leállhat, ha a befektető kilátástalannak tartja a további fejlesztést.

A technopark teteje alatt a startupok - újszülött cégek - teljes jogot kapnak a technológiai központ laboratóriumainak, termelő létesítményeinek, valamint az összes szerviz részlegnek a használatára.

Ilyen körülmények között könnyebb a tervezés: sok szervezési és technikai probléma megszűnik.

Az első lépések egy innovatív vállalkozás létrehozásához

Hogy új embereket vonzanak a technoparkba, nyári iskolákat és üzleti inkubátorokat hoznak létre.

A nyári iskolában való részvételhez csak egy jelentkezést kell benyújtani – a legőrültebb ötletekkel is figyelembe vesszük a jelentkezőket. Nem lesz visszautasítás - a lényeg, hogy a projekt témája megfeleljen a technopark klaszternek, így a projekt szerzője szenvedélyesen rajong az ötletért és szívesen megvalósítja azt. Természetesen a projektek több szűrőn is átmennek majd: tudományos szempontból megalapozottságuk, jelentőségük, nemzetgazdasági igényük felmérésre kerül - csak a projektvédelem több szakaszának sikeres megbirkózása után, ötlet rezidens státuszt kap.

Nem oktatnak a technoparkban, hanem a technoparkban korábban létrejött működő innovatív cégek vezetői és szakértők osztják meg tapasztalataikat, tudásukat. Hogyan és hol indítsunk vállalkozást? Hogyan készítsünk új terméket az ötlettől a prototípusig és a tömeggyártásig a piacon? Hogyan működjünk együtt a befektetőkkel? Ezekre a kérdésekre választ kap mindenki, aki innovatív vállalkozást akar indítani, karriert csinálni, pénzt keresni.

Hogyan kerülhet be egy külső szervezet a technoparkba?

Azoknak a külső szervezeteknek, amelyek úgy döntenek, hogy a technopark platformot használják, az üzleti inkubátor lakóivá válnak, át kell menniük a technoparkba való belépéshez. Lássuk, hogyan történik ez.

1. Pályázat benyújtása folyamatban van. Figyelem! A pályázatot a projekt irányának megfelelő klaszterhez kell benyújtani, magát a projektet pedig valamilyen módon össze kell kapcsolni új technológiákkal.
2. A dokumentációt a szakértői tanács elé terjesztik, előadást tartanak. A szakértői tanácsban a pályázatot a projekt profiljával foglalkozó szakemberek, befektetési alapok képviselői, magánszemélyek vagy érdeklődő cégek, tanácsadó szervezetek képviselői bírálják el.
3. A szakvéleményt a Tárcaközi Bizottság elé terjesztik. A pozitív eredmény magában foglalja a rezidens státusz megszerzését, a technopark elhelyezését a területen, az előnyöket és az infrastruktúra használatát.

Projektvédelem

A pályázó a projektet szakértői csoportnak mutatja be: rezidens cégek vezetői, a projekt témájához kapcsolódó szervezetek képviselői. A megbeszélésen részt vesznek azok a személyek, akik alapok befektetését tervezik, és ebből hasznot húznak.

Különféle kérdéseket tesznek fel: a projekt elméleti alapjairól, innovatív összetevőiről, az ötletről, a meglévő analógoktól való eltérésről, a műszaki és gazdasági mutatókról, a felhasználási körről, a beruházások volumenéről és más teljesen váratlan kérdésekről. A projekt készítőjének teljes felelősséggel kell megközelítenie a válaszokat, mert rajtuk múlik a projekt megfontolásra való elfogadása, valamint pozitív döntés esetén a források odaítélése.

Projektfinanszírozás valószínűsége

Egy projekt mérlegelésekor az alapkezelő társaság az innovációs folyamatok szabályozása terén érvényes állami politikára támaszkodik. Az ipari termelés egyes ágazataiban az innovatív vállalkozások hosszú távú és jelenlegi fejlesztésének kiemelt területei vannak felsorolva.

Próbáld meg a projektet az egyik ponthoz illeszteni.

A projekt megállapodása során a bizottság a következő elveket vezérli:

• A projekt összhangja a beruházási prioritásokkal;
• A találmány lehetséges előnyei;
• Új termékek alkalmazhatósága, értéke;
• Előre jelzett piaci kereslet;
• Anyagköltségek, beruházások igénye;
• Lehetőség egy termék létrehozására a technopark alapján.

Az ilyen becslések objektivitásának valószínűsége kicsi, az eredmények nem túl egyértelműek. A befektetésekről szóló döntés során a Bizottság az alapkezelő társaság által folyamatosan végzett piaci igények kutatásának tapasztalataira és eredményeire támaszkodik. A bizottság döntésétől függően a projektfinanszírozás azonnal jóváhagyható vagy sorba állítható.

TOP-12 technopark Oroszországban

A 2011-ben alapított Klaszterek és Technoparkok Szövetsége (55 vállalkozás) az oroszországi technoparkokat a vállalkozások gazdasági és gazdasági tevékenységéről szóló, önkéntesen benyújtott dokumentáció alapján értékeli, majd minősítést állítanak össze. A legutóbbi (2017. november 2-i) értékelésben az alábbi szervezetek kerültek a legmagasabb hatékonyságú parkok közé:

1. Nanotechnológiai Központ "Technospark", Moszkva;
2. Technopark "Strogino", Moszkva;
3. Nanotechnológiai Központ „Sigma. Novoszibirszk, Novoszibirszk régió;
4. Technopark "Caliber", Moszkva;
5. AU "Technopark-Mordovia", Mordovia Köztársaság;
6. Tudományos és technológiai park "Novoszibirszk", Novoszibirszk régió;
7. Technopark "Sarov", Nyizsnyij Novgorod régió;
8. Uljanovszk Központ, Uljanovszki régió;
9. Technopolis "Moszkva", Moszkva;
10. A Novoszibirszki Academgorodok JSC Technoparkja (Academpark), Novoszibirszki régió;
11. Technopark a csúcstechnológiák területén "IT-Park" (Kazanban és Naberezhnye Chelnyben), Tatár Köztársaság;
12. Technopark a csúcstechnológiák területén (Nizsnyij Novgorod), Nyizsnyij Novgorod régió.

Az UFuture Investment Group bejelentette, hogy Harkovból új innovatív hotspotot kíván létrehozni Ukrajnában. A város a UNIT.City-hez és a LvivTech.City-hez hasonló innovatív parkot épít. Így Harkiv lesz a harmadik város, amelyben megjelenhet az innovációs negyed.

– kérdezték a bit.ua szerkesztői A UNIT.City vezérigazgatója és ügyvezető partnere, Max Yakover, hogy elmagyarázza, mik azok az innovációs parkok, és miért van szükség rájuk.

Az innovációs park olyan, mint a Szilícium-völgy?

Igen. Egyrészt ez az a hely, ahol dolgozol, tanulsz, élsz és pihensz. Másrészt tehetségek, startupok, technológiák és események nagy koncentrációja. Ez együtt olyan környezetet biztosít, amelyben belül minden gyorsabban fejlődik, mint kívül.A jövő ilyen területe, vagy az innovációk városa, amit innovációs parknak is neveznek.

De mi a helyzet a technoparkokkal és az egyetemi campusokkal? Van különbség, vagy minden ugyanaz?

Igen van. A vállalatok, ötletek és tehetségek nagy koncentrációjának egy helyen történő létrehozásának gondolata továbbra is fennáll, de még mindig vannak alapvető különbségek:

• A tudományos parkok eredetileg a város perifériájára, vagy akár azon kívül épültek. Innovatív parkok épülnek a városban, sokszor a revitalizáció elvén: a régi létesítmények új életet kapnak.
• A tudományos parkok általában bizonyos tudományágakhoz kötődnek. Az innovatív negyedekben a kreatív iparágak szélesebb terepe van.

Egy innovációs park koncepciója Miamiban

Nem volt elég, amit a tudományos parkok kínáltak?

Egy új generáció jelent meg teljesen más követelményekkel. Mindenekelőtt a kreatív légkörre, a munka-magánélet egyensúlyára, a körülötted lévő emberek közösségére. A rugalmasság és a közelség is fontos- v A jövőben a lakóhelyünkhöz közel fogunk dolgozni.

És ki találta ki mindezt? Biztosan merész startupok munkája.

Az innovációs parkok valóban a startup boom idején jöttek létre. A fiatal évezredek az új kor mozgatórugóivá váltak. Mint egy mágnes, elkezdték vonzani az infrastruktúrát, és ökoszisztémákká nőttek.

Valóban van ennek a helynek ökoszisztémája?

Igen. Az innovációs ökoszisztéma az egész történet sarokköve. A parkon belüli cégek, a gyönyörű infrastruktúra és a kapcsolati háló találkozásánál jelenik meg. Ezen elemek jelenléte és egyensúlya szinergiát teremt az emberek és a vállalatok között. Lehetetlen egyedül iPhone-t vagy Teslát létrehozni, az erdőben. A jól megtervezett varázslatnak köszönhető, hogy új ötletek, projektek születnek, a startupok jó lendületet kapnak, a nagyvállalatok pedig lehetőséget kapnak arra, hogy teszteljék eredményeiket.

Innovációs ökoszisztéma

Nagy cégek?! Azt hittem, csak zöldturmixos hipszterek lógnak ott. És ki tud még "letelepedni" a parkban?

Mindenki, aki a kreatív iparágakhoz köthető, aki globálisan akar fejlődni, és akinek „a motorháztető alatt” van a technológia. Az alap természetesen a különböző irányú induló vállalkozások. De nagy figyelmet fordítanak az oktatásra is: informatikai iskolák, akcelerátorok, inkubátorok – mindez az ökoszisztéma szerves része. Emellett az innovációs park területén nagyvállalatok különböző laboratóriumai, K+F központjai működhetnek. Adjon hozzá egy csomó helyszínt eseményekkel, coworkinggel, kulturális helyekés rekreációs pontok, lakások, egyszerű iskolák és óvodák - és megkapja igazi város a városban.

Összesen körülbelül 40 ilyen „innovatív koktél” van a világon.

Napjainkban a technoparkok egyre népszerűbbek Oroszországban: jelenleg körülbelül 160 van belőlük, és a következő 10 évben a technoparkok és technopoliszok száma megduplázódhat.

Csak Moszkvában körülbelül 35 technopark és technopolis található (a befektetési portál adatai). A leghíresebb közülük az. A Vesti.Nedvizhimost szerkesztői a Pénzügyi és Szervezeti Tanácsadó (FOC) ügyvezető partnerével, Moses Furshchik-kal együtt rájöttek, mi is az a technopark, és mire való.

Ahol a technológiai parkok keletkeztek

A technológiai parkok története az USA-ban, a Stanford Egyetemen kezdődik. A második világháború után az egyetemnek finanszírozási nehézségei voltak, amit a bérlet segített megoldani. Az egyetemnek volt egy nagy telke, de nem tudta eladni. Ekkor a Műszaki Kar dékánja, Frederick Terman professzor azt javasolta a vezetőségnek, hogy a földterületet hosszú távú bérlettel béreljék irodaparkként. Ráadásul csak high-tech cégek léphettek fel a park bérlőiként. Így az egyetem kezdett bevételhez jutni, a végzettek pedig a parkban helyezkedhettek el.

Később Terman professzor ötlete lett a Szilícium-völgy (The Father of Silicon Valley) kezdete. Ma a Szilícium-völgy lakói olyan globális óriáscégek, mint az Apple, az Intel, a Hewlett-Packard, a General Electric, a Google és még sokan mások.

A technoparkok és technopoliszok a város területén található speciális ingatlan- és földterületek, amelyek megfelelő hatósági státusszal rendelkeznek, és kedvező feltételeket biztosítanak lakóik számára a kutatási, termelési és innovációs tevékenység folytatásához. A technoparkok lakói vonzó áron bérelhetnek helyiségeket, adókedvezményeket kaphatnak, berendezésekhez és szolgáltatásokhoz, valamint tanácsadási segítséghez juthatnak. A moszkvai befektetési portál szerint minden technopark rendelkezik iparági specializációval: mikroelektronika, IT, gépészet, elektrotechnika, biotechnológia, nanotechnológia és mások.

Az 1970-es években Európában is kezdtek megjelenni a technológiai parkok. Itt az akkor már megszokott technoparkok mellett a technológiai inkubátor funkciója is bekerült (termelőhelyiségek, amelyekben innovatív cégek helyezhették el termelésüket). Az első technoparkok Oroszországban a 90-es években jelentek meg. Ezek rendszerint egyetemi részlegek vagy akadémiai kampuszok voltak. Oroszország első technoparkja Tomszk Tudományos és Technológiai Parknak nevezhető.

Az innovatív vállalkozások összekapcsolása

Oroszországban a "technopark" fogalma kissé homályos. A szabályzat az "ipari technopark" és a "csúcstechnológiák technoparkja" kifejezéseken kívül három különböző definíciót tartalmaz - mondja a "Pénzügyi és Szervezeti Tanácsadó" (FOC) cég ügyvezető partnere.

De általánosságban elmondhatjuk, hogy a technopark a csúcstechnológiák területén kis- és középvállalkozások működtetésére létrehozott ingatlanobjektumok gyűjteménye, amelyet egyetlen alapkezelő társaság kezel, és tartalmazhat telkeket, irodaházakat, laboratóriumi és termelő létesítmények, mérnöki létesítmények, közlekedési és szociális infrastruktúra.

A technopark kulcsfontosságú funkciója a kis innovatív cégek egyetlen ingatlankomplexumba való koncentrálása. Ilyen helyzetben szinergia érhető el közös berendezések, tanúsító központok, mérnöki, prototípus-készítés, exporttámogatás és egyéb, a különböző lakosokat érdeklő elemek kiépítésével. Emellett fontos tényező a technopark maga a hangulata, a lakók aktív kommunikációja, még akkor is, ha nem állnak közvetlen együttműködési kapcsolatban egymással.

Ennek megfelelően az alapkezelő cég kiemelt feladata egy ilyen kreatív környezet megteremtése, a technopark szolgáltatási funkciókkal való feltöltése. És akkor az objektumra igazán igény lesz az innovatív üzletágban. Területeinek tehát aktív feltöltése zajlik céllakó bérlőkkel – jegyzi meg a szakértő.

Ugyanakkor a lakosok tevékenysége a csúcstechnológiák területén igen sokrétű lehet, ideértve a kutatást, a fejlesztést és a technológiák termelésben történő megvalósítását. Általános szabály, hogy minél hosszabb innovációs láncok alakulnak ki a technoparkon belül, annál hatékonyabb a munkája.

A hírközlési minisztérium szerint az oroszországi technológiai parkok harmada informatikára, negyede high-tech kémiára, 16%-a nanotechnológiára, 5%-a biomediára, 2%-a nukleáris iparra és űrkutatásra, 19%-a egyéb területekre szakosodott. területeken.

Milyen legyen egy technopark, és mennyibe kerül

A technológiai parkok építésére és elhelyezésére vonatkozó legfontosabb követelményeket a Nemzeti Szabvány tartalmazza. Különösképpen a technopark méretéről van szó: a teljes területe legalább 5 ezer négyzetméter, valamint a technoparknak legalább 3,5 hektáros különálló területtel kell rendelkeznie. Ez a terület 3,5 hektárnál kisebb lehet, ha a technopark területének beépítési sűrűsége meghaladja az Orosz Föderációt alkotó egység hatóságai által a technoparkokra megállapított minimális értéket. A technopark területén minden kommunikációhoz hozzáférési pontokat kell kialakítani.

Ami az ilyen projektekbe történő beruházásokat illeti, azok összege meglehetősen eltérő lehet. Először is, a pénzügyi befektetések volumenét három tényező határozza meg: az első maga a technopark mérete; a második - a semmiből technoparkot hoznak létre (új épületek építése), vagy meglévő létesítményeket használnak fel; a harmadik a park területén elhelyezett berendezések. A szükséges beruházások legjellemzőbb tartománya 50-500 millió rubel – mondja a szakember.

Szükség lesz-e rá

Tavaly Oroszországban a Klaszterek és Technoparkok Szövetsége szerint 157 technopark működött, ebből 65 ipari technopark, ebből 49 működött, 16 jött létre.

Ugyanakkor a technológiai parkok túlnyomó többsége a nagyvárosokban összpontosul – jegyzi meg Moses Furshchik. De a kisvárosok sikeresen létrehozhatnak ilyen létesítményeket. A kulcstényező itt a tudományos és műszaki potenciál rendelkezésre állása és/vagy az alkalmazott fejlesztések iránti igény. Ezért a technoparkok jól működhetnek tudományos városokban vagy ott települések, ahol a nagy high-tech iparágak találhatók (beleértve az egyiparos városokat is). Másik dolog, hogy ilyen esetekben a technopark méretei nagy valószínűséggel észrevehetően kisebbek lesznek, mint egy nagyvárosban, de a hatékonysága még nagyobb is lehet.

A technoparkok jelenlegi népszerűsége nagyrészt az állam ilyen irányú politikájának köszönhető – magyarázza Moses Furshchik. Az innovációk fejlesztését a kormányzók mércéje közé sorolják, a technológiai parkok létrehozásának szövetségi támogatásának számos eszköze létezik, beleértve a Gazdaságfejlesztési Minisztérium, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és a Hírközlési Minisztérium támogatásait. Oroszország Oktatási és Tudományos Minisztériuma is támogatja ezt a témát.

"Ennek eredményeként a létrejövő technoparkok több mint fele állami tulajdonban van, vagyis egyetemek vagy regionális hatóságok által ellenőrzött társaságok kezelik. Általában az ilyen technoparkok speciális lakóinak kedvezményes bérleti díja van" - mondja a FOC ügyvezető partnere. .

De jelentős számú magántechnológiai park is található. Leggyakrabban vagy kereskedelmi ingatlanfejlesztők, vagy kihasználatlan területekkel rendelkező nagy ipari vállalkozások hozzák létre. Általában ilyen esetekben kevésbé szigorú követelményeket támasztanak a potenciális lakókkal szemben, de előfordulhat, hogy nem lesz kedvezményes bérleti díj.

Ezután az innovatív cégek számára a speciális és kis területek elérhetősége, a kényelmes elhelyezkedés, a kibővített együttműködési lehetőségek más lakosokkal vagy nagyvállalkozással - a technopark szervezője -, valamint a kollektív használatra szánt felszerelések és egyéb kiegészítő szolgáltatások jönnek. előnyként előtérbe kerül. Sőt, érdekes, hogy számos állami támogatási intézkedés a nem állami technoparkokra is vonatkozik, amit gyakran maguk az alapkezelő társaságok sem ismernek teljesen.

Ami a városlakók előnyeit illeti, ezek további magas képzettséget igénylő munkahelyek és adóbevételek, megnövekedett vállalkozói és innovációs lehetőségek, a város imázsának javítása és az ígéretes fiatalok megtartása.

A következő években új technológiai parkok megjelenésére és a meglévők bővülésére egyaránt számíthatunk.

"7-10 év távlatában számuk mintegy megduplázódására számíthatunk. Ezt mind az állami támogatás fokozása, mind a nagy iparágak folyamatban lévő szerkezetátalakítása (helyfelszabadítás automatizálással, egyes funkciók kiszervezése) segíti elő. " - véli a szakember.

A technoparkok növekedését segíti majd az is, hogy a kis innovatív cégek egyre jobban tudatában vannak annak, hogy a speciális ingatlankomplexumokban való elhelyezkedés növeli hatékonyságukat és vonzerejüket a magasan kvalifikált munkavállalók szemében.

A Társaság szolgáltatásainak igénybevételét ajánljuk Önnek:
- tanácsadás és információs támogatás állami pályázatok résztvevői számára adókedvezmények, vissza nem térítendő támogatások, egyéb támogatások formájában, a pályázó projektjének támogatása a Tatár Köztársaság és Oroszország pályázatain, kezdeményezők (magán) számára és állami) fejlesztési projektek, ipari és kereskedelmi ingatlanprojektek, beleértve az innováció és a csúcstechnológia területét is
- technológiai park létrehozására, fejlesztésére fejlesztési koncepció (stratégia), üzleti terv, megvalósíthatósági tanulmány (megvalósíthatósági tanulmány), memorandum, prezentáció, projektútlevél kidolgozása, projektdokumentációs csomag elkészítése,
- piackutatás (marketing) lebonyolítása,
- befektetések, partnerek vonzása a projektben, üzletben,
- pénzügyész, közgazdász, jogász, marketinges segítsége;
Vegye fel velünk a kapcsolatot, segítünk!

Technoparkok Oroszországban (RA szakértő)

Tudományos szervezetekre épülő technoparkok

Oroszországban a technológiai parkok első hullámának kialakulása az 1980-as évek végén és az 1990-es évek elején kezdődött. Legtöbbjük a felsőoktatásban szerveződött. Ezek a technoparkok nem rendelkeztek fejlett infrastruktúrával, ingatlanokkal vagy képzett vezetői csapattal. Ezek főszabály szerint az egyetem szerkezeti egységeként jöttek létre, és valójában nem voltak működő, innovatív kisvállalkozásokat kezdeményező, létrehozó és támogató szervezetek. Elszigetelt esetekben a technoparkokat CJSC formájában alakították ki, amely lehetővé teszi az alapszervezettől viszonylag független rugalmas gazdálkodást. Az orosz technoparkok ritka kivételektől eltekintve nem látják el az inkubátor funkcióit, hanem elsősorban egyfajta "biztonsági alapként"2 szolgálnak, amely megvédi a bennük található vállalkozásokat az agresszív külső környezettől. A kisvállalkozások technoparkban való tartózkodási ideje nem korlátozott, ma átlagosan körülbelül 10 év (a nemzetközi szabvány szerint 2-3 év).

Az első technopark Orosz Föderáció 1990-ben alakult - "Tomski Tudományos és Technológiai Park". Aztán kialakulásuk meredeken felgyorsult: 1990 - 2 technopark, 1991 - 8, 1992 - 24, 1993 - 43. Eddig mintegy 80 technoparkot hoztak létre, főként egyetemeken.

A ténylegesen működő technoparkból viszont jóval kevesebb van: 2000-ben például megtörtént az akkreditáció, amelyen mintegy 30 technoparknak sikerült átmennie. És közülük csak valamivel több mint tízet ismertek el a nemzetközi szabványoknak megfelelőnek3. A technológiai parkok értékelése olyan szempontok szerint történt, mint a technológiai park és az egyetem kapcsolatának mértéke, a hallgatói részvétel mértéke, az ipari vállalkozásoknál létrehozott és bevezetett technológiák száma, a régió érdeklődésének mértéke, az ipar és a lakosság a technológiai park munkájában, és még sok más. A legmagasabb összesített mutatók 10 technoparkban voltak (lásd 4.1.1. táblázat). Az egyik legnagyobb - a Moszkvai Állami Egyetem Tudományos Parkja - a tizenegyedik helyen állt.

A ténylegesen működő technológiai parkok ilyen kis száma, amelyet az akkreditáció eredménye azonosított, azzal magyarázható, hogy a technológiai parkok létrehozásakor nem alkalmaztak piaci megközelítést. Többségüket kizárólag azzal a céllal szervezték meg, hogy az új szerkezethez további költségvetési forrásokat szerezzenek. Ugyanakkor az állam nem folytatott kezdeti szelektív politikát a meghatározott kritériumok szerint: különösen nem készült hozzávetőleges számítás a projektek megtérüléséről.

4.1.1. táblázat
A leghatékonyabb technoparkok Oroszországban (2000-ben akkreditálva)

Jellemző, hogy az elvégzett akkreditáció nem változtatott a helyzeten. Ez csak egy eszköz volt, amely lehetővé tette az innovációs infrastruktúra valós fejlettségi szintjének feltárását, azonban következményekkel - sem adókedvezményekkel, sem differenciált finanszírozással nem járt, a technoparkok munkájának eredményétől függően. A költségvetési források, amennyiben kiosztották, továbbra is egyenletesen oszlanak meg a Technológiai Parkok Szövetségének tagjaként működő összes technológiai park között.

Érdekesség a technológiai parkok tevékenységének összehasonlító elemzése és jellemzői, amelyek munkáját az akkreditáció eredménye alapján sikeresnek minősítették (lásd 4.1.2. táblázat).

Ahogy a táblázatból következik. A 4.1.2. adatok közül a sikeres technológiai parkok menedzserei speciális képzésen vettek részt, gyakran külföldön, és tanulmányozták a nyugati tapasztalatokat. Ezekben a technoparkokban kis cégek gyarapodnak, hallgatókkal és végzős hallgatókkal folyik a munka, és általában véve is elég szoros a kapcsolat a bázisegyetemmel. Ráadásul az egyetem gyakran nem is annyira adományozó, mint inkább befogadója egy technoparknak.

4.1.2. táblázat
Az orosz technoparkok szerkezetének jellemzői

Speciális eset a MIETMIET technopark, hiszen ennek alapján alakult ki fokozatosan mindenfajta infrastruktúra, ami ma az országban kialakult. A cégek növekedése a technoparkban, majd a „szabad gazdaságba” való belépés, különösen a 90-es évek közepén, jelentős gyengüléséhez vezethet. Ezért a technoparkkal együtt 1998-ban a Innovációs Technológiai Központ (ITC) hová mentek a növekvő cégek. 1999-ben alakult innovációs-ipari komplexum(IPK) MIET, amely az egyetem innovációs tevékenységének résztvevőit számos ígéretes tudományintenzív céggel hozta össze Zelenogradban. Végül a regionális iparral való kapcsolatok bővítése érdekében 2002-ben Zelenogradban megkezdődött Oroszország első technológiai falujának létrehozása. A technológiai falunak körülbelül 18 ezer négyzetméternyi területet kell elfoglalnia. m, ahol mintegy 60 tudományintenzív zelenográdi vállalat kap helyet. Ez lehetővé teszi nagyszabású innovatív projektek elindítását az elektronika, a mikroelektronika, valamint az információs és kommunikációs technológiák területén - a zelenográdi ipar szakterületein. A technológiai falu szerves eleme a berendezések kollektív használatára szolgáló központok hálózata. Feltételezések szerint éppen a technológiai falu lesz az az infrastruktúra, amely az egyetemi környezetet, a tudományintenzív kisvállalkozásokat és az ipart egyetlen területi és ipari klaszterben fogja össze. Ennek egyrészt növelnie kell a tudományintenzív termékek kibocsátását a zelenográdi vállalkozásoknál, másrészt lendületet kell adnia a MIET-nél ígéretes tudományágak, új oktató műhelyek valamint alapképzési tanfolyamok az elektronika területén dolgozó szakemberek számára.

A MIET már most is létrehozott olyan oktatási és kutatási központokat külföldi cégekkel közösen, mint például a Center for Training Specialists in Field of Information Processing a Texas Instruments-szel közösen, - a félvezető szerkezet technológiai modellezése az ISE AG-val (Svájc) közösen. .

Ami a technoparkok főbb problémáit illeti, akkor a táblázat adataiból következik. 4.2, gyakran tulajdoni szempontokhoz, technológiai parkok bővítésének lehetőségéhez kapcsolódnak.

Első innovációs és technológiai központ hivatalosan 1996. március 18-án nyitották meg. A JSC "Svetlana" (a volt Szovjetunió egyik vezető vállalata az elektronikus műszerek területén) alapján hozták létre. Az Oroszországi Tudományos Minisztérium és Szentpétervár igazgatása között létrejött megállapodás értelmében a JSC "Svetlana" átadta a Szentpétervári Regionális Tudományos és Műszaki Fejlesztési Alapnak a teljes területű gyártóépület tulajdonjogát. 7 ezer négyzetméter. m alatt az ITC. Ennek az ITC-nek a projektjét a későbbi replikáció modelljének tekintették. Az ötlet az volt, hogy az ITC-k ezen alapulnak ipari vállalkozások hogy összekapcsolja a kisvállalkozásokat és az ipart. Valójában ennek az ITC-nek a modellje képezte az alapját az "Oroszország tudományos és műszaki szférájában az innovatív tevékenységek aktiválására szolgáló tárcaközi programnak", amelyet 1997-ben indítottak el az oroszországi tudományos minisztérium és az oroszországi minisztérium együttes erőfeszítései révén. Oroszország oktatása, az RFTR és a kisvállalkozási formák fejlesztését segítő alap a tudományos és műszaki szférában. Az ITC-t sok kisvállalkozásból álló konglomerátumként határozták meg egy fedél alatt. Megalakításukra jelentős anyagi források kerültek4 elkülönítve, amelyeket főként a kisvállalkozások elhelyezésére szolgáló helyiségek javításába és felszerelésébe fektettek be.

Az ITC fő jellemzője, hogy lényegében olyan betelepült innovatív kisvállalkozások támogatási struktúrája, amelyek tevékenységük kezdeti szakaszában már túljutottak a létrehozás, a fejlődés és a túlélés legnehezebb szakaszán, amikor a vállalkozások 90%-a az innovatív kisvállalkozások elpusztulnak.körülbelül 50 millió dollárt különítettek el az állami költségvetésből. cégek. Ez a fogalmi különbség az ITC és a technológiai park között. Ideális esetben ezért az egyetemeken technológiai parkokat kellett volna létrehozni, amelyek a kisvállalkozások inkubálásának feladatát látták volna el, míg az ITC-ket a kisvállalkozások és az ipar közötti stabilabb kapcsolatok kialakítására tervezték, ezért vállalkozásoknál vagy kutatási-termelési komplexumoknál hozták létre.

A gyakorlatban azonban az ITC mintegy 45%-a egyetemeken jött létre, gyakran már működő technológiai parkok alapján, így ez a kétféle infrastruktúra nagyrészt összefonódott, és bizonyos mértékig duplikáltnak bizonyult. Egyes esetekben olyan konglomerátumok alakultak ki, amelyek egyszerre több típusú infrastruktúrát egyesítenek, mint a fentebb már említett MIET komplexumban. Az MSU Science Park éppen ellenkezőleg, átalakult egyik formából a másikba, és ITC-vé vált, és az "MSU Science Park" név tulajdonnévvé változott. Jelenleg Oroszországban 52 ITC működik, amelyek több mint 1000 kis céget foglalkoztatnak. Ez nyilvánvalóan kevés az orosz léptékhez, hiszen például Németországban több mint 300 olyan struktúra létezik, amelyek funkciójukban hasonlítanak a hazai ITC-hez.

Az ITC számos szolgáltatást nyújt a bennük található kisvállalkozásoknak: a helyiségek bérbeadása mellett technikai, információs és tanácsadási támogatást, valamint formális és informális garanciákat adnak, ha a kisvállalkozások forrást keresnek fejlesztésükhöz.

Az innovációs és technológiai központok által nyújtott szolgáltatások listája (szolgáltatásuk gyakoriságának csökkenő sorrendjében)

1) Ipari és irodahelyiségek kedvezményes bérbeadása
2) Információs szolgáltatások kisvállalkozások számára
3) Tanácsadó szolgáltatások az üzleti tervezés területén
4) A K+F megvalósításának és eredményeinek megvalósításának elősegítése
5) A személyzet képzése és átképzése a tudományos és technológiai vállalkozások számára
6) Szemináriumok, kiállítások, konferenciák és egyéb rendezvények szervezése
7) A szellemi tulajdon értékelése és jogi védelme
8) A régiók kiemelt fejlesztését szolgáló programok kidolgozása és végrehajtása
9) Segítségnyújtás befektetések megtalálásában és hitelfelvételben
10) A külgazdasági tevékenység elősegítése
11) Ösztöndíjak biztosítása kisvállalkozásokban dolgozó hallgatók számára
12) Központok létrehozása a berendezések kollektív használatára
13) Új vállalkozások létrehozása meghatározott tevékenységi területeken

Az ITC tevékenységének 2001-es elemzése, amelyet a Tudományos és Technológiai Vállalkozások Kisformái Elősegítéséért Alapítvány megbízásából készítettek, kimutatta, hogy az ITC finanszírozási forrásai igen változatosak, a 100%-os állami támogatástól a szinte teljes egészében a bérleti díj beszedéséből való megélhetésig terjednek. Tehát a bérleti díjak igen az egyetlen forrás a Moszkvai Állami Egyetem Tudományos Parkjának finanszírozása (a tanácsadási szolgáltatásokból származó csekély bevétellel együtt), az Orosz Tudományos Akadémia ITC Fotokémiai Központjának és az "Új Technológiák" Innovációs Üzleti Központnak.

Az ITC átlagolt adatai a következő képet adják a finanszírozási források szerkezetéről: 15-55% - bérleti díjak, 15-50% - költségvetési bevételek, 10-40% - tanácsadási, információs és egyéb szolgáltatások díjai.

V utóbbi évek lelassult az ITC létrehozásának folyamata, mivel az állam kevesebbet kezdett befektetni ezekre a célokra, a regionális önkormányzatok pedig az innováció fejlesztését tekintik prioritásnak, egyelőre inkább nyilatkozatok szintjén.

Az ITC-tevékenység értékelése olyan mutatók tekintetében is megtörtént, mint az elnyert többletforrás összege, a létrehozott és védett szellemi tulajdontárgyak száma, a technológiatranszfer tranzakciók száma és a teremtett munkahelyek száma. A teljes megkérdezett ITC kevesebb mint negyede szolgáltatott ilyen adatokat, ami lehetetlenné teszi az összehasonlításokat és az általánosításokat. Már az a tény azonban, hogy ilyen információkat nem adnak meg, leleplező, és azt jelzi, hogy az ITC vezetése nem mindig van tisztában a kisvállalkozások munkájával. Az is előfordulhat, hogy a kisvállalkozások nem vonják be az ITC-t a szellemi tulajdonjogok kiosztásába és a technológiaátadásba, és nem tájékoztatják az ITC-t az ilyen tranzakciókról. Így a kisvállalkozások az ITC-re egyelőre elsősorban a jövedelmező bérleti díj és a jól kiépített infrastruktúra forrásaként tekintenek, nem pedig közvetítőként és tanácsadóként a kereskedelmi forgalomba hozatal és a termelés bővítése során.

Jelenleg az ITC-ben és technológiai parkokban működő kisvállalkozások száma gyakorlatilag változatlan. A high-tech termékek iránti kereslet továbbra is alacsony belföldön, ezért nincs lehetőség a „beáramlásra”. Az innovációs tevékenységben érdekelt ipari vállalkozások előszeretettel vásárolnak új technológiákat külföldön, ahol nemcsak új terméket értékesítenek, hanem annak értékesítés utáni szolgáltatását is biztosítják. A legtöbb hazai kis cég nem tud hasonló szolgáltatásokat nyújtani.

Másrészt az informatikai és technológiai parkokban működő kisvállalkozások növekedése és középvállalkozásokká alakulása is nagyon lassú. A kisvállalkozások elégedettek a technológiai parkokban és az ITC-ben számukra kialakított viszonylag kényelmes feltételekkel, és nem törekednek a növekedésre és az utóbbiak elhagyására. Ezen túlmenően, annak érdekében, hogy a cégeket elhagyják a struktúrából, számos ITC magasabb bérleti díjat állapított meg az ilyen közepes méretű cégek számára, de a cégek általában vállalják, hogy többet fizetnek, de maradnak ott, ahol vannak, mivel az infrastruktúra és a szolgáltatások az ITC-nél magas szint. Ez a helyzet jellemző a sikeres ITC-kre és technológiai parkokra. A kevésbé sikeres struktúrákban gyakran nincs 100%-os területkihasználás, ezért a cégek nem kényszerülnek arra, hogy kilépjenek onnan.

2001-ben az innovációs és technológiai központok fejlődése egy bizonyos mérföldkőhöz érkezett: mivel nyilvánvalóvá vált, hogy nem minden bennük szereplő cég bizonyult eredményesnek, valamint a kisvállalkozások bevonásának problémája az ITC-be, felmerült a probléma megszüntetése. a nem hatékony vállalkozásokat az ITC-től. Az ITC sikeres kisvállalatai azonban gyakorlatilag ellensúlyozták a kormánynak az infrastruktúra kiépítésének induló költségeit és a közpénzekből történő finanszírozást. Ráadásul az ITC-nél a kisvállalkozások átlagosan jobban teljesítettek, mint az innovatív kisvállalkozások összességében. Az ITC-kisvállalkozások vállalkozásonként értékesített áruinak és szolgáltatásainak volumene több mint háromszorosa volt a nem ITC-vel foglalkozó kisvállalkozásokénak, és a feltörekvő cégek által fizetett adókat három évre az infrastrukturális állami beruházásokból ellensúlyozták.

Ideális esetben minden ITC-nek kapocslé kell válnia egyrészt a kisvállalkozások és a bennük található tudományos és oktatási struktúrák, másrészt az ipar között. Nem véletlen, hogy fejlődésük logikája vezetett ahhoz, hogy a legerősebb ITC alapján alakultak ki innovatív ipari komplexumok. Az IPC-knek növelniük kell az ITC-n alapuló kisvállalkozások értékesítési volumenét, így az ITC és az IPC közötti különbség a termelés mértékében van. Az IPC-ben a korábban az ITC-hez tartozó vállalkozásoknak legalább évi 10 millió dollár értékben kell termékeket előállítaniuk5. Az IPK az innovációs infrastruktúra fejlesztésének következő lépése, hiszen az innovációs ciklus különböző szakaszaiért „felelős” szervezetek intézményi szövetségének csökkentenie kell a versenyképes termékek létrehozásának, ipari fejlesztésének és piacra kerülésének idejét.

Az első négy innovációs-ipari komplexumot 1999-ben hozták létre a legerősebb ITC-k alapján (Moszkvában, Zelenogradban és Szentpéterváron). Az első szakaszban a finanszírozást az Orosz Föderáció Ipari és Tudományos Minisztériuma, az RFTR és a Támogatási Alap biztosította.

A létrejövő termelési és technológiai infrastruktúra működése tehát azt mutatta, hogy az informatikai és technológiai parkok jól bevált munkával jövedelmező struktúrák, így létrejöttüket magán- és kölcsönforrások terhére is lehet finanszírozni. A jelenlegi ingatlanhitelezési kamatoknál azonban az ITC bérlő társaságok által fizetett bérleti díj biztosítja, hogy a kezdeti befektetés és a kamat legkorábban 8-10 éven belül megtérüljön6, ami túl hosszú időszak.

Ugyanakkor a kisvállalkozások fejlődési dinamikája a technológiai parkokon és az ITC-n belül nem túl magas. Nem terjedtek el széles körben a vállalkozások kis- és középvállalkozásból való átalakulásának esetei. A kis cégek, miután elfoglalták helyüket és rést egy bizonyos infrastruktúrán belül, hosszú ideig ott maradnak, akár középvállalkozásokká is. Nincsenek tartózkodási korlátozások, amelyeket általában a nyugati ipari parkokban határoznak meg. Az infrastruktúra hatékonyságának javítása, a kisvállalkozások megjelenésének és fejlődésének környezetének támogatása érdekében célszerű bevezetni a határozott idejű szerződések rendszerét, amelyet a technológiai parkok és az ITC vezetése kötne kis cégekkel. Az ilyen szerződések feltételei szerint a cégek ITC-ben (technoparkokban) való jelenlétének feltételei és a felek kötelezettségei rögzíthetők.

Ipari vállalkozásokra épülő technoparkok

A technoparkok létrehozásának tapasztalata sikeresebb anélkül oktatási intézményekés ipari vállalkozásoknál. A termelés átalakítása során a nagyvállalatok teljes klasztereket hoznak létre kis- és középvállalatokból, amelyek a fővállalkozás infrastruktúráját használják, és azzal szimbiózisban élnek, beszállítóként és vállalkozóként működve. Ezenkívül elkezdenek termékeket szállítani más vállalkozásoknak. Ez fenntartható ipari hálózatokat hoz létre. A klaszterezés terén a gépgyártó ipar (OMZ, Motovilikhinskiye Zavody, KAMAZ, AvtoVAZ) érte el a legnagyobb sikert. Uralmashzavodban (OMZ) a technopark fejlesztését a Területi Társaság végzi. A technopark-vállalkozásokkal való együttműködés során két alapelv érvényesül: az „egy ablak” elve és a szerződéses feltételek meghatározásának rugalmas megközelítése. Az első azt jelenti, hogy a Területi Társaság vállalkozásai nemcsak földterületet, épületeket, építményeket bérelhetnek, hanem megállapodhatnak az infrastrukturális társaságok szolgáltatásainak igénybevételében is: energia- és vízellátás, területvédelem és fejlesztés, szállítás. Hő és villany, vizet inniés a csatornázás használata sokkal olcsóbb az Uralmashevsky technopark lakói számára, mint sok azon kívüli vállalkozásnak.

A technopark területén található vállalkozások képviselői megjegyezték az alacsony energiaszolgáltatási díjakat, valamint üdvözölték a Területi Társaság rugalmas hozzáállását a szerződési feltételek meghatározásához. A területi társaság csökkenti a bérelt épületek, építmények felújításába beruházó vállalkozások bérleti díját. Ma 27 olyan kis- és középvállalkozás található, amelyek nem részei az OMZ-nek, az Uralmashevsky Technoparkban. Ezek főként ipari berendezések gyártásával, megmunkálásával és javításával foglalkozó ipari vállalkozások.

A KAMAZ az OMZ nyomdokaiba lépett. Július végén befejeződött a KAMAZ CJSC "Remdizel" leányvállalatának üres helyiségei alapján létrehozott OJSC "Kama Industrial Park" Master " hivatalos bejegyzése. KAMAZ.

A kisméretű autóalkatrészek gyártása egy nagyvállalatnál nem mindig hatékony. Ezért a KAMAZ úgy döntött, hogy termelését saját ipari parkjába helyezi át. A KIP megoldást jelenthet magának a vállalkozásnak a személyzeti politikájával kapcsolatos problémákra is. A "Mastera" ingatlankomplexum egy 101,7 ezer négyzetméteres termelőépületet foglal magában. méteres és adminisztrációs és közműves helyiségekben (36,2 ezer négyzetméteren), az ipari park termelési övezete kiterjedhet az alkatrészgyár, a Turbódízel gyártó épület és a volt KAMAZ üzembe helyezés területére is. A KAMAZ kötelezettséget vállalt arra, hogy a KIP „Master” résztvevőivel keretmegállapodásokat köt legalább 5 éves időtartamra. Szergej Kogogin, a KAMAZ OJSC főigazgatója szerint cége előnye "nyilvánvaló, és elsősorban a rugalmas gyártási folyamatok folyamatos támogatásában, a befektetési erőforrások kulcsfontosságú termékekre való koncentrálásának lehetőségében, új termékek fejlesztésekor a műszaki megoldások jóváhagyásában nyilvánul meg. , a jármű alkatrészbázis költségének csökkentése és az alkatrészek minősége feletti kontrollálás.A KIP résztvevői pedig hosszú távú nagy rendeléseket, felszerelt területeket, rugalmas bérleti és kölcsönzési feltételeket, kedvezményes eszközbeszerzési lehetőséget kapnak. Ez általában csökkenti a késztermékek előállítási és értékesítési költségeit."

Az ipari vállalkozásokra épülő technoparkok nagyobb hatást gyakorolnak a területfejlesztésre, ezért az ipari technoparkok regionális kontextusban történő további elemzését végeztük el (Ötödik fejezet, A technoparkok fejlesztésének regionális kilátásai).

Mi fogunk szívesen segítek problémái megoldásában. Bármilyen kérdése van, kérjük kapcsolatba lépni.

"Ennek eredményeként a létrejövő technoparkok több mint fele állami tulajdonban van, vagyis egyetemek vagy regionális hatóságok által ellenőrzött társaságok kezelik. Általában az ilyen technoparkok speciális lakóinak kedvezményes bérleti díja van" - mondja a FOC ügyvezető partnere. .

De jelentős számú magántechnológiai park is található. Leggyakrabban vagy kereskedelmi ingatlanfejlesztők, vagy kihasználatlan területekkel rendelkező nagy ipari vállalkozások hozzák létre. Általában ilyen esetekben kevésbé szigorú követelményeket támasztanak a potenciális lakókkal szemben, de előfordulhat, hogy nem lesz kedvezményes bérleti díj.

Ezután az innovatív cégek számára a speciális és kis területek elérhetősége, a kényelmes elhelyezkedés, a kibővített együttműködési lehetőségek más lakosokkal vagy nagyvállalkozással - a technopark szervezője -, valamint a kollektív használatra szánt felszerelések és egyéb kiegészítő szolgáltatások jönnek. előnyként előtérbe kerül. Sőt, érdekes, hogy számos állami támogatási intézkedés a nem állami technoparkokra is vonatkozik, amit gyakran maguk az alapkezelő társaságok sem ismernek teljesen.

Ami a városlakók előnyeit illeti, ezek további magas képzettséget igénylő munkahelyek és adóbevételek, megnövekedett vállalkozói és innovációs lehetőségek, a város imázsának javítása és az ígéretes fiatalok megtartása.

A következő években új technológiai parkok megjelenésére és a meglévők bővülésére egyaránt számíthatunk. „7-10 év távlatában számuk mintegy megduplázódására számíthatunk. Ezt mind az állami támogatás aktiválása, mind a nagy iparágak folyamatban lévő szerkezetátalakítása (helyfelszabadítás automatizálással és egyes funkciók kiszervezése) segíti” – véli a szakember.

A technoparkok növekedését segíti majd az is, hogy a kis innovatív cégek egyre jobban tudatában vannak annak, hogy a speciális ingatlankomplexumokban való elhelyezkedés növeli hatékonyságukat és vonzerejüket a magasan kvalifikált munkavállalók szemében.